作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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受訪者:
創(chuàng)造條件讓全民監(jiān)管
青評論:國務(wù)院總理李克強5月31日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,強調(diào)“今后將按照嚴格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”,這釋放了什么樣的信號?
王丁棉:兩個信號。一個是奶粉這塊的信譽度已經(jīng)發(fā)生了嚴重的信用危機,中央已經(jīng)把這個問題擺到桌面上了,因為到了非嚴管不行的地步了,如果再這樣下去,那不僅是行業(yè)的信用危機,連政府的信任危機都出現(xiàn)了。也就是說,要用藥品管理辦法這種比較嚴格、**的監(jiān)管手段,來套用到嬰幼兒奶粉質(zhì)量監(jiān)管中。第二個信號是釋放了一種期望,說明我們政府有決心抓食品安全。三聚氰胺問題到現(xiàn)在已經(jīng)5年了,其間政府都沒有表態(tài),
青評論:嬰幼兒奶粉“享受”藥品標準的監(jiān)管,這是好事,但怎么才能做到“按照嚴格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量”?
王丁棉:按照嚴格的藥品管理辦法監(jiān)管嬰幼兒奶粉質(zhì)量,主要是采用電子監(jiān)管碼等手段,做到全程可追溯。出了問題之后,可以方便快捷地查到這是哪一家的,該誰負責任。
青評論:藥品行業(yè)實行了追溯制,不還是有假藥嗎?
王丁棉:對!僅僅用技術(shù)手段,是解決不了中國食品安全問題危機的。
關(guān)鍵在兩點,一是發(fā)動全民參與;二是在整個社會轉(zhuǎn)型期,有的人就是充當了老鼠屎,將一鍋粥攪壞了。我主張,在現(xiàn)有的條形碼基礎(chǔ)上,更上一級采取全民監(jiān)管。從政府單方面監(jiān)管,擴大到每一位消費者。
怎樣做到這一點呢?就是在條形碼基礎(chǔ)上,讓每一個消費者,用自己的手機照相功能,對著條形碼掃描。一掃描,與這個產(chǎn)品相關(guān)保障的咨詢,都在手機的屏幕上顯示出來,跟終端信息對上號了,產(chǎn)品的所有食品安全信息,像產(chǎn)地、奶源、出產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠商等信息都在手機上顯示出來,那這就是正品貨,否則,就是山寨產(chǎn)品。這樣的監(jiān)管就不是單純依靠政府去監(jiān)管,而是每一個消費者都參與其中,連同政府一起監(jiān)管,達到全民監(jiān)管。
食品安全不能依賴說狠話
青評論:前不久,談到食品安全,國家食品藥品監(jiān)督管理總局官員稱,讓那些為了謀財不惜害命的人“傾家蕩產(chǎn)、人頭落地”。您如何看這種狠話?
王丁棉:“人頭落地”說明嚴懲的決心,但我們現(xiàn)在是只聽雷響,沒見下雨。老是喊要重拳嚴懲,我們始終沒看到這一點,消費者信心不足也是緣于此。
好多大的企業(yè),接連犯錯,政府被人家一公關(guān),就被拿下來了。一方面,說要嚴懲,另一方面還在替大型奶企的負面新聞滅火。而有些沒良心的專家,宣揚吃多少多少克才會死人……很明顯,是在遷就犯錯,犯錯成本太低。
青評論:怎么辦呢?
王丁棉:如果你犯錯,就罰你,打進黑名單,立即公告,甚至讓你從此退出食品行業(yè),看誰還敢冒險?不僅是坐牢的問題,傾家蕩產(chǎn)是*起碼的一條了。當然,說“人頭落地”只是形容處罰嚴厲,但目前因為做食品出了事而人頭落地的,我還沒聽到過。
青評論:說到底還是落實不夠。
王丁棉:所以我就說,這涉及政府的管理手段和觀念。我們現(xiàn)在搞食品監(jiān)督,往往搞成一陣風似的,運動式的,而缺落實,缺將細節(jié)抓起來。對廠方來說,經(jīng)常是應(yīng)付檢查部門,往往頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,而不是將整個生產(chǎn)線都控制起來。
青評論:落實不到位,主要是監(jiān)管部門的原因還是企業(yè)的原因呢?
王丁棉:舉個例子。中央派下來的檢查團,往往檢查不出什么東西。花十分鐘,走馬觀花似的看完,就走了。看五分鐘十分鐘能看出什么問題?而檢查團中那些所謂的專家,沒有幾個是真正的專家,很多人都是外行搞行政的。如果監(jiān)管方面一直是這樣的,那很容易出問題。
還有,宣傳航天員喝的牛奶是有機奶,都是騙人的,現(xiàn)在報紙都揭穿了。這些虛假廣告,為何一直讓它存在,欺騙大家?很多事情、事故發(fā)生在企業(yè),但是責任卻在地方政府,甚至在中央政府,我是這樣認為的。
乳業(yè)標準不能自欺欺人
青評論:國務(wù)院常務(wù)會議還提道,“建立具有國際水平的產(chǎn)品標準體系。”我國嬰幼兒奶粉的現(xiàn)有標準體系怎么樣?
王丁棉:很明顯,與國際標準相差一截。2010年6月施行的新國標(即新版《生鮮乳收購標準》,這是一夜之間倒退了25年的標準,全世界*低*差,人家是20萬的細菌總數(shù),我們是100萬,差5倍啊,哪個高哪個低,相信連三年級的小學生都知道。新的低標準到現(xiàn)在已經(jīng)三年了,一個字都沒改。
青評論:記得您說過生乳國家新標準為“全球*差,是全球乳業(yè)的恥辱”,牛奶中“很少的蛋白質(zhì),那么高的細菌,那還不如喝開水”。標準這么低,都三年了為何現(xiàn)在還在執(zhí)行呢?
王丁棉:我認為,這是因為中央被大企業(yè)所誤導所致。包括我們說要搞大規(guī)模、大企業(yè),搞資源整合,發(fā)展又強又大的奶業(yè)都是誤導了中央。其實,奶業(yè)的發(fā)展,還是要均衡合理,充分利用當?shù)刭Y源,當?shù)丶庸ぃ诋數(shù)乜焖傧M。沒有必要從內(nèi)蒙古拉到廣東,這一路要消耗多少能量,產(chǎn)生多少廢氣,搭進去多少成本?這些成本,*終都要消費者買單,不如在當?shù)厣a(chǎn),這才是合理的。
青評論:有專家稱,“我國嬰幼乳粉標準系世界*嚴標準之一”,您認為呢?
王丁棉:這個提法,我覺得是在騙人。我們的奶源、標準,什么好過人家?全世界都懂得,只有用*好的奶源才能做出*好的產(chǎn)品,用不好的奶源,怎么會生產(chǎn)出*好的產(chǎn)品?
青評論:您提到奶源有問題,怎樣監(jiān)管奶源?
王丁棉:奶源有問題。為什么蛋白質(zhì)含量上不去?關(guān)鍵是奶牛的營養(yǎng)跟不上。為什么營養(yǎng)跟不上?是因為農(nóng)民沒有錢來買草,吃不飽還怎么能讓牛多產(chǎn)奶呢?產(chǎn)下的質(zhì)量肯定低啊。
其實,我們并不缺做好奶業(yè)的技術(shù),缺的是觀念。為什么人家國外做得到,你做不到。這需要很高技術(shù)嗎?不見得啊。
監(jiān)管奶源,不能認為企業(yè)大了就不出問題。2010年制定新標準的時候砍掉了一批企業(yè);2011年同樣如此,砍掉企業(yè),依據(jù)什么標準,無非是規(guī)模大小。如果是這樣,就太官僚,太不懂行了。企業(yè)不是越大越不出問題,而是越大越容易出問題,危害性也更大。
青評論:大企業(yè)照樣出問題?
王丁棉:做企業(yè),不是越大越信得過,企業(yè)大小與質(zhì)量之間沒有必然聯(lián)系。越大的企業(yè),可能冒險、涉險的機會越多,不合格的產(chǎn)品越多、不守信用的地方越多。
而小企業(yè),由于生存很困難,它會特別小心。把大企業(yè)犯的錯誤,轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)身上,讓他們背起來,這不公平。
發(fā)展家庭牧場是條出路
青評論:今年正好是“阜陽大頭娃娃事件”十周年,記者回訪發(fā)現(xiàn),在當?shù)兀藗兾桂B(yǎng)孩子要么是母乳,要么是購買進口奶粉。買進口奶粉不僅貴而且難,對這些生活在小城鎮(zhèn)、并不富裕的中低收入家庭來說,他們該怎么辦?
王丁棉:這是一個問題。如果我們整個國家的小孩,將奶粉全部寄托在進口上,這是很危險的事情。外面的奶粉真的就全部合格嗎?進口奶粉可是曾經(jīng)被檢測出含有三聚氰胺的。所以,國外的奶粉,也不是百分之百靠譜的,也一樣會犯錯。
如果是我們自己把奶業(yè)搞砸了,中國人做的奶粉中國人都不吃了,農(nóng)民也不養(yǎng)牛了,完全依靠進口,到時候,那就不是300塊錢一罐奶粉了,就是500塊錢一罐也要買呀。人家壟斷你了,你就只有主動交錢了。
現(xiàn)在我們中糧、蒙牛,把股份賣給外國企業(yè),人家已經(jīng)從資本上開始控制我們的市場了。實際上,我很反對這樣的做法。你干不了那就關(guān)門,不要把股份賣給外國企業(yè)。在生產(chǎn)奶制品這個問題上,我個人認為,賣股票就屬于賣國行為。*大的企業(yè)如果都被外資控制了,這就像一個人的心臟都被人家控制了,我們還有什么主動權(quán)呢?不要輕易說,中國奶業(yè)要國際化,做成大企業(yè)。人家主要還是看上了中國13億人的大市場。你把*金貴、*值錢的東西拱手讓給人家,這不就完蛋了嗎。一來,導致大企業(yè)人家控股;二來,農(nóng)民養(yǎng)牛賺不到錢,退出市場只能外出打工,永遠不能致富。所以,這對三農(nóng)致富也沒啥好處。
青評論:您覺得中國奶業(yè)的出路在哪里?
王丁棉:**,現(xiàn)在養(yǎng)牛的人要穩(wěn)住,要有信心。不要被現(xiàn)在這種局面所嚇倒,要守得住。第二,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上要調(diào)整與理順。中國*適宜走家庭牧場路線。家庭牧場就是以家庭為單位,規(guī)模在200至500頭牛之間,有條件的甚至可以達到2000頭左右——這部分要占到70%,剩下的30%由企業(yè)或者專業(yè)化的奶牛場接手。所謂專業(yè)化奶牛場,像為航天員提供奶制品的牧場,這就算是專業(yè)化的團隊,生產(chǎn)牛奶賣給乳品廠,這樣專業(yè)化的奶牛場可以占到20%。而自辦牧場只能占10%。這樣的結(jié)構(gòu)就很合理。
但是,像現(xiàn)在這樣一邊倒,一個企業(yè)既要做乳品加工做市場,又要養(yǎng)牛,這么多錢哪里來?管理經(jīng)驗又從哪兒來?懂得做牛奶,未必懂得養(yǎng)牛。什么都要一肩挑,卻往往導致顧得了這頭卻顧不了那頭。
你自己養(yǎng)牛,那農(nóng)民養(yǎng)牛產(chǎn)奶賣給誰。牛都是你們自己來養(yǎng),農(nóng)民的牛產(chǎn)奶又沒人收購。而規(guī)模越大,對植被環(huán)保也會帶來很大風險。
青評論:但是,家庭牧場規(guī)模小,資金少,一旦推廣開來,抗風險能力怎樣?會不會有很大的經(jīng)營風險?
王丁棉:我*近提出,國家的扶持資金都去了哪兒?國家的扶持資金十幾個億下去了,怎么扶來扶去,農(nóng)民還是只養(yǎng)兩三頭,沒有變成三五十頭、三百頭?那個錢是要直接扶到農(nóng)民手上的,不要給伊利、蒙牛這樣的大企業(yè)。扶持大企業(yè),這樣的產(chǎn)業(yè)支持政策是錯誤的。
越扶持大企業(yè),問題越大,等于把市場資源都搶去交給他們。這些大企業(yè)會越做越大,并*終走向寡頭,走向壟斷。而一旦做不下去了,就會把企業(yè)賣給外國人。
青評論:怎么發(fā)展家庭牧場?
王丁棉:主要分兩步走,不能期望一步到位。從現(xiàn)在的十頭八頭,過渡到五六十頭。再過一年兩年,做到一百頭。五六年發(fā)展下去,只要有政府的支持,發(fā)展到二三百頭應(yīng)該不成問題。
而且,有了二三百頭牛之后,造假的風險成本也會增加。比方說,以前你養(yǎng)兩三頭牛,造假、摻水,一旦被發(fā)現(xiàn),大不了把牛賣掉。現(xiàn)在你有二三百頭牛,造假、摻水被發(fā)現(xiàn)問題之后,再也沒人來買你的產(chǎn)品,豈不是損失很大?這二三百頭牛怎么處理?這其實也就逼迫養(yǎng)牛戶誠實守法。文/秦淮川
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