近日，近千平方米的“康奈超市”在“中國鞋都”康奈工業(yè)園內(nèi)正式開業(yè)了。記者在這里看到，一撥一撥的康奈員工面帶笑容從超市提著大一包小一包的東西走出來，他們都說方便又實惠。今后員工們足不出廠就能買到自己需要的幾乎所有的日常用品——這里商品有3000來個品種。據(jù)工會負(fù)責(zé)人介紹，這是康奈集團全力營造“家”文化的又一重要舉措。

對于民營企業(yè)來說，當(dāng)前如何迅速提升企業(yè)的凝聚力，留住人才、留住員工是大家都非常關(guān)注的問題。作為溫州民企的一面旗幟，康奈集團解決這個問題時，多年來努力做到感情留人與待遇留人并舉，使企業(yè)員工隊伍一直處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，有效促進(jìn)了康奈企業(yè)的發(fā)展和品牌的提升。

遷入“中國鞋都”新廠區(qū)，這標(biāo)志著康奈的發(fā)展又進(jìn)入了一個新的階段。如何管理才能適應(yīng)企業(yè)飛速發(fā)展的需要，從而全面提升企業(yè)的市場競爭力？公司總裁鄭秀康多次召開經(jīng)理層會議討論研究。為了讓全體員工以一個嶄新的姿態(tài)投入工作中來，公司決定繼續(xù)執(zhí)行已實施十多年的廠內(nèi)就餐制度：所有管理人員（車間大組長以上，各科室工作人員）一律三餐免費，所有一線員工一律早餐免費。一線員工每日午餐、晚餐均能做到餐餐有肉或雞、魚、蛋等，合計不超過伍元即可保證員工吃飽吃好。僅就餐一項每年公司都要投入近千萬元。公司還免費為全體員工提供住宿。新落成的員工公寓，各種設(shè)施配置堪稱國內(nèi)企業(yè)**標(biāo)準(zhǔn)。每間房內(nèi)配有高架床、電風(fēng)扇、衣柜、單獨的衛(wèi)生間、淋浴器等。每幢公寓樓都架設(shè)了有限電視線。熱水做到每天24小時供應(yīng)。浙江省總工會副主席鄔金水參觀后，稱贊這里條件“比浙大還好”。每天下班以后，員工們在綠草如茵、姹紫嫣紅的花園式的廠區(qū)內(nèi)打打羽毛球、乒乓球，唱唱歌，看看書，個個好不愜意。

除此之外，沒有比漲工資更令人興奮的了。在康奈，不管是引進(jìn)的“高層”，還是新招的大、中專業(yè)院校學(xué)生，一年以后，只要能夠勝任工作，他們的基本工資都會有5%-20%的增長幅度。工作成績突出的，或具有較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力的會被提拔到一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些員工工資還將有更大幅度的提高。一位從事行政工作的四川籍員工小李告訴記者：“我進(jìn)公司才兩年，真沒想到，我今年工資一下子增長了60%，——我沒有理由不認(rèn)真干工作！”

公司總裁鄭秀康說，善待員工、留住員工不是一句空話，必須讓員工切實感受到企業(yè)“家”一樣的溫暖，讓他們每天工作生活都能充滿歡樂。（泗州）