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本次講座特邀力鴻檢驗集團有限公司創新事業部總經理張子斌先生為主講嘉賓，與行業人士共同探討TIC行業人力資源管理的創新與發展，來自全國各地的300余名網友參與本次會議，嘉賓獨特的視角和專業的分享解答，贏得了一致好評！

張子斌表示HR要跳出專業圈，結合行業，用全局和專業的視角來看問題。他建議HR要了解行業，關注行業動態。懂行業懂市場，對于HR工作來說，會事半功倍。

截至2020年底，全國共有檢驗檢測機構近

家，營業收入超過

元，從業人員

人，營收增速

。其中

以上收入

，占

，100人以下小微機構占比

；

檢測機構只服務本省區域。從行業歷程、資本、意義等方面來看行業具有“新、奇、特”的特點。隨后張子斌對TIC行業布局的路徑和方式進行了分析講解，而人員的儲備要匹配公司未來的戰略規劃。

在談到TIC人才發展路徑和人力資源管理的挑戰時，他表示，TIC行業主要是圍繞專業技術人才發展的。地理區域、企業規模受、人才結構限制了人才流動，創新機制、商業模式、賦能模式按個方面也對管理模式進行了限制，這些都對HR帶來了挑戰。而人才和管理模式的創新，是及需解決的問題。

他建議從產品線、核心職位、重點區域等因素來繪制TIC行業人才地圖，“走出去”不斷發現人才，結識人才，形成自身行業人才網絡。創新合作機制，更好的留人才。多與檢測同行、行業媒體、金融機構、行業協會溝通交流，時刻跟蹤行業動態。公司內部管理建設，激發人才活力，與外部拓展，完善建立人才“蓄水池”，打造穩健的人才供應鏈。

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