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山東生姜價格出現“高臺跳水” 游資炒作或為禍首

作者:百檢網 時間:2021-11-15 來源:互聯網

??? 一年前,一度被推到風口浪尖的生姜,零售價曾高達20元/公斤。但眼下,這一價格已降至4元/公斤。從平度產區收購的大姜,去年同期收購價4元/公斤,如今狂跌至0.6元/公斤……受供求關系影響,農產品出現價格周期性波動本屬正常。但如此揪心的"高臺跳水",其背后原因是什么?記者日前趕赴平度大姜產區長樂鎮一探究竟。

??? 價格跳水受多方因素影響

??? "平度大姜種植規??傮w平穩,往年5萬畝左右,今年近6萬畝,"平度農業局蔬菜站站長王福毅介紹,目前主要是流通環節出了問題,這是全國大姜整體市場的影響,從資金大戶囤積居奇,傳導到種姜戶"囤姜",*終釀出今天的苦果。

??? 落戶在平度李園街道的青島仁禾生姜發展有限公司,運營著總投資25億元的生姜種植加工出口項目,已建起國內*大的生姜貯存恒溫庫,周轉貯存量達2億公斤,并發展了1000畝訂單大姜生產基地。對于大姜市場起落,作為置身其中的親歷者,"仁禾"自然冷暖自知。

??? "生姜價格大幅下跌,是多種因素在這一時段疊加造成的",生產總監張立果女士接受記者采訪時分析說,一是氣候原因。今年雨水充足,影響了鮮姜品質,易腐爛,不耐儲存,因此姜農急于出手;二是大姜產量增加。價格飛漲激發了姜農種植積*性,從全國范圍看,不僅種植規模擴大,生產方式也加速優化。譬如,許多姜農已變傳統的大田種植為拱棚、大棚種植,延長大姜生長期,使大姜畝產從6000斤增加到10000斤,甚至15000斤;三是國際市場變化影響,戰亂、金融危機持續影響,降低了國際市場對大姜的消費需求。

??? 張立果認為,更重要的原因是市場炒作,2009年游資介入,囤積居奇,帶動了巨量"散戶"跟風。"囤姜"不賣,積壓太多,市場出現供過于求。

??? "從2009年到2011年,生姜市場經歷了三部曲:大戶'囤姜',價漲--散戶'囤姜',價再漲--供過于求,價大跌",張立果分析,**年明顯是"大戶"在唱戲,價格迅速拉升。2010年,種姜戶蜂擁跟進"囤姜",這一年11月,大姜收購價一路飆升到5元/公斤的*高值。今年,大姜庫存量愈積愈多,控制價格的 "大戶"早已離場,價格拉升動力明顯減弱,而實際市場供需已出現嚴重供過于求,從4月份起,大姜收購價從3元/公斤降到 2.4元/公斤,1.6元/公斤,1.2元/公斤,0.8元/公斤,一路下滑……

??? 姜農大都血本無歸

??? 秋陽撒滿平度長樂鎮的田野,到處可見一戶戶姜農帶著雇工在地里收姜。這里是國家地理標志保護產品 "蟠桃大姜"的產區,剛收獲的塊莖飽滿的大姜,在田間壘起一堆堆金色的"姜山".此情此景,大孫家村村民孫學平卻怎么也高興不起來。

??? "種了7畝姜,每畝賠了2500塊。"孫學平弄不明白,一年間大姜市場行情坐上了"過山車".去年他種了3畝姜,畝產4000公斤,10月份收獲時,收購商上門求購,4元/公斤,還幫著他下田收獲,每畝姜純掙一萬多塊??粗星楹?,老孫擴大了種植面積,今年雨水大,產量減至3500公斤/畝。但每畝姜的投入,從農資到勞力成本,由去年4000元漲到了5000元,秋后的收購價讓老孫傻了眼:6毛/公斤,每畝大姜毛收入2000元,把成本算進去,7畝大姜一共賠了17500元。"俺估計明年種植面積會減少一半,"孫學平告訴記者,一年前的時候,農戶們是把已種下去的小麥,刨了種上大姜,但眼下,周邊不少農戶把姜田又種上了麥子。

??? "有比俺更慘的".老孫說,村里有人去年種了十幾畝大姜,存在窖子里,有人出20萬元他都不賣,還等著價格漲得更高,但現在,"連兩萬元都賣不回來了!"

??? 強家村村民冷芝順,更有一種"欲哭無淚"的感覺。老冷一邊指揮雇工把大姜運上"仁禾生姜"收購車,一邊接受記者采訪。他去年種了20多畝大姜,每畝單產近萬斤,畝收入1.5-2萬元。"大姜創造財富神話",今年,一咬牙承包了80畝姜田,"就想賺個大的,來個一夜大富",他苦笑著對記者說,沒想到現在姜價跌成這樣,一下全砸進去了。

??? 冷芝順在承包費、勞力等方面投入較大,每畝大姜成本近8000元,畝產3000公斤,他按合同把大姜賣給仁禾生姜有限公司,執行的是1.6元/公斤的收購價,畝收4800元,扣去成本每畝還賠3000元。"生姜攢得太多了。"老冷長嘆,去年的黃姜,加上今年的新姜,都"擁擠"在市場里,價格實在上不去。

??? "越想賺大的,賠得越大,"老冷說,今年四鄉八疃種姜的,吃大虧的都是這些人。

??? 市場何時回歸理性

??? "這一輪農產品行情大幅起落,追根溯源,2009年起游資進入大肆炒作是禍首".王福毅認為,正是由于游資炒作一波波的傳導,*終釀成不可收拾的局面。

??? "幸好和仁禾生姜公司簽訂了收購合同!"對冷芝順來說,這是他今年"不幸中的萬幸","仁禾生姜"預支農資投入,收購"保護價"減少了他的損失。"仁禾生姜"與當地農戶有這樣一紙收購合同:公司為農戶制定合同收購價,當市場行情低于這個價格時,執行合同收購價;當市場行情高于時,收購價則"隨行就市".對農戶來說,這是**吸引力的協約。但當時很多生姜種植大戶或被收購商高價吸引,或自囤生姜待價而沽,沒把企業收購當回事兒。

??? 一年后的今天,"仁禾"收購方式不僅讓姜農得到安慰,也讓他們看到希望--用可持續的方式"理性掙錢"的希望,這種方式就是"公司+農戶".實際上,這已不是新鮮做法,面對莫測的市場,龍頭企業是農戶*好的"護航者",問題的關鍵是,如何實踐這種模式。

??? "企業要解決好農戶獲益問題,"王福毅認為,從當前市場環境來看,龍頭企業在產業合作中增加"讓農戶賺錢"的權重,必將有利于形成一條更緊密的"農工商"產業化連接紐帶。

??? "對企業而言,雖然損失了一些利益,但從長遠看,將贏得長期穩定的貨源",張立果分析,企業對農戶讓利這一舉動,換來的是雙方長期更大的互利共贏,也有利于大姜產業穩定發展。業內人士認為,面對日益充滿變數的市場,需要更多"仁禾"這樣的龍頭企業,能夠給予農戶更多的扶持保護,把他們吸引到"大樹"下來,形成抵御市場風浪的共同體。

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