作者:百檢網 時間:2021-12-29 來源:互聯網
在汕頭市
沈民奮認為,紡織服裝行業作為汕頭傳統優勢產業,其數字化轉型相比其他行業起步較晚,仍處于起步階段,先進性還不夠,整個紡織服裝
“許多企業對數字化轉型心有余而力不足,除了資金上的困難,還有來自
沈民奮認為,紡織服裝行業數字化轉型已是大勢所趨,紡織服裝企業急需數字化轉型的思考和行動。從另一方面看,正是由于紡織服裝行業數字化轉型步伐較慢,也為今后開展數智化轉型升級提供了較大的發展潛力和市場空間。
他建議,企業開展數字化轉型之前,可從三個方面考慮,決策模型是轉型的核心,響應時間是衡量的標準,用戶體驗是**的目標,要*大程度提高市場用戶的體驗。
此外,他建議企業可對產業集群中的共性和企業的特性進行全面評估,可以借助產業的共性平臺,共享現有的數字化技術成果,降低同質化投入;而對于企業內部的特殊性和個性化要求,則需要企業結合實際開展數字化轉型的落地工作。
“降本、提質、增效,是制造業數字化轉型的重要目標。”沈民奮強調,企業要深刻理解未來數字化
“新形勢下,外界變化和競爭逐漸加大,數智化轉型升級勢在必行,這就要求企業家要實現思想上的覺醒。”沈民奮說,雖然已有許多企業進行了數字化轉型的嘗試,但以前多數是在政府及外力的推動下,由外及內地進行數字化轉型,“現在應該實現思想上的覺醒,企業家們要由內及外地主動去擁抱數智化時代,自覺地去策劃和開展企業的數智化轉型工作,推動整個紡織服裝產業的高
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