2014年8月31日棉花拋儲結束，9月1日起國內棉紡織企業開始面臨棉花市場的另一番局面。由于連續3年的棉花收儲政策，目前市場上可以流通的優質棉花資源幾乎枯竭，而新棉花要10月底才能出疆到達內地下游紡織工廠，如果再要求入庫公檢后憑公檢報告才能安排出運和申請補貼的話，那么新棉上市還要延遲15天左右。那么在這個長達60~70天的“真空期”內，市場上將無棉花可供買賣。

　　可以說，棉花“真空期”的存在對大型棉紡織企業影響不大，大型棉紡織企業一般都有幾個月的原料安全庫存，在這個“真空期”期間，企業剛好可以消耗掉相對高價的棉花庫存，等到新棉上市了，企業可以有流動資金采購低價的新棉了。

　　但是對于中小企業來說，情況就不同了。由于拍儲棉花需要大量資金，在棉花價格下跌趨勢中，持有庫存就意味著虧損，庫存越多虧損越大，所以中小型紡企大都采取“隨用隨買”的策略。但在“真空期”期間，小型紡企要面對“隨用”的時候卻買不到棉花的尷尬局面。除了停產之外，中小型棉紡織企業維持生產的原料從哪里來呢？筆者走訪了幾家小型棉紡織廠，發現中小型棉紡企業應對棉花“真空期”的措施大致有以下幾種。

　　一是利用前期得到的進口棉花配額。8月31日之前，中小棉紡織廠抱團“團購”棉花，得到相關的棉花進口配額按比例分享，在9~10月集中使用，用進口棉替代用棉缺口，此舉可以拉低棉花原料成本，這也將使得9~10月港口保稅庫里外棉報價得到一定程度的支撐。

　　二是更換產品品種。目前粘膠原料的價格已經跌到5年半以來的低位，滌綸價格也很具有競爭能力，莫代爾、天絲等棉花替代品不再“高大上”了，這些原料大大沖擊了棉花纖維的市場份額，*近又傳出“超仿棉”新型聚酯纖維將實現規模化生產，引起了下游客戶的關注。

　　三是尋求進口紗代替。由于低支紗耗棉量大，所以主要從境外進口，委托境外工廠做貼牌生產，并且要求境外供應商按照國產紗的標準包裝，到中國港口清關后按照中國國產紗銷售。進口紗采用120天信用證結算方式，這樣既可以留住客戶，又可以得到充裕的現金流支持。也有企業內部降低棉花消耗的速度，減速降低產能，或者生產高支紗。

　　四是收購“黑地”棉花。由于3年來的棉花收儲一直是按產量收儲的，所以新疆有很多棉花田是“地主”們自己開荒的，開荒戶不敢上報，也不會計入補貼范圍，但是這些棉花卻都流向市場，于是，就豐富了中小棉紡廠的棉花現貨資源。

　　當前，我國的棉花生產、消費雖然可稱得上是世界之*，但是包括棉花在內的大宗商品定價權卻由歐、美、澳洲等地的產業寡頭和金融寡頭控制著。目前，業內人士討論的已不再是國產棉花能否跌到152 0173 3840元/噸，而是在2015/2016、2016/2017這兩個棉花年度，國內棉花價格會不會跌到10000元/噸左右。咋一看到這個數字也許會覺得很嚇人，但是國內棉花價格走勢降低卻已成共識，所以，無論是大型企業還是中小型企業，除非到了迫不得已的地步，否則紡企肯定不會在新棉上市之前采購和囤積棉花等待貶值的。