隨著經濟及技術的不斷發展，市場對腈綸產品的要求也越來越高。世界腈綸產業經歷了迅猛發展以后，從90年代開始歐洲、美國、日本等主要化纖生產國家和地區的腈綸產量開始萎縮。腈綸產業結構發生了重大的調整。但是我國腈綸產品的結構調整速度遠遠落后于市場需求的變化。國內腈綸技術開發力量薄弱，技術含量比較高的產品沒有占據主導地位，并且技術與世界先進水平相差甚遠。而國內腈綸產品在質量方面存在的不足則在很大程度上制約了我國腈綸企業的發展。

　　尚普咨詢輕工行業分析師對國內腈綸業的發展提出了六大建議：

　　一是：我國腈綸企業應該在保證產品質量的前提下，開發高附加值的產品。

　　二是：國內腈綸企業應該發揚傳統管理體系中的精華的同時實施現代化企業經營管理模式，減少工作中間環節，降低生產成本。

　　三是：我國腈綸行業發展潛力巨大，所以要建立高效的市場營銷網絡，加強腈綸行業上下游的合作，快速的滿足市場的需求，開拓國內市場刻不容緩。

　　四是：要堅持不斷創新，積*與國際上的大公司建立合作關系，積*開拓國際市場

　　五是：當前，我國腈綸產業企業信息系統建設還不完善，還不具備快速反應能力，所以應該加強國內腈綸行業信息系統建設，開發電子商務，建立快速反應的市場機制。

　　六是：我國的腈綸業要積*建立核心優勢，創造中國**。

　　據尚普咨詢發布的《2009-2012年中國腈綸纖維行業市場分析及投資價值研究報告》提到：我國加入wto后，國內腈綸行業面臨著與全球各國腈綸業相競爭的局面。面對種種的有利不利因素。我們需要趨利除弊、創新發展。