??? 受中國巨大市場潛力的吸引，洋葡萄酒紛紛把目光轉向了中國這個"必爭之地".為搶占市場，葡萄酒產業"新舊勢力"兩大陣營博弈不斷，也給國產品牌帶來了不小的挑戰。

??? 據葡萄酒及烈酒商貿展（VINEXPO的*新市場調查顯示：盡管進口葡萄酒僅占中國葡萄酒總消耗量的14.7%,但其增幅卻相當驚人：從2005年至2009年上升393%.預計2010年至2014年將進一步上升56%.

??? 作為"舊勢力"（歐洲老牌葡萄酒生產國的代表，法國在2005-2009年間出口中國的葡萄酒總量增長接近6倍，占中國進口葡萄酒總量的41.8%.而"新勢力"（澳洲、美洲等葡萄酒新興國家的主要成員澳大利亞和智利這段時期也表現不俗，出口中國總量分別增長416%和284%.

??? 萬歐蘭文化首席葡萄酒顧問陸江說，在中國葡萄酒市場上，"新勢力"對"舊勢力"沖擊*大的是日常飲用部分。"新勢力"葡萄酒憑借其高性價比、果味口感和新穎的包裝迅速征服了一大批中國消費者。

??? "但是中國的葡萄酒市場還處于培育階段，消費者葡萄酒品鑒水平不高，非常注重品牌和名氣，而這兩點恰恰是'新勢力'短期內無法實現的。"陸江說。

??? VINEXPO預計，2014年中國葡萄酒的年消費量將達到13.8億瓶，但人均消費僅一瓶左右。

??? "中國葡萄酒市場有很大的增長空間，隨著葡萄酒文化的傳播和生活水平的提高，高檔葡萄酒也會一步步走進普通百姓的生活，特別是二三十歲已經具備購買能力的年輕人，'快速消費'正逐漸形成。"陸江說。

??? "新舊勢力"在各自優勢領域穩扎穩打的同時，也在積*開拓新市場。為了讓消費者了解波爾多葡萄酒"平易近人"的一面，法國食品協會從2007年開始每年舉辦一屆"隨時隨意波爾多"品酒會，向中國消費者推薦價格親民的波爾多佳釀。澳大利亞葡萄酒管理局也將投資約50萬美元，在中國開展*大規模的推廣活動，建立專家網絡，擴大消費群體。

??? 面對洋葡萄酒的咄咄逼人，一直走中低端路線的中國國內葡萄酒企業也動作頻頻，積*開發中高端產品，應對進口葡萄酒的沖擊。

??? 中糧集團繼去年完成了對智利比斯科特酒莊的收購后，今年初再次收購法國雷沃堡酒莊，并把澳大利亞、美國等國的多個酒莊資源列為收購對象；張裕積*布局全國六大優質產區，同時加快國際化步伐，與國外酒莊進行戰略合作；王朝酒業也啟動了收購計劃，投巨資物色國外葡萄園。

??? 法國食品協會北京區經理卡特琳娜女士說："中國葡萄酒市場潛力巨大，這對所有人來說都是一個廣闊的市場。"然而市場爭奪戰才剛剛開始，究竟誰會搶到*大的那塊"蛋糕"現在還遠未可知。