作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
雖然今年年初,阿
當(dāng)然,外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響不可忽視:中國(guó)**季度
但更讓阿諾特寢食不安的恐怕是老對(duì)手愛(ài)馬仕,幾乎同時(shí),愛(ài)馬仕也公布了一季度的財(cái)報(bào),同比增長(zhǎng)12.8%且高于市場(chǎng)預(yù)期的業(yè)績(jī)似乎讓這個(gè)法國(guó)奢侈品巨頭有些相形見(jiàn)絀。
LV皮具創(chuàng)金融危機(jī)以來(lái)*低
近日,LVMH 集團(tuán)發(fā)布2013年一季度業(yè)績(jī):截至3月底,集團(tuán)總銷售69億歐元,同比自然增長(zhǎng)7%。除了DFS免稅店和Sephora妝品專賣店增速高達(dá)17%表現(xiàn)搶眼外,其他品類增速都不同程度出現(xiàn)增速下滑:酒類增速為7%,低于上季度的9%;品牌香水妝品增長(zhǎng)5%,低于上季度的9%。
其中,珠寶和手表部門的表現(xiàn)尤為疲軟,銷售業(yè)績(jī)同比下滑1%,為6.24億歐元;去年同期該部門同比增幅高達(dá)141%,遠(yuǎn)超其他部門。
但對(duì)LVMH集團(tuán)打擊*大的還是占集團(tuán)半壁江山的時(shí)裝皮具部門。
根據(jù)季報(bào)顯示,LVMH時(shí)裝皮具部門**季度銷售額僅同比增長(zhǎng)0.4%達(dá)23.8億歐元,創(chuàng)2008年金融危機(jī)以來(lái)該部門業(yè)績(jī)?cè)龇?低值;去年**季度,該部門業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)17%。
LVMH首席執(zhí)行官Jean-Jacques Guiony在集團(tuán)電話會(huì)議上表示,Louis Vuitton品牌一季度的增長(zhǎng)和時(shí)尚皮具部門一季度的增長(zhǎng)“沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差別”,但是一如既往地拒絕透露Louis Vuitton品牌的任何銷售數(shù)據(jù)。
“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,銷量的確下降了,以前我們的包包都不用介紹,現(xiàn)在還要給顧客介紹一下。另外,其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。”LV上?!奥芬淄侵摇钡匿N售員這樣告訴理財(cái)周報(bào)記者。
Jean-Jacques Guiony同時(shí)警告投資者不能期望集團(tuán)的時(shí)尚和皮具部門利潤(rùn)能有所提高,因?yàn)殇N售下跌的情況下,廣告和其他花費(fèi)仍然居高不下,隨之而來(lái)的是股價(jià)的連連下滑。
而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)伯恩斯坦分析師馬里奧·奧特利預(yù)計(jì),第二季度歐洲和中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品需求仍難以提高。
愛(ài)馬仕同比增長(zhǎng)12.8% 高于預(yù)期
當(dāng)愛(ài)馬仕2013年**季度財(cái)報(bào)公布的時(shí)候,LVMH集團(tuán)便相形見(jiàn)絀。
財(cái)報(bào)顯示,按恒定匯率計(jì)算,愛(ài)馬仕收入比2012年同期的7.769億歐元增長(zhǎng)12.8%至8.568億歐元,增幅高于市場(chǎng)人士預(yù)期的11%。公司零售渠道銷售增長(zhǎng)13.6%,批發(fā)渠道銷售增長(zhǎng)9.9%。
從各個(gè)銷售地區(qū)看,愛(ài)馬仕在亞洲地區(qū)(除日本市場(chǎng)外)銷售增加17%,主要由大陸、中國(guó)澳門地區(qū)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)帶動(dòng);在日本市場(chǎng)的銷售按恒定匯率計(jì)算,為增長(zhǎng)7%,但按實(shí)際匯率計(jì)算,因?yàn)槿赵蠓H值而下降8%;美洲的銷售增幅為11%;盡管相較去年,今年同期收入基數(shù)更低,且整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,但愛(ài)馬仕在歐洲仍獲得12%的銷售增長(zhǎng)。
從產(chǎn)品分類看,除皮具馬具、腕表和餐具外,愛(ài)馬仕所有產(chǎn)品類別的銷售都實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。其中成衣和配飾增長(zhǎng)18%、絲綢和紡織品增長(zhǎng)15%、香水增長(zhǎng)18%、珠寶和家居用品勁增49%。在愛(ài)馬仕去年新翻修擴(kuò)張的上海恒隆廣場(chǎng)店內(nèi),在一樓大廳專門新開(kāi)辟了家居用品的陳列區(qū),足見(jiàn)對(duì)此業(yè)務(wù)的重視。
但總體來(lái)說(shuō),與之前愛(ài)馬仕的亮眼業(yè)績(jī)相比,**季度的業(yè)績(jī)發(fā)展相對(duì)緩慢。整體銷售額相對(duì)于2012年一季度銷售增長(zhǎng)17.6%而言,已經(jīng)放緩。尤其是愛(ài)馬仕皮具和馬具類別增幅為7%,連2012年四季度增幅14.8%的一半都不到。對(duì)此,首席執(zhí)行官PatrickThomas認(rèn)為,原因在于今年1、2月生產(chǎn)效率低,造成供不應(yīng)求。不過(guò),手表業(yè)務(wù)深受中國(guó)市場(chǎng)反腐的影響同比跌5%。
在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,愛(ài)馬仕在全球?qū)嵭蟹€(wěn)健的收縮戰(zhàn)略,2012年全年僅開(kāi)2家新店,目前業(yè)務(wù)將主要以內(nèi)生增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。雖然愛(ài)馬仕一季度增速放緩,但仍優(yōu)于多數(shù)奢侈品牌,而且后勢(shì)可期,尤其是去年新開(kāi)的兩家皮具工坊將部分緩解皮具產(chǎn)能一直落后于需求的狀況。
LV漲價(jià)策略不討好
業(yè)績(jī)下滑讓LV慌忙調(diào)整戰(zhàn)略,除了升級(jí)產(chǎn)品,重塑品牌形象外,漲價(jià)似乎成為奢侈品牌屢試不爽的策略,而LV此次的**漲價(jià)似乎并不討好。
據(jù)HSBC匯豐銀行3月26日發(fā)布的報(bào)告稱LVMH旗下品牌Louis Vuitton在歐洲區(qū)對(duì)Speedy 、NeverFull 等非皮具類產(chǎn)品提價(jià)10%左右,而在英國(guó)和美國(guó)提價(jià)幅度為10%及以上。與此同時(shí),HSBC匯豐銀行指出同類產(chǎn)品在亞洲市場(chǎng)的中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣和新加坡提價(jià)5%-10%。為了對(duì)抗日元弱勢(shì),2月15日 Louis Vuitton品牌已經(jīng)對(duì)日本市場(chǎng)進(jìn)行平均價(jià)格12%的*高單位提價(jià)。
“現(xiàn)在所有的包都漲價(jià)了,漲價(jià)幅度大概是5%。”上海恒隆廣場(chǎng)的路易·威登之家的銷售員表示。
走進(jìn)LV位于上海南京西路的“路易·威登之家”,與印象中的LV店鋪風(fēng)格迥異。一樓大廳陳列的多是各式各樣的包包。與之前泛濫大街的LV暗沉的經(jīng)典花紋包不同的是,該旗艦店的包包顏色鮮艷、款式與之前相比也較時(shí)尚,只有屈指可數(shù)的幾款經(jīng)典花紋包陳列在角落里。
尤其值得一提的是,為提升品牌的高端形象,在一樓的顯眼處還新開(kāi)辟了一塊稀有皮革皮包專區(qū),店員介紹說(shuō)這里的包都是限量的,全國(guó)也就一兩個(gè),多是鱷魚(yú)皮,不過(guò)顧客可以定制。
嶄新的店面形象并沒(méi)有給店鋪帶來(lái)多少人氣,在記者觀察的10分鐘左右的時(shí)間里,店內(nèi)的顧客寥寥無(wú)幾,遠(yuǎn)沒(méi)有銷售人員多。Jean-Jacques Guiony也承認(rèn)在中國(guó)的大多數(shù)購(gòu)物中心人流量都有所下降,他將原因歸為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的疲軟和領(lǐng)導(dǎo)層更迭的后遺癥。
但這樣的策略似乎并不明智,因?yàn)槭聦?shí)表明:由于歐洲提價(jià)政策,讓巴黎、米蘭對(duì)亞洲游客的消費(fèi)吸引力降低,吉約尼預(yù)計(jì),今年一季度日本游客在海外購(gòu)買LVMH產(chǎn)品總體減少了40%。
而向來(lái)酷愛(ài)在國(guó)外奢侈品店門前排隊(duì)掃貨的中國(guó)游客似乎被澆了冷水,出國(guó)掃貨的熱情也許會(huì)驟然下降。
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