??? 夏季即將來臨，溫度尚未升高，快消行業的爭斗卻已經提前點燃夏季的激情。

??? 近日，隨著飲料行業旺季即將來臨，加多寶、王老吉的爭奪依舊硝煙彌漫，農夫山泉跟華潤怡寶之間也悄然開戰。

??? 農夫山泉近日連續遭遇多起負面新聞，特別是近期農夫山泉生產標準被質疑事件，由于觸及到了農夫山泉水質這一核心賣點，*終引爆了農夫山泉與對手的正面沖突。事實上，這只是快消行業競爭激烈的一個縮影，幾乎每逢旺季，快消行業都會或多或少出現“掐架”事件。

??? 猶記得3年前世界杯前夜，啤酒消費爆發點即將被點燃前，燕京啤酒（000729.SZ和華潤雪花“杠上”了。華潤雪花啤酒有限公司向媒體稱，雪花一款名為“原汁麥”的啤酒多日來被燕京啤酒業務員從終端大批量“收走”.華潤雪花的員工甚至因此發生肢體沖突而受傷。業內人士稱，在啤酒的終端銷售領域，低價傾銷、終端買斷，甚至地方保護，這些惡性競爭的手段屢見不鮮。特別是旺季來臨前夕，各方的角逐事件屢見不鮮。

??? 乳業行業也經常發生“掐架”.2010年7月16日，有媒體刊登了一篇“深海魚油造假嚴重”的新聞，隨即網上相繼出現大量宣傳“深海魚油不如地溝油”的文章。之后，網絡攻擊深海魚油的行動有組織地向深層次發展，攻擊添加深海魚油的產品不能食用，*后矛頭直指伊利股份生產的“QQ星兒童奶”,煽動消費者抵制加入了深海魚油的伊利“QQ星兒童奶”.隨后，伊利集團向警方報案，警方經過為期兩個多月的縝密偵查發現，這起看似商戰的事件，確系“一網絡公關公司受人雇傭，有組織、有預謀、有目的、有計劃，以牟利為目的實施的”損害企業商業信譽案，2010年，蒙牛“未來星”品牌經理安勇等因涉嫌惡意攻擊伊利“QQ星兒童奶”而被警方控制。

??? 雖然，蒙牛集團稱此事件系公司部分員工的個人行為，但不論是否公司行為，快消行業競爭可見一斑。類似的掐架經常發生在飲料、啤酒、乳業等多個快消行業。

??? 快消行業營銷專家陳小龍告訴《**財經日報》，這些事件是快消行業激烈競爭以及快消行業特性導致的。陳小龍指出，快消行業是一個相對充分市場化的行業，競爭相對激烈，由于民營企業較多，不少都是創始人白手起家打天下，大都具有較強的憂患意識，攻擊性也更強一些；其次，快消行業中沖動性消費較多，一些小小的“手段”很容易立竿見影，這也更加促使企業或者銷售人員采取各種“手段”拉動本公司產品銷量；*后，快消行業同質化非常嚴重，這不僅僅體現在產品上，營銷手段也大抵相同，諸如礦泉水，其產品本質并無太大區別，要想在繁雜的同類產品中脫穎而出，往往需要采取一些特殊的“手段”.

??? 因此，在快消行業，無論是上到公司高層還是下到小小的營銷人員，都有很強的憂患意識，激烈競爭下，特別是旺季來臨時，難免會有擦槍走火事件發生，陳小龍表示。

??? 此次農夫山泉事件就是很好的案例。業內相關人士向記者指出，農夫山泉在行業內早就樹敵過多，在礦泉水行業，同質化非常嚴重，傳媒行業出身的農夫山泉創始人鐘？？諳熟傳媒營銷技巧，從一開始就突出農夫山泉水質的獨特性，自稱是“大自然的搬運工”,一直將pH值作為自身的賣點，以顯示農夫山泉的水質優于其他飲用水產品，這樣的“攻擊性”銷售手段令業內其他品牌較為不滿。

??? 對于快消行業的屢屢掐架，陳小龍認為，無需干涉，這只是市場化競爭下的產物，企業間互相掐架后，會促使企業不斷改進技術或者降低生產成本拉低售價等，*終獲益的是消費者，需要做的是適當引導，防止違法事件發生。