作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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近兩年來,從國際國內大環境對行業的影響可以看出,國內大部分企業抗風險能力明顯較弱,盈利能力逐漸下降,這已是不爭的事實。簡單地比較,我們差的不是設備、不是人才,而是我們的經營管理理念。有些理念,我們已習以為常,根深蒂固,卻嚴重地影響著我們的利潤獲取能力。
誤區1? 把引進設備當作是引進先進技術
改革開放以來,我國盡管在各個領域技術取得了突飛猛進的效果,但是,與國際先進國家相比,在許多領域還存在著巨大差距,因此引進先進技術成為企業的。國際經驗表明,技術引進可以使引進方迅速取得成熟的先進技術成果,不必重復別人已做過的科學研究和試制工作。它是世界各國互相促進經濟技術發展必不可少的重要途徑。
但是,很多企業在引進技術時,錯誤地理解為把引進先進技術等同于引進先進設備,花費巨大的成本代價引進昂貴的生產設備,想借此提高生產率,提高產品質量,從而給企業帶來可觀的利潤。當先進設備給企業帶來甜頭的時候,確實令企業沾沾自喜,生產出了別人無法生產的產品,創造了別人無法創造的利潤,同時也覺得自己擁有了先進的技術,認為引進了先進設備就等于引進了先進技術,忽略了技術與設備的區別,忽略了設備老化、淘汰后的問題,因此造成盈利能力低下。
那么,什么是引進先進技術呢?
人們常將“技術”廣義化,把技術分為軟件技術和硬件技術。軟件技術就是技術知識、經驗和技藝,屬純技術;硬件技術是指機器設備之類的物化技術。只從國外購入機器設備而不買入軟件技術,一般稱之為設備進口。若只從國外購入軟件技術或與此同時又附帶購進一些設備,這種行為才能稱為技術引進。
技術引進的目的是為提高引進國或企業的制造能力、技術水平和管理水平。要達到目的只有引進軟件技術,通過自我消化吸收,才能做到。
因此只引進先進設備并不等于引進先進技術,通過引進設備而掌握、消化、吸收了其中蘊含的技術,才能真正引進技術,才能解決設備老化、淘汰后的問題。
進入新世紀后,我國在規模擴大和質量提高的同時,產生了引進結構不合理,來源單一,重“引進”、輕“消化”,研究開發人才不足等問題。我們應采取提高引進能力與效用、提高技術再創新能力、加大人才吸引力度和培養力度,實施“走出去”戰略等對策措施,以提高我國的技術引進水平。
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