01新項目作可行性分析
通過對新立項產品分析成分和配比,有效幫助企業對新項目的開發技術瓶頸、成本投入、原材料選擇、工藝調試,縮短企業的研發周期,節約人力物力。找出產品的缺陷,和競爭對手的異同點,改進自身產品。
· 02輔助企業產品改進
通過目標樣品的對比成分分析,可有效輔助企業進行改善自身產品缺陷,從原料方面進行改進,分析成分作為改進依據,可有效提高現有成熟產品性能,提高現有產品競爭力。
· 03原材料質量把控
通過化學分析,來幫助企業在生產前,對原材料的質量把控,更好的在產品生產中保證自己產品質量!
檢測方法:
重量法、滴定法、電位電解、紅外碳/硫分析、火花直讀光譜分析、原子吸收光譜分析、熱重分析(TGA)、高效液相色譜分析(HPLC)、紫外分光光度計(UV-Vis)、傅立葉變換紅外光譜分析(FTIR)、 裂解/氣相色譜/質譜聯用分析 (PY-GC-MS) 、掃描電子顯微鏡/X射線能譜分析(SEM/EDS)、電感耦合等離子體原子發射光譜分析(ICP-OES) 氣質、液質等儀器。
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