當前，疫情防控進入關鍵階段，企業復工復產迫在眉睫。“絲綢古鎮、紡織名城、時尚之都”盛澤，也進入到“一手抓疫情防控，一手抓復工復市”的疫情防控新階段，面對即將到來的復工高潮期，中國東方絲綢市場以及不少盛澤紡織企業正積*籌備，做足防疫相關工作。

　　目前，已通過審批的盛澤紡織企業，已陸續復工、恢復產能，此外還有更多企業正在為復工后的防疫工作做準備。“戴著口罩”抓發展，盛澤紡織業正在確保疫情可控前提下加速生產，*大限度減輕疫情對產業發展的沖擊，盡力把時間追回來、把損失搶回來，努力交出疫情防控和產業發展滿意答卷。

　　中國東方絲綢市場

　　“兩手抓”“兩不誤”，將于2月21日開市

　　日前，記者從中國東方絲綢市場管理辦公室獲悉，按照上級部署，為確保疫情防控和企業復工復產“兩手抓”“兩不誤”，中國東方絲綢市場將于2月21日正式開市，并希望廣大經營戶能夠擔當負責、有序復市。

　　中國東方絲綢市場管理辦公室主任孫健華介紹，凡符合防疫規定地區的經營戶及從業人員可以開始有序返回盛澤，并按照防疫要求配合居住地做好相應防控措施。

　　一方面，需開復市的經營戶必須按照主體責任的要求，對照《中國東方絲綢市場經營戶開復市通告》，嚴格執行開復市時間，做好人員安排，制訂復市方案，落實相關防疫措施；另一方面，需開復市的經營戶必須按照要求準備好開復市報備材料，并于2月12日起到所在商區登記報備(建議通過電子檔報備)。

　　記者了解到，為了更好地扶持中小微企業，中國東方絲綢市場對承租國有資產類經營用房的經營戶給予相應免租措施。同時，建議集體業主、鼓勵私營業主為租戶相應減免租金，共戰疫情、共渡難關。

　　“我們還要求經營戶按照疫情防控的要求，結合自身實際情況，嚴格配備疫情防護用品，并且盡量精簡人員。”孫健華說，根據開復市要求，經營戶還須按照《經營戶發現疑似病例應急處理方案》的要求，成立疫情應急小組，并按相關要求制訂經營戶發現疑似病例應急處理方案。

　　同時，經營戶還必須做好每日的臺賬工作，包括職工健康檔案、消毒記錄等，建立新返盛人員“一人一表”登記制度；經營戶要承諾進一步落實主體責任，全力做好疫情防控宣傳工作和安全經營工作。在經營戶開復市期間，一旦發生異常情況，經營戶要在**時間向商區及中國東方絲綢市場管理辦公室報告，做到不瞞報、不漏報、不遲報。

　　“我們相信，只要廣大經營戶嚴格遵守疫情防控相關規定，細致落實防控工作的各項措施，我們一定能戰勝疫情，恢復市場繁榮。”孫健華說。

　　恒力集團

　　一手抓防疫、一手抓生產，開足馬力復產能

　　1月27日，恒力集團向武漢市慈善總會捐贈1億元人民幣，專門用于武漢疫區新型冠狀病毒肺炎防治工作。恒力集團副總經理陳秋榮表示，將根據疫區情況，充分利用公司優勢，精準有序為公眾及戰斗在疫區*前線的醫務、防疫工作者、記者等提供更多幫助，共同打贏疫情防控攻堅戰。

　　在疫情防控方面，恒力集團員工進入園區時，都必須接受防疫檢測。**測體溫，無異常后，再登記信息、領取健康標識貼、洗手消毒等，之后每人會收到一個全新的口罩。通過所有檢測后，才能前往各自崗位。

　　恒力集團吳江園區有2萬多名員工，每天的防疫檢測工作量非常大，但現場秩序井然，大家都十分配合。如果員工是開車來上班的，汽車進入大門后，有專門的工作人員幫忙消殺車胎。

　　進入恒力集團的博雅達紡織織造車間，可以看到車間墻上的公告欄里，張貼著嚴格落實各項疫情防控舉措的責任承諾書、每日消殺記錄等。企業一方面積*籌措，確保疫情防控所需物資及時到位；另一方面在關心員工身心健康的前提下，提前做好預案，安排充足人手，組織好生產。

　　恢復生產情況方面，據了解，恒力紡織于2月10日開始全面復工，目前，恒力紡織旗下的四家織造企業已****開機，機器每天24小時運轉，滿負荷生產。

　　在恒力化纖工業絲車間，記者看到，自動化設備正在高效運轉，員工都戴著口罩在各自崗位上忙碌。據悉，恒力化纖所有生產線在春節期間沒有停機，而是開足馬力生產，所有輔助、后道崗位也在2月10日全部復工，主要崗位的員工到崗率達****。

　　恒力紡織總經理郭昱君告訴記者，恒力紡織一手抓生產、一手抓防疫，生產運行已進入正常有序軌道，目前正開足馬力生產，消化年前接到的大量訂單。

　　盛虹集團

　　科學應對疫情，有序組織“保供”

　　抗疫情，抓生產。盛虹集團正保持高昂的斗志，不放松、不懈怠，全力保障每一名員工的健康，悉心維護每一臺裝置的運行，確保防疫物資原料供應源源不斷。

　　在疫情發生后，盛虹集團迅速成立防疫指揮小組，緊急制定防控機制和應急預案，并根據疫情發展情況，不斷升級和完善防控措施。早在1月下旬開始，盛虹集團防疫指揮組已連續升級并完善4版防控應急預案，相關管理人員全員在崗，劃區分片、層層落實，確保統一行動、嚴防嚴控、不留死角。

　　疫情猛如虎，防控是關鍵，如何能夠既防得了疫情，又保證人心穩定，就成了擺在企業負責人面前*現實的問題。盛虹通過大力宣傳，穩定員工生活和情緒，盡管封閉式管理、戴口罩、測體溫有些不便，但每個人都知道疫情不是小事，生活上麻煩一點換來的是安全健康。

　　春節期間，為保障醫療防疫物資原料供應，盛虹員工堅守崗位戰疫情、裝置開足馬力保生產，為下游防疫物資生產企業提供了大量優質原料。為緩解醫用口罩、防護服等防疫物資原料緊缺，保障原料市場穩定，為打贏疫情防控阻擊戰提供了有效助力。

　　值得一提的是，在了解到一家破產醫護用品企業具備復產的能力后，盛虹**時間展開對接，專門設立3000萬元扶持資金，復活了這家企業。從資金、原料采購、設備采購、人員及運營等方面提供全方位保障，確保企業盡快復產。

　　華佳集團

　　復工“有備而來”，生產防疫兩不誤

　　每個員工進入廠區前，都要接受體溫測量，并通過專門設置的消毒室消毒后，才能進入廠區。并且對工人進行一對一健康管理，記錄員工活動軌跡，確保疫情可防可控。針對嚴峻的疫情防控形勢，華佳集團企業負責人掛帥成立了疫情防控小組，扎實做好復工工作。

　　進入廠區就能看到公司在顯要位置放置了宣傳欄，詳細介紹預防新型冠狀病毒感染的肺炎相關注意事項。在復工申請獲得批準前，華佳集團就全面加強防控措施，為了妥善應對新冠肺炎，公司提前制定了詳細的預防與控制應急預案，從人員健康管理、交通防護、就餐防護等方面都作出了明確的要求。

　　華佳集團總經理余杰告訴記者，疫情開始后，華佳集團**時間反應，迅速采購相關防控物資，已經采購了8000多個口罩，可以滿足一個月的使用量；酒精、84消毒液等100公斤，可以使用半個月以上。

　　恢復生產方面，據介紹，集團共有職工300多名，共計7條生產線，目前有3條生產線已經通過審批獲得復工許可，這3條線預計一周內可以實現****的產能，目前公司50名本地工人在崗在位。

　　總經理余杰就生產方面表示，華佳的訂單主要來自國外，這次疫情對于這些單子影響比較大。公司已經**時間跟業務伙伴進行了溝通，在征得客戶同意的前提下，調整訂單順序，把比較著急的訂單提前，確保整個生產平穩有序。

　　京奕集團

　　防疫檢測一應俱全，抓緊復工加快生產

　　京奕集團對返崗員工全面排查，建立“一人一檔”，每位員工的健康狀況和近期動向一目了然；**兩次測量體溫并上報，并隨機抽查復檢，確保每日健康監測到位，不漏一人；貨車駕駛員進廠后除必要情況外不得離開駕駛室四處走動等，旨在*大限度阻斷傳播途徑；員工就餐，分發獨立餐具嚴格采取分餐制。盡量減少人員集聚引發的疫情傳播隱患，*大限度確保員工就餐安全。

　　在廠門口，公告欄上就密密麻麻貼滿了各種表格須知，從出入廠須知到每日員工健康狀況登記表，從洗手消毒流程到口罩佩戴步驟，可謂一應俱全。“在封閉式管理期間，外來無關人員一律不得進入廠區，疫情防控形勢嚴峻復雜，寧愿安全關卡多設一點，也絕不給病毒傳播以可乘之機。”京奕集團總經理陳路說，公司已經制定防控應對預案，采取嚴密防護措施，切實將各項疫情防控措施落到實處。

　　復工生產方面，據了解，京奕集團700余名員工，截至2月13日已經到崗100余人，產能恢復1/6，預計3月初能恢復****的產能。受疫情影響，公司生產經營各方面壓力不少，但通過與客戶及時溝通、積*協調原料供應，整個生產經營平穩有序。下一步，企業將在做好疫情防控的前提下，全力以赴組織生產、恢復產能，在*短的時間內滿足市場供應，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻更多力量。

　　目前部分紡織企業已經結束了超長的春節假期，開始有序進行復工復產，在防疫的同時，一場經濟保衛戰也隨著企業全面復工而展開。