自2018年1月1日起至今，《 嬰幼兒奶粉 配方乳粉產品配方 注冊管理辦法》（以下簡稱“ 奶粉新政”落地已有十月余。目前，很多奶粉小品牌已退出市場，而“凈化”后的奶粉市場競爭卻更加激烈。
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日前，中國商報記者在北京的沃爾瑪、家樂福等幾個大型超市調研時發現，不少進口奶粉品牌在今年1月1日之前生產的“老產品”仍在出售，且雅培、美素佳兒等幾個進口奶粉品牌在進行促銷。由此，縱觀行業，奶粉新政落地后的效果如何，內外資奶粉企業和奶粉經銷商的處境又如何？
奶粉新政效果初現
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10月17日，國家市場監督管理總局公布了第45批奶粉注冊名單，截至目前，共45 155個工廠、403個配方系列、1196個配方產品通過了配方注冊。
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對于奶粉新政實施十個多月以來的效果，乳業專家宋亮對中國商報記者介紹說，奶粉新政的實施在奶粉行業基本上建立起了一個相對較高的門檻，達到了清理品牌的目的。不過，目前通過的品牌才四五百個，還有很多沒通過，配方注冊制剛剛進行了一半，未來會有多少個小品牌退出市場還不好說。
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確實，奶粉新政對于凈化奶粉市場有一定的效果，一位河南開封地區的母嬰店老板對中國商報記者透露，他們門店的產品多是伊利、飛鶴、貝因美、圣元、完達山等大品牌。今年以來，客戶感覺奶粉把控嚴格了，讓寶寶喝著更放心，在購買上也更放心、理性。“作為渠道商，我們也更容易推薦。”
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此外，一位沃爾瑪超市奶粉銷售人員對中國商報記者介紹說，今年新上市的奶粉都更換了新的包裝，按照國家要求，這些新包裝很簡單，沒有了之前的“進口奶源”“益智”等字眼。
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另一位奶粉銷售人員對中國商報記者透露，現在消費者購買奶粉更加理性、成熟。很多消費者在選品牌的同時還會看配料表。例如，是否添加乳貼蛋白、有沒有蔗糖、有沒有麥芽糊精等都在考慮范疇內。
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不過，雖然奶粉新政對于規范和凈化奶粉市場起到了一定作用，但是目前配方注冊的問題還有很多。宋亮對中國商報記者表示，“一個工廠3個系列9個配方”這種一刀切的做法給市場和行業帶來了很多問題。例如，很多企業為了獲得更多的配方注冊資格不得不新建工廠，這導致新政后奶粉市場產能不僅沒有減少，反而出現了增長的趨勢。此外，奶粉新政推進速度太慢，給行業帶來了很多的負擔。
奶粉企業幾家歡喜幾家愁
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而新政實施至今，國產奶粉和進口奶粉的市場接受度分別如何呢？中國商報記者在北京沃爾瑪、家樂福、華聯等幾個大型超市調研時發現，目前市場上在售的國產奶粉包括伊利、飛鶴、貝因美等幾乎都更換了新包裝，生產日期都在今年五六月份。而超市在售的進口奶粉品牌包括達能、惠氏、雅培等還有很多老產品在售，生產日期在去年六七月份，仍是老包裝，沒有標注“注冊號”字樣。
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此外，在北京市西城區一家沃爾瑪超市，記者發現包括美素佳兒、雅培親體、惠氏啟賦等的進口奶粉品牌都在參與超市的“滿498元立減100元”的促銷活動。多個進口奶粉品牌在售老產品參與促銷，是否意味著這些產品銷售不暢？
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對此，宋亮對中國商報記者表示，超市里的國產奶粉大多更換了包裝而進口奶粉沒有更換不是因為進口奶粉銷售不暢，而是因為能進入北京大型超市的國產奶粉品牌不多，只有伊利、飛鶴、貝因美等。而幾大國產奶粉的主要陣地在三四線城市，在一二線市場銷售很一般，因此這幾大企業都不會把老產品放在北京銷售。實際上，奶粉新政落地后，在今年1月1日之前生產的奶粉可以銷售到保質期結束，無論國產奶粉還是進口奶粉都在上新品的同時消化老產品庫存。
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實際上，從目前的市場情況來看，進口奶粉仍然更受消費者青睞，尤其在一二線市場。宋亮對中國商報記者表示，2017年我國進口奶粉48萬噸，國產奶粉42萬噸，按照產地來劃分還是國外生產的奶粉銷量更大。而從目前的市場表現來看，進口奶粉品牌也比國產奶粉品牌更受歡迎，尤其在一二線市場進口奶粉占比很高。
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正如家樂福超市一位奶粉售貨員對中國商報記者透露，之前包括美贊臣藍甄等很多進口奶粉產品經常賣斷貨，超市一有貨我們就會通過微信通知老客戶。
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不過，同樣是進口奶粉品牌，生存境況也是大不相同。宋亮透露，從目前的市場銷售情況來看，惠氏、美贊臣的銷售情況較好，而雅培、美素佳兒的銷量表現差一些。雅培、美素佳兒等奶粉品牌促銷很可能因為其市場價格體系混亂、渠道商壓貨很多帶來市場行情不好。
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而同樣為國產品牌，小品牌和大品牌的生存境遇更有天壤之別。正如乳業專家王子恒對中國商報記者所言，在新政配方限縮和嬰配粉價盤下挫的雙重壓力下，區域性小型乳企品牌正在夾縫中茍延，或將進入退市期。國內外一線二線大中型乳企憑借資金、品牌、奶源、研發等優勢正在新政紅利的直接受益者開始進入收割期。
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石家莊君樂寶乳業有限公司（以下簡稱“君樂寶”奶粉事業部總經理對中國商報記者介紹說，君樂寶加上旗幟，今年前9個月實現90%以上的銷售增長，預計今年產銷量將達到4.5萬噸，進入嬰幼兒奶粉**陣營，2019年該公司的目標就是沖擊全國銷量**。
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國產奶粉另一龍頭企業飛鶴乳業有限公司（以下簡稱“飛鶴”相關負責人也對中國商報記者表示，飛鶴2018年的戰略目標是突破百億營收，從三季度營收數據來看，有信心達成此目標。
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不過，明一國際集團（以下簡稱“明一”的一名市場人員卻對中國商報記者透露，今年以來，公司的日子很不好過，因為之前只在局部地區做市場的很多小品牌新政以后都在全國招商，生存壓力很大。
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大部分經銷商日子不好過
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奶粉企業的幾家歡喜幾家愁帶來了大部分經銷商的苦不堪言。宋亮對中國商報記者坦言，和核心大企業合作的經銷商確實都賺錢了，因為大企業為了搶市場把更多利潤讓給核心經銷商和零售商。
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資料顯示，上半年飛鶴就提高了經銷商的利潤，下半年貝因美給到門店的利潤提升了10%左右，而伊利通過后臺返貨的方式，也將經銷商的利潤提升了10%-15%。
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“不過，大部分經銷商是沒有和大企業合作的資格的，100個經銷商只有10個能和大企業合作。而對于大部分經銷商，他們代理的產品根本賣不動，消費者不認可、市場上量又大，生存處境非常艱難。”宋亮如是說。
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正如杭州一家奶粉經銷商對中國商報記者抱怨道，奶粉新政實施后，市場競爭更激烈，經銷商的日子也更難過了，感覺品牌好像更多了，無論國產奶粉還是進口奶粉，品牌都很多。
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一位山東地區的奶粉經銷商也向中國商報記者透露，現在市場上的奶粉小牌子太多了，公司要求全款發貨，而客戶賒賬，實體店資金周轉很困難。
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對此，上述飛鶴乳業相關負責人認為，新政以來，奶粉品牌從數量上是大幅下降的。但在二胎政策放開和三四線城市消費升級的的利好環境下，各大奶粉品牌正著手進行渠道的下沉，布局全國市場，因此經銷商會有品牌多了的感覺。
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劉森淼表示，目前經銷商市場競爭激烈是事實，因為注冊制后，奶粉市場的集中度提高，越大的品牌越受益，小品牌的經銷商壓力則很大。品牌集中度提高會帶來優勝劣汰，明年奶粉市場的競爭會更加激烈。不過，君樂寶奶粉銷售很好，大部分經銷商沒有銷售壓力，而是面臨缺貨的壓力。
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