2021年7月，美國時尚產業協會發布了《USFIA時尚產業基準研究報告》(2021 Fashion Industry Benchmarking Study)，報告通過對美國時裝企業的采訪，對美采購商的采購意向進行調查和研究。

　　美國時裝公司通常從多個國家采購，來平衡采購成本、上市速度、可靠性、靈活性和合規風險。今年，根據研究受訪者公司的采購多元化戰略和采購組合發現顯著和持續的變化：

　　**，由于美國時裝公司在疫情期間優先加強了與主要供應商的關系，所以受訪者表示，整體的采購地多元化程度與前幾年相比較低。目前只有36.7%的受訪者從10個以上不同的國家或地區采購，低于2020年的42.1%、2019年的57.1%和2018年的60.7%。整合采購地在大公司中更為普遍(擁有1,000名以上員工的大公司)：2020年只有53%的受訪者從超過10個不同國家或地區采購，2019年為62%，2017年為81%。

　　與結果一致的是，美國30家*大的服裝公司中有近一半表示，2020-2021與疫情前的2017-2019年相比，它們減少了采購來源地或減少了合作的供應商。

　　其次，較大的美國時裝公司與較小的公司相比，一般采用更加多元化的采購來源地。2021年，擁有1,000多名員工的受訪企業通常從至少六個不同的國家或地區采購。相比之下，員工人數少于1,000人的企業通常從1-2個或者3-5個不同國家或地區采購。

　　第三，“中國+越南+其他”仍然是受訪者中*受歡迎的采購模式。

　　具體來說：

　　?目前中國和越南合計占據美國時裝公司總采購價值或采購量的20-40%，低于過去幾年的40-60%。值得注意的是，約36.7%的受訪者表示，2021年從中國和越南采購了40%以上的服裝產品，2020年約47.6%，2019年為62.9%。這一結果表明，盡管總體而言采購地集中，但美國時尚公司正在將采購從“中國+越南”向多元化發展，以避免“所有雞蛋放在一個籃子里”，降低采購風險。

　　?另一個普遍趨勢是，美國時裝公司把產品采購重心從中國轉向越南。2021年有36.7%的受訪者表示如此，高于2020年的29%和2019年的25%。但是規模較小的公司(員工人數少于1,000人)仍然更多地依賴從中國采購。由于規模較小的公司更多將中國視為“一站式”采購基地，鑒于可用的替代方案有限且需要各種額外資源，在疫情期間從中國轉向其他國家多元化采購對他們來說更具挑戰性。

　　?除了中國和越南，美國時裝公司還從其他幾個國家采購。

　　亞洲是美國時裝公司主要的紡織品中間品采購地。所有受訪者都表示他們的進口服裝含有亞洲制造的紡織原料。美國時裝公司也從美國(27%)和歐洲(13%)采購紡織品，但比率要低得多。此外，超過一半的受訪者表示，他們從美國-墨西哥-加拿大貿易協定(USMCA)和多米尼加共和國-中美洲自由貿易協定(CAFTA-DR)的成員國進口的服裝，使用亞洲制造的紡織品中間品，而不是美國制造。

　　在國家層面，中國是使用率*高的紡織品供應商，沒有競爭對手。大約93%的受訪者表示，他們從中國采購紡織中間品，遠高于韓國、臺灣和日本(合計53%)以及亞洲其他地區(73%)的總和。官方貿易統計數據還顯示，近年來，中國作為重要服裝出口國，尤其是亞洲的紡織品供應國，扮演著更重要的角色。隨著如區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)等一些新的大型貿易協定在今年或明年生效，這個以亞洲為基礎的區域供應鏈將會進一步加強。

　　盡管如此，“中國加上至少1-2個額外的亞洲國家”是美國時裝公司中*受歡迎的紡織原材料采購方式。大約80%的受訪者采用這種模式，而從中國采購所有產品的企業比例不到6%。

　　總體而言，與服裝制造不同，制造紡織品需要更多的技術和資本積累，使得美國時裝公司的選擇要少得多。從中國和亞洲的紡織品原材料采購的多元化轉移也將比服裝采購更具挑戰性，速度也慢得多。