奶業在原地重建信任，打響國產奶粉的“信心翻身仗”。 ?
? ? 純國產奶粉首次入港開賣
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? ? 隨著新工廠的落成，君樂寶以“***牧場奶源+***合作伙伴+***生產工廠+***管理體系”，生產“***優質奶粉”的精心布局完整成型，這也意味著君樂寶原有的“4+1優質奶粉公式”全新升級。
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? ? 而在***奶粉工廠投產當日，君樂寶嬰幼兒配方奶粉正式宣布供應香港銷售。SGS（瑞士通用標準公證行在發布會上公布了對君樂寶奶粉的檢測結果，結果顯示在營養成分、食品安全等方面，均符合香港相關標準。
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? ? 據了解，首批入港銷售的產品，君樂寶選擇了與以色列**油脂共同研制的白金裝嬰幼兒配方奶粉，該產品OPO含量高達3.5克，在內地上市時以每罐176元的價格擊破OPO奶粉“高端高價”的營銷噱頭。供港銷售的君樂寶白金裝嬰幼兒奶粉，不僅與內地銷售的產品在奶源、配方、品質等方面完全一致，就連價格也與內地基本相當，每罐售價208元港幣，折合人民幣170多元，實現“同質同價，陸港同享”。
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? ? 中國乳制品工業協會副理事長兼秘書長劉美菊認為，被譽為“購物天堂”的香港，是各國消費者匯聚的國際化市場，也是全球消費品展開激烈競爭的品牌高地。君樂寶進入香港市場，不僅是君樂寶奶粉向國際化發展的自然需求，也是國產奶粉國際品質的*好證明。
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? ? “從國人海外背奶，到國產奶粉出海，君樂寶嬰幼兒奶粉進入香港銷售，標志著君樂寶奶粉在品質上參與全球競爭的自信與底氣。”中國奶業協會會長高鴻賓如是說。
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? ? 國產奶粉欲重贏信任
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? ? 2014年，在奶粉行業已經進入下行通道時，出身三聚氰胺事件暴風眼——石家莊的君樂寶卻選擇進入這個行業，被視為河北奶業的再起航。2年多過去了，君樂寶奶粉從免費送沒人要，到拿到香港銷售的資格；年銷售額有望從1個億增長到14個億。
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? ? 乳業分析師宋亮認為，如果說君樂寶此前掀起的“優質優價”風暴，促動的是國產奶粉與在內地銷售的洋品牌的競爭。那么此次君樂寶嬰幼兒奶粉以“同質同價”進入香港市場，則打破了內地與海外市場的區隔，從品質和價格兩方面，把海外代購的洋奶粉與國產優質奶粉拉回到同一跑道，讓公眾對國產奶粉當前真實的品質水平，有一個更加全面清晰的認知和比較。
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? ? 而在君樂寶奶粉事業部總經理劉森淼看來，“國產奶粉的信心一度跌入谷底，要重塑消費者信任，對品質的要求只是‘好’、與洋品牌只是‘相當’是不夠的，只能以更高的標準，付出更多的努力。”
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? ? 事實上，為了重振消費者信心，各大國產奶粉企業可謂“火力全開”。比如，飛鶴布局了奶粉全產業鏈，形成“農牧工”三位一體的產業集群效應以及“種養加”一體化的農業產業模式，確保奶源地**優勢。而雅士利奶粉則實現了在奶業大國新西蘭建廠并銷售的目標，將生產環節放到全球*嚴格的奶品生產地接受考驗，全球化配置資源，打造“新國貨”概念，全力證明國產奶粉的品質已經達到世界水平。
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? ? 重新崛起障礙不少
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? ? 經過當年的風波，“三聚氰胺”與“奶粉”都變成了輿論中*為敏感的詞語。慘痛的教訓已經使得消費者對奶制品的安全問題產生了高度緊張的心理，任何相關的質量問題爆出，質疑聲和斥責聲便蜂擁而至，中國乳企公信力的重塑遠非一日之功所能及。
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? ? 數據顯示，三聚氰胺事件前，進口奶粉在中國一線城市市場份額僅為20%，在隨后的幾年里，洋品牌的市場占有率一路上漲，一度達到75%。業內人士普遍認為，雖然國產奶粉的品質已經發生根本性飛躍，中國奶業處在品質*好的歷史時期，但消費信心不足仍是國產奶粉重新崛起的*大瓶頸。
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? ? 信心不足的集中體現，就是中國消費者到國外搶購奶粉。一些消費者選擇在國外直購、代購進口奶粉，既是因為海外奶粉價格多在人民幣100多元區間，遠低于內地市場，更重要的原因，還是對國產奶粉信心不足。
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? ? 統計數據顯示，中國已是當前全球*大的嬰幼兒用品市場，“二胎政策”的全面放開，還將帶來約35%的新生兒增量，可讓嬰幼兒配方奶粉市場擴容240億元。然而，如果市場信心不足的話，就算奶粉市場有發展空間，也會被國外產品占據。
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? ? “我們只能做到*好，因為我們別無選擇。”君樂寶總裁魏立華說，“我們只能用*謹慎的態度、*優質的原料、*先進的工藝和*嚴格的監管，生產品質*好的奶粉。”從哪里跌倒，就要從哪里站起來，君樂寶跨界從零出發，力求重塑消費者對國產奶粉的信任。
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? ? 有業內人士指出，我國的奶粉事業發展較國外少了幾十年，經驗的短缺，體系的不完善，每個環節的細小漏洞都可能導致又一場奶粉產業的大地震。國產奶粉企業重塑形象的努力，拼的是實打實的良心與專業，只有牢記恥辱，互相良性監督競爭，才能守住市場，重振國產奶粉雄風。
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