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??????????????中國標準化研究院院長鄭衛華提出謹防標準化“幼稚病”

??? 本報訊?? （記者徐 風日前，在一場面對中小企業的“標準·質量”大講堂上，中國標準化研究院院長鄭衛華提出，標準化戰略是企業科技創新戰略、產品戰略、市場戰略的系統集成戰略，也是企業發展戰略的實現手段。但在實施的過程中，要謹防標準“幼稚病”。

??? 鄭衛華表示，不同發展階段，企業要有不同的標準化策略。不是所有的企業都可以制定技術標準，有些從事來料加工、組裝的企業只付出勞務，這個時候這個企業實施的不是本企業的技術標準，談不上制定技術標準。只有在熟悉制定標準的規則并擁有標準化人才的前提下，企業有了核心技術，并且這項核心技術產生于新興產業出現或產業升級換代的時候就可以制定標準，否則制定出來的標準也未必有用；當企業擁有的技術在市場中占有一定的優勢，需要為產品形成一個技術體系，就應當制定標準。技術標準的制定和市場的發展、技術的成熟度以及企業的發展階段密切相關，有了一項技術就去制定技術標準，這是標準化“幼稚病”，這樣做反倒會失去標準化的價值。在制定技術標準時，企業還要考慮接口標準化，即將本公司的產品技術用于周邊市場其他產品的兼容性標準或可以多重適用的標準，進而將分割的市場進行整合。

??? 非標準化是我國目前很多企業在實施標準化戰略時沒有注意到的問題。鄭衛華解釋說，非標準化是一種策略，而不是不制定技術標準，更不是無標生產，恰恰是一種標準化戰略的取向，標準化和非標準化在產業發展中都發揮非常重要的作用。企業制定技術標準時要保留非標準化領域的策略，非標準化使很多技術可以很快應用。一些固定的非競爭領域不要考慮標準化，特別是企業希望更多、更快更新的技術領域就不要制定技術標準。

??? 缺了標準化，企業就可能走上一條研發不歸路。鄭衛華進一步闡述：企業的每一項技術都處在其所在的行業甚至整個社會的龐大技術體系中，和愛迪生發明燈泡一項就引起一場產業革命不同，現在是成千上萬項技術在一個技術體系里進行優化配置，能夠進入這個體系，尤其是成為核心技術很困難。我國的標準化機構已收集了全世界各產業的技術標準，其反映了世界各國的技術路線，通過對這些技術信息進行深入分析后確定的企業標準化戰略，對技術進行系統分析、安排、設計，才能使企業規避很多風險。企業在技術研發中有投入無回報的事例不勝枚舉，通過標準化可以看清技術和產品的狀態是否適合研發。

??? 關于企業標準化戰略和國家標準化體系的關系，鄭衛華認為，企業的標準化戰略一定要考慮國家的標準化體系，如對工業消費品質量安全，國家正在做一些因子研究，會對不同的產品在不同方面有所限制，產品質量的要求，安全、健康還有其他的要求，都會對企業的發展產生重大影響。企業標準化戰略*核心的問題就是標準化理念，企業家如果忘記標準化就是忘記企業的發展，如果不重視標準化就是不重視企業的發展。《中國質量報》

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