2月6日，興德棉公司在第二會議室召開生產經營運行分析會議。公司領導耿慶蘭、肖麗芹、李新順、王榮春、殷紅以及各生產車間、生產技術部、質檢部、設備部、企管部、銷售公司、原料公司等相關管理人員、技術骨干參加了會議。

公司副總經理耿慶蘭主持會議。她**介紹了恒豐集團生產管理項目的內容，要求各相關部門借與恒豐集團工作對接這一契機，把公司產質量控制提升到一個新的水平。隨后，耿慶蘭通報了各單位工作亮點，對今后產質量管控工作提出了要求：一、各單位制定好2017年設備、技術培訓計劃，盡快實施；二、做好本單位各項工作計劃的分解、落地工作，在技術改造、質量穩定提高、成本控制等方面抓出實效；三、積*推進訂單式管理，查找管理漏洞，完善管理細節，把數據準確性、各環節銜接等方面落實到位，促進管理水平全面提升；四、銷售公司在接單準備、接單質量、訂單細節上下足功夫，爭取把訂單接好、接齊、接足，確保把公司設備開齊。生技部及各車間做好訂單安排，各工序做好銜接，確保訂單保質保量完成，維護好公司市場形象；五、弘揚正能量，用正能量激發工作干勁，用正能量引導職工認真工作、快樂生活。希望各單位再接再厲，積*落實好各項工作措施，把各項工作抓好抓出實效。

會上，公司總經理助理王榮春**對上月會議落實情況進行通報：后紡車間非棉纖維捻結質量大幅提高，繼續提升，紡部實驗室跟蹤檢查；準備車間蠟條有改善，生技部繼續跟蹤；織布車間本月疵布率降低了0.12%，繼續降低疵布匹數；生技部統計科繼續配合后紡車間降低薩維奧絡筒機的滑移系數。王榮春隨后對公司2017年1月份的產質量指標完成情況做了對比分析：本月紗織疵水平比上月上升了0.14%，紗線日產比上月增加了2.68噸，坯布日產比上月下降0.12萬米。王榮春*后指出了各車間產質量控制方面取得的進步、工作亮點，并對本月生產提出了要求：DB6002品種即將上機，各車間、各部門隨時關注該品種上機質量；DB6046、DB6214、DB6215、DB6240品種目前效率還沒達到公司要求，要力爭達到85%及以上，設備部督導設備整機，紡部實驗室注意棉結、細節和毛羽；繼續關注非棉品種的褶皺問題；準備車間繼續對1000米以下小軸進行控制。

總工程師李新順從接單生產、產質量控制、增產增效三方面分析了生產過程中易發生的問題，要求銷售公司做好市場調研，客戶訂單需求，有針對性的為客戶做好服務；要求各車間各工序嚴格執行生產標準，把好質量關，滿足客戶提出的要求；要求工藝管理口根據品種上機情況，加強工藝研究，大膽突破傳統工藝設計束縛，不斷優化、改進工藝提升工藝設計水平，提升產品品質。李新順還對質量控制中出現的豁邊、松邊、開口不清等問題進行了分析，并提出了解決辦法。

（興德棉公司 宋尚海 張承霞 ）