作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)
??? 在今年10月份第三屆哈佛《商業(yè)評論》管理行動獎中,江蘇
??? “管理行動獎”活動是由享譽全球的**管理機構(gòu)哈佛《商業(yè)評論》發(fā)起和組織的。該獎項旨在發(fā)掘和表彰那些樂于吸收新理念,勇于實踐新理念,敢于變革的企業(yè)。
??? 作為獲獎的**
??? 創(chuàng)新營銷獲認(rèn)可資本市場再助力
??? 在金融危機造成的經(jīng)濟蕭條大環(huán)境下,洋河酒廠連續(xù)6年銷售增長率都保持在50%以上,主營業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)排名前三。截至2009年12月,藍(lán)色經(jīng)典的銷售業(yè)績從2006年到2008年平均年增長速度超過70%,創(chuàng)造了白酒單品銷售快速成長的神話。
??? 今年11月份,隨著洋河股份[103.39-4.42%]登陸資本市場,白酒板塊的市場表現(xiàn)更為耀眼。洋河在招股階段便吸引了廣大機構(gòu)和個人投資者的熱切追捧。究其根源,洋河優(yōu)秀的盈利能力和高速的成長性使投資者對其刮目相看,并造就了申購和追捧熱潮。
??? “創(chuàng)新模式”將打造全新營銷
??? 洋河對傳統(tǒng)的銷售渠道模式——“廠家→總經(jīng)銷商→二級批發(fā)商→三級批發(fā)商→零售店→消費者”——進行了徹底變革,將渠道運作由過去的以總經(jīng)銷商為中心,變?yōu)橐越K端市場為中心,尤其是以餐飲酒店為重點、商超零售等為輔助。而洋河集團對于“分拆型組織”這一先進管理模式的成功運用,不僅為中國酒類行業(yè),也為其他傳統(tǒng)行業(yè)的管理創(chuàng)新提供了可借鑒的模板。
??? 總之,從選擇產(chǎn)品到選擇品牌,人們的消費觀念發(fā)生了根本改變。消費也不再是簡單的滿足生活所需,越來越多的人在消費時已摒棄了純物質(zhì)的、功能性的需求,人們購買產(chǎn)品,主要是看重品牌能夠滿足諸如情感、希望、成功等更高層次的心理需求。人們渴望通過消費體現(xiàn)自己與眾不同的品位,突顯自己的個性。
??? 可以看出,今天的白酒要做到創(chuàng)新,做到一個產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)和主宰,就要敢于打破中規(guī)中矩,應(yīng)以傳統(tǒng)為核心,批判地進行吸收和改進,類似洋河這樣的白酒創(chuàng)新先鋒企業(yè),市場與消費者的回饋是積*的。消費者的要求始終是利潤*大化的追求,當(dāng)我們迎合了這種文化的需求,也就是白酒企業(yè)***的使命所在,一種催生白酒企業(yè)更大發(fā)展的動力便會油然而生。
1、檢測行業(yè)全覆蓋,滿足不同的檢測;
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7、擁有CMA、CNAS、CAL等權(quán)威資質(zhì);
8、檢測報告權(quán)威有效、中國通用;
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