??? 2015全國食品安全宣傳周工業(yè)和信息化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會(huì)今天上午在京召開。圖為蒙牛雅士利集團(tuán)CFO李東明。

??? 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京6月30日訊 （記者 段丹峰2015全國食品安全宣傳周工業(yè)和信息化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會(huì)今天上午在京召開。蒙牛雅士利集團(tuán)CFO李東明在會(huì)上介紹了企業(yè)兼并重組工作的相關(guān)情況。他表示，嬰幼兒乳企實(shí)施兼并重組一定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能整合，淘汰落后產(chǎn)能，因此他希望，“能簡化兼并重組的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)生產(chǎn)許可證的辦理流程，精簡申請(qǐng)材料，縮短生產(chǎn)許可審批進(jìn)度，以加快兼并重組后產(chǎn)能的整合速度。”

??? 以下是發(fā)言全文：

??? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，各位嘉賓：大家上午好！今天我很榮幸能夠代表蒙牛雅士利集團(tuán)，參加工信部召開的嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會(huì)。先作一個(gè)簡單的自我介紹，因?yàn)槲沂且粋€(gè)新兵，本人李東明，目前擔(dān)任雅士利集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、法務(wù)和審計(jì)工作。在這之前，我是中糧集團(tuán)并購部的總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)中糧集團(tuán)的戰(zhàn)略并購跟資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)。蒙牛收購君樂寶、現(xiàn)代牧業(yè)、雅士利等項(xiàng)目，都是我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)的。今天剛好是一個(gè)關(guān)于奶粉行業(yè)兼并重組的工作會(huì)，所以我很高興，通過剖析雅士利這個(gè)項(xiàng)目，與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁和嘉賓就嬰幼兒配方乳粉企業(yè)在兼并重組方面的工作進(jìn)行交流和探討。

??? **我先簡單回顧一下蒙牛全面要約收購雅士利的情況。2013年6月18日，蒙牛乳業(yè)在獲得雅士利控股股東張氏國際和第二大股東凱雷亞洲同意出讓全部股權(quán)的不可撤銷承諾后，向雅士利全體股東發(fā)出全面要約，*終在要約結(jié)束時(shí)取得了接近90%的雅士利股份，差幾百萬股，就能夠超過90%的強(qiáng)制要約門檻，要約的價(jià)格是每股3.5港幣，總要約價(jià)值17億美金，大概100億人民幣，這也成為當(dāng)時(shí)中國乳業(yè)*大規(guī)模的一次并購。簽約當(dāng)日，那天上午剛好是全國食品安全大會(huì)，工信部的領(lǐng)導(dǎo)（朱宏任總工也參加了我們簽約儀式。對(duì)這個(gè)交易，習(xí)總書記和汪洋副總理也在不同的場(chǎng)合，對(duì)這次交易這次收購表達(dá)了關(guān)注，并給予了厚望。

??? 第二部分我想講一下蒙牛收購雅士利后，我們整合方面主要做了哪些工作。**我們引進(jìn)國際戰(zhàn)略合作伙伴，推動(dòng)雅士利國際化發(fā)展進(jìn)程。2014年3月，雅士利借助蒙牛集團(tuán)資源平臺(tái)，與丹麥Arla Foods進(jìn)行戰(zhàn)略合作，對(duì)雅士利旗下Merla系列產(chǎn)品進(jìn)行品牌背書，并在丹麥工廠生產(chǎn)，今年5月份Arla-Merla產(chǎn)品已成功在國內(nèi)上市。另外雅士利也將進(jìn)一步借助Arla平臺(tái)和資源，積*引入Baby and Me系列奶粉產(chǎn)品，以加強(qiáng)國際優(yōu)質(zhì)有機(jī)奶源產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的銷售和推廣。和Arla的合作改變了雅士利單一的新西蘭奶源的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在和Arla Foods合作之外，2014年10月，蒙牛國際、雅士利和達(dá)能亞洲聯(lián)合簽署了股份認(rèn)購協(xié)議，雅士利向達(dá)能定向增發(fā)11.86億股股份，總金額43.89億港元。2015年2月，達(dá)能正式成為雅士利第二大股東，持股25%，蒙牛持有雅士利51%的股份。達(dá)能入股雅士利后，對(duì)雅士利現(xiàn)有工廠的生產(chǎn)工藝，質(zhì)量管控，供應(yīng)管理等進(jìn)行全面評(píng)估，并將雅士利重要原料納入達(dá)能集團(tuán)的全球采購體系，進(jìn)而更加完善了雅士利的質(zhì)量管控體系，提升了雅士利產(chǎn)品的品質(zhì)力和競爭力。另外，達(dá)能集團(tuán)還派出了專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)支持雅士利發(fā)展，推薦達(dá)能大中華營業(yè)品的主席盧敏放先生擔(dān)任公司總裁。盧敏放先生對(duì)中國快消品市場(chǎng)和奶粉行業(yè)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)，曾擔(dān)任多美滋中國市場(chǎng)總監(jiān)，多美滋中國總經(jīng)理和達(dá)能大中華區(qū)營業(yè)品事業(yè)部執(zhí)行副主席。

??? 其次我們是優(yōu)化內(nèi)部資源的配制，加快供應(yīng)鏈的整合。2014年1月，雅士利將其鄭州工廠以人民幣3.7億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給蒙牛和美國White Wave集團(tuán)聯(lián)合組建的合資公司，該合資公司由蒙牛持股51%，White Wave持股49%，主要從事植物蛋白飲料業(yè)務(wù)。這使得蒙牛和雅士利在實(shí)現(xiàn)專注于各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)，加強(qiáng)了各方資源協(xié)同，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2014年9月，雅士利將位于汕頭的雅士利中心大廈項(xiàng)目出讓給原控股股東張氏國際，收回了2億多元現(xiàn)金，進(jìn)而優(yōu)化了雅士利資產(chǎn)配置，提升了自身資產(chǎn)管理水平。

??? 第三擴(kuò)展海外產(chǎn)能布局，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈。借此機(jī)會(huì)，我欣喜地告訴大家一個(gè)好消息，雅士利在新西蘭懷卡托的工廠已經(jīng)落成并在今年6月投入生產(chǎn)，我們將在11月在新西蘭舉辦開業(yè)慶典。2013年9月，在收購雅士利后，我們?nèi)鎲?dòng)了該項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)投資約人民幣10億元。新西蘭工廠從一塊平地建設(shè)成為*******的工廠。值得一提的是雅士利新西蘭工廠的建設(shè)完全由團(tuán)隊(duì)從頭干起，無論是奶源、生產(chǎn)、技術(shù)還是產(chǎn)品質(zhì)量及配方都是由雅士利團(tuán)隊(duì)親自完成，并通過達(dá)能和Arla公司的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和高度贊賞，認(rèn)為是全球*先進(jìn)的工廠。預(yù)計(jì)原裝進(jìn)口產(chǎn)品將在2016年年初推向中國市場(chǎng)。四是推動(dòng)雅士利的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，雅士利是一個(gè)傳統(tǒng)的奶粉企業(yè)，產(chǎn)品主要在傳統(tǒng)商超渠道銷售，對(duì)新興的電子商務(wù)和母嬰渠道重視不足。收購雅士利后，我推動(dòng)設(shè)立了專門的電子商務(wù)公司，網(wǎng)上銷售實(shí)現(xiàn)了200%以上的快速增長。

??? 去年下半年，在孫伊萍董事長的親自推動(dòng)下，雅士利啟動(dòng)了組織變革，品牌升級(jí)和渠道轉(zhuǎn)型的三大工程。今年，在盧敏放先生的帶領(lǐng)下，雅士利充分利用達(dá)能在供應(yīng)鏈、人力、研發(fā)、母嬰渠道和電商渠道等方面的資源，進(jìn)行資源整合，深化和加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。雖然我們做了很多工作，但雅士利目前的經(jīng)營情況仍然不理想，連續(xù)兩年收入和利潤均大幅度下滑，我們感覺壓力很大。

??? 第三部分兼并重組過程中希望政府能幫助解決的困難和問題，真切希望相關(guān)部門能夠：一，兼并重組**要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的整合，淘汰落后產(chǎn)能。因此希望能簡化兼并重組的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)生產(chǎn)許可證的辦理流程，精簡申請(qǐng)材料，縮短生產(chǎn)許可審批進(jìn)度，以加快兼并重組后產(chǎn)能的整合速度。二，在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中，需要支持配方轉(zhuǎn)移過程中的認(rèn)證和銜接，允許銜接過程中給予一段時(shí)間的過渡期，配方能在轉(zhuǎn)移雙方相互生產(chǎn)。三，支持國產(chǎn)企業(yè)在境外投資建設(shè)或并購嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)，加快這些企業(yè)的注冊(cè)速度，同時(shí)希望海關(guān)在進(jìn)出口貿(mào)易上給予政策與通關(guān)優(yōu)惠。四，通過合資能夠引進(jìn)國外先進(jìn)的質(zhì)量控制體系，在合資企業(yè)配方注冊(cè)過程中希望能給予幫助。在配方注冊(cè)時(shí)間，配方注冊(cè)數(shù)量包括合資企業(yè)共用工廠擁有的配方數(shù)量等方面給予大力支持。五，對(duì)國產(chǎn)嬰幼兒奶粉的消費(fèi)，要納入社保覆蓋范圍，這樣才能真正解決藥店銷售奶粉的問題，凈化流通渠道，也才能把提升中國嬰幼兒的營養(yǎng)水平落到實(shí)處。六是強(qiáng)化對(duì)海淘、跨境電子商務(wù)渠道進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉的管理，包括標(biāo)簽和配方，不能讓不符合中國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品大行其肆。

??? 總體上政府鼓勵(lì)兼并重組，積*推動(dòng)行業(yè)整合，為國產(chǎn)品牌乳粉企業(yè)搭建了一個(gè)非常好的發(fā)展平臺(tái)，有利于強(qiáng)化市場(chǎng)管理秩序，規(guī)范市場(chǎng)競爭行為，提升乳粉行業(yè)整體競爭力；有利于以規(guī)模帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以管理提升企業(yè)效益，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購買力，以品牌強(qiáng)化市場(chǎng)競爭力，進(jìn)而促進(jìn)整合，推動(dòng)奶粉行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。謝謝大家，這是我的發(fā)言。