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????2017年全國檢驗檢測機構的收入為2,377億元，從業人員112萬人，人均產值約為21萬元，而2017年國檢集團人均產值約為42萬元，高于國內行業平均水平，且與大部分國際知名檢驗認證機構水平相近。

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????公司建工檢驗領域客戶主要包括工程承包商、地產開發商、政府及業主。其中，地產開發商的檢驗需求主要基于國內地產行業競爭激烈，各地產開發商將高質量、品牌化等作為差別營銷手段。

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????公司預收帳款中來源于建材檢測業務的比例要高于建工檢測業務。一般來說，公司建工檢測業務合同的預付款比例不高，根據業務合同的約定，預付款比例差異較大，絕大部分款項將在服務完成后進行結算。

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????公司對各檢測項目均制定了標準收費單價，由于檢測項目檢測難度、成本各不相同，收費單價從幾十元至幾十萬元不等，客戶根據需求選擇檢測項目及檢測數量，以上檢測均以檢測報告的形式體現，由此一份檢測報告的收費從幾十元到幾十萬元不等。因此，公司檢測報告收入的中位數不具有參考意義。

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????為積*響應雄安產業發展政策號召，2018年3月，公司一期投資5,000萬元

????在河北省雄安新區設立全資子公司——河北雄安科筑檢驗認證有限公司。雄安子公司設立完成后，公司加大了雄安子公司實驗室建設力度，預計雄安子公司明年正式運行。

????鑒于檢驗檢測收入占基建投資總額的1%~2%，為把握雄安新區建設這一千年大計，我們努力搶占市場先機，為建設高質量雄安新區做貢獻。

????為了提高集團資金使用效率，公司制定了全方位的資金管理方案，公司通過設立“資金池”將全部子公司的資金歸集上收并統一調配管理。通過“資金池”系統每天將子公司經營收款定時歸集上收，同時按照子公司上報的“月度資金用款計劃表”及時下撥該公司所需的經營資金。“資金池”系統的使用，有效減少了公司銀行貸款規模，解決了部分子公司流動資金暫時短缺的，保證了公司內外部資金的融通。

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????公司上市前，中國建材集團與中國中材集團共同出具了承諾書，承諾解決同業競爭。兩材重組之后，中國建材集團領導高度重視，檢驗認證領域的同業競爭將按照承諾進行解決。

????此外，根據初步了解情況，公司預計將主要采取現金收購的方式進行解決，具體方案確定后，公司將根據相關審議程序和信息披露規則進行決策和披露。

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????公司屬于國有控股上市公司，員工持股激勵計劃還需按照國資管理的相關要求進行，目前暫無相關計劃。目前，公司對員工有系統的基于業績、風險控制、研究成果等指標的獎罰措施，實施以來取得了不錯的激勵效果。

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????公司四季度的預收款高于前三季度，主要由兩個方面原因導致、一方面，每年一季度受假期、冬季施工受限等因素的影響，建材及建工檢驗認證機構普遍會因季節性帶來收入變動，除去季節性影響后，二、三、四季度收入將逐步轉好；另一方面，公司部分客戶會根據其預算使用進度，在四季度突擊支付預付款項，避免影響下一年度相關業務的預算額度。

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????公司人均產值能夠持續處于較高水平主要源自于科技支撐，目前公司的人均產值與國際知名機構持平，但也存在進一步提升的空間。公司通過以下方式不斷提升公司人均產值、(1)發揮公司的技術創新優勢，不斷促進檢測技術進步、檢測方法改進；(2)逐步提高檢驗儀器或裝備水平；(上述兩項措施有助于提高勞動生產率，從而提高人均產值。)(3)逐步退出低端市場，提升高附加值業務的占比。此外，公司也將協助子公司擴大服務范圍、改善業務結構，不斷提升服務能力，進一步提高公司整體人均產值水平。

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