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資本推小龍蝦上風口 千萬級風投頻現但仍缺乏知名品牌

作者:百檢網 時間:2021-11-15 來源:互聯網

  “笑問客吃啥,只要 小龍蝦”。被譽為“國民夜宵”的小龍蝦,如同夏日里逐漸升高的氣溫,“火”遍中國。
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  但如果僅靠食客胃口支撐,小龍蝦產業(yè)能紅火多久?誰也無法給出一個確切的答案。而當資本充當起擴充“胃口”的手段時,或許能進一步激發(fā)產業(yè)生命力。
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  毫無疑問,小龍蝦這個規(guī)模逾千億、仍被視為“藍海”的產業(yè),其產業(yè)鏈上的多個領域實際競爭也十分激烈。作為“嗅覺”異常靈敏的各路資本,顯然不會置身事外。
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  數據顯示,從2015年至今,產業(yè)鏈上已有數十家公司獲得資本的青睞,然而獲得千萬級別以上的卻并不多。但隨著大蝦來了、卷福的蝦等頻頻拿到千萬級的風險投資,以及像 周黑鴨這樣的上市公司自帶資金入場,小龍蝦產業(yè)在資本與市場雙輪驅動下似乎已經走上“快速起飛”階段。
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  中國食品產業(yè)評論員朱丹蓬對《每日經濟新聞》記者表示,新生代作為主流消費群體的崛起,和小龍蝦發(fā)展自身所處初級階段,是各方資本進入角逐的主要原因。他還表示,隨著行業(yè)洗牌加劇和資本涌入,無論是線上線下,未來一到兩年均會涌現龍頭和**企業(yè)。

  資本介入小龍蝦“商海”
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  2016年8月美團發(fā)布的一份報告顯示,從2015年起,小龍蝦市場獲得爆發(fā)式增長,市場規(guī)模現已超過1000億元,占整個餐飲業(yè)2.8%,全年人均消費達84元,行業(yè)公司的數量達1.8萬家。
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  過去,小龍蝦市場的競爭集中在北京的簋街、長沙的南門口等每個城市的大排檔之間。如今,這股戰(zhàn)火已經蔓延至創(chuàng)業(yè)企業(yè)與上市公司、線上與線下以及各路資本之間。
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  《中國小龍蝦產業(yè)發(fā)展報告(2017》(以下簡稱《報告》顯示,小龍蝦產業(yè)已經造就了一個千億級市場。
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  千億蛋糕當前,眾多資本虎視眈眈并付諸行動,讓處于“行業(yè)風口”的小龍蝦市場好不熱鬧。但同時,資本的進入,也讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間路徑不斷分化,形成了各自的經營模式,線上或線下為兩種主要發(fā)展路徑。
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  公開資料顯示,麻辣誘惑旗下的熱辣生活和麻小外賣品牌已于去年9月獲得數千萬元A輪融資;外賣O2O平臺大蝦來了對外公布,公司已完成3000萬元的A輪融資,由58到家領投。;在2015年6月,大蝦來了獲風云天使基金領投的近千萬元的天使輪融資;夾克的蝦在京東股權眾籌平臺閃募超過600萬元……
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  江蘇省水產研究所研究員唐建清在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,近兩年在龍蝦終端產業(yè)鏈上涌現出了眾多企業(yè),但隨著行業(yè)發(fā)展的進一步深化,未來企業(yè)在競爭方式上,如果擁有核心品牌和貨源保證,競爭優(yōu)勢將會進一步凸顯。
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  拿到巨額融資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也意識到了全產業(yè)鏈的重要性。今年4月,大蝦來了對外宣布,公司在完成3000萬元A輪融資后,將從小龍蝦養(yǎng)殖入手,把控整條供應鏈。
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  催生小龍蝦品牌新時代
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  事實上,資本在小龍蝦產業(yè)搏殺激烈的同時,一些具有多品類品牌優(yōu)勢,供應鏈完備的企業(yè),更具競爭優(yōu)勢,一些僅靠單品的競爭者,勢難沖出重圍。
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  看上小龍蝦的,不僅僅是電商企業(yè),還有傳統餐飲連鎖品牌企業(yè)。
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  5月5日,鹵味餐飲外賣品牌周黑鴨在武漢發(fā)布新品“聚一蝦”小龍蝦,正式進軍小龍蝦產業(yè)。5月5日當天,周黑鴨“聚一蝦”小龍蝦在湖北、江浙地區(qū)線下直營門店以及周黑鴨天貓、淘寶旗艦店等線上平臺同步**。
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  對于進軍小龍蝦產業(yè),“周黑鴨”創(chuàng)始人周富裕指出,小龍蝦產業(yè)雖然規(guī)模龐大,但由于供應鏈較分散,且缺乏統一的生產規(guī)范和標準,導致行業(yè)內產品質量良莠不齊。為促進行業(yè)變革,“周黑鴨”在今年4月與主產地湖北潛江市政府簽訂協議,從供應源選取優(yōu)質小龍蝦,確保產品的原材料供應。
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  實際上,做小龍蝦*大的難點是品質要穩(wěn)定,從原料到工藝到物流都要求穩(wěn)定。有業(yè)內人士告訴《每日經濟新聞》記者,伴隨著資本不斷進入小龍蝦產業(yè),未來5到10年,小龍蝦都將是一個朝陽產業(yè)。擁有優(yōu)質且穩(wěn)定的原材料供應和品牌優(yōu)勢的企業(yè),將會脫穎而出。
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  中國食品產業(yè)評論員朱丹蓬指出,目前小龍蝦產業(yè)還處于初級發(fā)展階段,沒有形成完整的產業(yè)鏈條,從小龍蝦的源頭供應,到全年不間斷養(yǎng)殖和供應,都還是難題。因此,敏銳的資本目前都在加速布局小龍蝦產業(yè),搶占市場占有率,均盡力想把自己的規(guī)模和體量做上去,形成規(guī)模化效應。
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  “實際上,隨著新生代人群的壯大,作為快消產品的主要消費人群,小龍蝦除了提供產品基本功能之外,還提供參與功能。小龍蝦的興起,其實就是新生代作為主流消費群體興起的一個標志,大量資本洞察了這一風口,一些諸如風投類的資本都看準了這個趨勢,因此積*布局。”朱丹蓬表示。
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  眼下,爆炒小龍蝦的“灶火”已經燒至高點,在資本與市場的雙輪驅動下,眾人鏖戰(zhàn)的行業(yè)洗牌階段或即將到來。朱丹蓬表示,現在是小龍蝦群雄逐鹿的“戰(zhàn)國局面”。以前是產品思維到互聯網思維,再到如今的互聯網思維加資本思維。他表示,未來一到兩年,資本的陸續(xù)進入和行業(yè)洗牌加劇,會誕生龍頭企業(yè),也會有一些企業(yè)被淘汰。
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