今年以來，整體訂單減少了30%以上，利潤越來越薄，形勢也越來越嚴峻，再不轉型走品牌的路，恐怕看不到前景……惠州市粵東鞋材市場有限公司總經理汪畇說。

　　獨居紅海灣一隅，有著中國女鞋之都美譽的惠東縣，從zui初的港人回鄉自辦廠到現在的產業集群發展，由廣大中小微民企撐起來的惠東鞋業歷經了無數坎坷，也取得了不錯的成績。然而，目前卻經受著金融危機以來的又一次考驗，制鞋企業被逼回了十字路口：一條路是屈從于生存壓力，繼續尋找壓低成本的方法；而另一條路則是轉型，這是一條并不比前者輕松的路。

　　在惠東制鞋重鎮黃埠，這里坐落著馳名廣東的粵東（國際）鞋業市場，可整個市場72.4%的商戶入駐率卻讓該市場的運營公司總經理汪畇倍感壓力，我們這里只租不賣，為的就是提供一個集聚化的鞋業發展平臺，但1年免租的吸引力似乎不夠。

　　昨日上午10時許，一邊圍著占地8萬平方米的鞋業市場打轉，一邊看著開門率的鋪位，汪畇告訴記者，整個市場擁有532個鋪位，每鋪的月租金為4000元，雖然有著一系列的減租政策，但部分鋪位仍是時開時停。

　　現在傳統產業的競爭越來越激烈，以前國內可能只有惠東的制鞋業比較發達，但現在全國各個省幾乎都有了專業基地，大家的利潤空間越來越小了。汪畇說，從2007年下半年開始，大家的生意都開始不好做，由于惠東的鞋企基本都是外向型，隨著美元貶值，人民幣匯率上調，出口費用增加，出口企業利潤空間壓縮。

　　2年是新手，3年是熟手，5年就可做老板。因鞋企行業技術含量并不太高，做到一定程度后，很多熟手不愿繼續打工，便開始找廠房自己做老板。汪畇說，這也導致惠東的鞋企如雨后春筍一樣冒出，但更多的作坊式鞋廠根本就沒有在工商稅務部門登記，所以吉隆、黃埠到底有多少鞋廠，具體是無法統計的。

　　準入門檻低的直接后果就是惡性競爭，惡性競爭的結果就是整體利潤空間壓縮。

　　隨著鞋廠增多，小作坊也加入競爭行列，客戶不用先付款，貨到后30天甚至90天再回款，如此一來，一旦資金鏈斷裂后，鞋廠只能坐以待斃。

　　汪畇告訴記者，與訂單縮減、惡性競爭相比，讓人心憂的還有品牌。

　　據統計，僅吉隆和黃埠兩個鎮，就有1千多個鞋類注冊商標，但真正能稱得上是品牌的屈指可數。汪畇說，商標并不能等同于品牌，這其中不僅需要有好的產品質量，更要有好的技術含量和文化內涵。

　　誰不想自創品牌啊，可是這真的很難。同屬惠東縣黃埠鎮的一位鞋企老板劉先生說，品牌不可能一夜之間就打造成功，往往需要幾年、甚至幾十年的時間，需要大量的資金投入，以前打造一個知名品牌需要投入幾千萬元，現在估計需要投入一個多億，在這樣的條件下，由于惠東的鞋企規模普遍較小，想要創品牌，難如登天。

　　劉先生告訴記者，大多數鞋廠老板在砸錢做品牌和繼續貼牌加工獲微利潤面前，大多選擇后者，因為品牌建設緩慢，貼牌生產既可以節省設計和推廣費用，又可以減低運營風險，有利于企業擴大生產規模。

　　客觀地說，惠東本地多數鞋企老板都是"洗腳上田"的村民、漁民，自身對于品牌的概念比較模糊，因此，難以形成一種共識。汪畇表示，雖然有困難，但也有少數鞋企在想方設法轉型、創品牌。

　　據介紹，今年1月，惠東6家鞋企抱團創立的香戀品牌就成功獲評了******，從而結束了惠東30年鞋業發展無***馳名商標的歷史，業界更是表示，在目前鞋業市場遇冷形勢下，惠州鞋企品牌經營獲此突破，無疑為惠東鞋業打了一劑強心針，同時也為將來更多鞋企走上品牌之路具有積*作用。

　　不過，也有業內人士指出，惠東鞋企至今才獲評國字號，也從另一方面暴露出其行業發展存在短板，以惠東鞋企為代表的中小微民企的創品牌之路，仍是漫漫。

　　觀點

　　惠州市粵東鞋材市場有限公司總經理汪畇：

　　創品牌**要升級觀念

　　鞋企品牌，應包含哪些方面內容？鞋企實施品牌戰略勢在必行，那么又該如何實施品牌戰略呢？

　　汪畇認為，無論什么時候，做自己的鞋品牌，才能使鞋企有更長遠之路，但**，鞋企必須有自創品牌的意識和決心，觀念不升級，品牌也無從談起。

　　品牌是企業的生命力，好的品牌是市場暢銷的通行證，然而產品又是品牌的根源，當市場競爭逐步從局部的價格競爭向品牌競爭發展時，質量保證就成為至關重要的法寶。當人們在選購某品牌產品時，往往會注重產品質量的優劣，鞋企在經營鞋子品牌時如果只停留在表層次的話，是難以將品牌做強、做大的。因此鞋企要了解市場的競爭所在，保持住產品自身的差異點。對企業品牌產品的競爭優劣勢要有一個更開闊的認識，優化生產設備及提高技術水平僅僅貼緊消費者需求。

　　同時，國內生產鞋子中，絕大多數采用傳統油性膠，而且所用的膠粘劑基本為溶劑型的，其中所含溶劑的量達到80%以上，因此我國制鞋業每年都會有大量的有機溶劑被排放到大氣層，因此，對于制鞋企業而言，采用環保的水性膠來代替傳統油性膠往往更能夠深受人們接受，應當緊緊抓住這一要命處，做具有社會責任感的企業，盡量地將污染源遏制住，推進制鞋過程中取得更大發展。

　　當然，政府也需要對擁有自創品牌的鞋企提供更多的幫助，有了政府在政策上的扶持，鞋企的品牌發展也會事半功倍。zui后，要做好自己的鞋品牌，離不開創新。這里說的創新不但包含設計功能的創新，也包括工藝流程甚至鞋企管理等方面的創新，只有創新才能使鞋企走出*價競爭的惡戰。