消費類電子產品公司創造產品的樂土。?
過去幾個月里,亞馬遜已開始為新項目“*好的初創公司端到端平臺”招兵買馬,在一些職位描述里,亞馬遜將其描述成“專為發明家打造的新平臺”。
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在**市場經理職位描述中,與工作內容有關的問題如下:
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你曾為發明家們的靈感所激勵嗎?你想為發明家聚集的初創公司打造世界**的平臺嗎?通過充滿創造性的市場策略將這些發明家和亞馬遜百萬用戶聯系起來,你發現其中的機遇了嗎?
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這些職位于去年秋天首次出現在亞馬遜的硬件部門招聘中,硬件部門通常令人想到玩具、電子產品和其他工具。此外,再無其他針對此類職位的描述。
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但據爆料稱,實際上這些頻頻出現的小動作和亞馬遜*近的活動無不關系,亞馬遜正努力與前景光明的硬件和電子公司接洽,希望對方能將亞馬遜作為主要銷售渠道。“亞馬遜希望考慮周全,做好充分準備與新產品公司接洽。”而機器人和可穿戴設備正是亞馬遜的目標。
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一般而言,新亞馬遜都讓賣家與產品買家進行組合,但現在正騰出手來,用買家處理與新興硬件公司之間的關系。有時候,亞馬遜也為其提供相應的福利,比如強化其產品在亞馬遜和其他銷售渠道的市場。
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亞馬遜用意何在?
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如今正是各類電子商務公司爭搶下一代發明家、制造家和初創公司的時候,這些掌握著3d打印、新型眾籌平臺的年輕企業家,越來越快地為市場注入新產品,在零售業方面的增長也愈加顯著。亞馬遜很有可能想要捷足先登,搶在其他人之前占領先機。
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比如,去年etsy收購了在線新電子產品銷售平臺grand st.;日本電子商務巨頭樂天旗下的the grommet也是另一家致力于將小公司或個人的*新發明推向至消費者的網站。
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去年,亞馬遜已經做了不少努力,引入3d打印店面和可穿戴設備商店。而今,亞馬遜希望自己能百尺竿頭更進一步,擁抱這股新消費浪潮。
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亞馬遜的“初創公司的端到端平臺”都包括什么?
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一位前亞馬遜雇員表示,亞馬遜為*具前景的硬件創業公司提供資金,并親自指導。去年六月,亞馬遜贊助的比賽,就曾為獲勝者提供亞馬遜專業零售指導。另外,借此機會,亞馬遜有望與kickstarter和indiegogo競爭,在亞馬遜頁面或新頁面上扶持初創公司,或者有可能重啟woot.com網站,一家售賣小玩意兒的網站,不過出師不利,自從被亞馬遜買了之后就一路走下坡路。
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除了以上兩種猜測,亞馬遜也有可能在特定產品方面與etsy展開較量,畢竟etsy還離市場贏家還很遠。它還有可能和幫助初創公司將想法轉化為現實產品的公司quirky競爭。實際上quirky在亞馬遜有售賣自己的產品,而亞馬遜也從未回避與自己平臺上的賣家競爭。
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