??? 中國人故有五年一小慶，十年一大慶的習慣，那白酒行業也應該有五年一思考，十年一反思的習慣。

??? 一個不思考的民族是可怕的，一個不思考的企業是很可怕的，一個不思考的行業更是可怕的。

??? 那么，未來五年的白酒發展究竟有何趨勢？

??? 品牌制勝時代

??? 茅五劍暢銷不衰，無不得益于其多年的品牌影響力及其每年為品牌所不斷注入的新鮮元素。五糧液的許多子品牌如金六福、瀏陽河、五糧醇之所以能活得很滋潤，也是受益于五糧液品牌的影響。

??? 而品牌又分為全國性品牌和區域性品牌。中國的白酒生產廠家有近4萬家，所推出的品牌更是不計其數，但每個廠家都去做全國性品牌是不現實的。

??? 這也意味著大量的品牌只能是區域性品牌，甚至是縣級品牌。那只要把握一個原則就可以了：哪怕是區域性品牌也要力求做到區域內數一數二的品牌！一個縣級品牌做到9000萬元的例子已經出現，只有這樣，你才能活得比別人更滋潤些。建設強有力的品牌張力就是想有所作為的企業未來要做的**件事了。

??? 資本不斷介入白酒

??? 在現在這個社會，到處都是資本在扮演著主角。飲料業如此，啤酒業如此，白酒業也不例外。

??? 資本大鱷已經開始在白酒市場有所動作，雖說行業外資本涌入白酒業淘金在近兩年已不是什么新鮮事，外資的進入，內行不斷地在各地兼并優質企業。由于房地產、鋼材、外貿受金融危機的影響嚴重，特別在今年不少大家已經瞄上了白酒這塊高利潤蛋糕，紛紛進入，目前有些企業正在悄悄地進行這方面的嘗試。資本離白酒業已越來越近，考驗未來的應該是資本了。

??? 區域稱王不是口號

??? 近兩年的白酒新貴一出世就急急忙忙開打全國市場，但是運作起來不是想象得那么簡單，坎坷的運作過程同時也昭示著未來的二、三線品牌還是要以區域為突破點。

??? 畢竟白酒業不像飲料業等低價值的快速消費品行業，不是喊幾句口號、在中央電視臺打兩個月廣告就能做成全國市場的。相反，那些一開始就把自己定位在區域市場的品牌，通過自己的精耕細作反而取得了不俗的業績。如詩仙太白、陜西西鳳、衡水老白干等品牌將是想有所作為的企業的樣板，它們在一個區域市場所取得的銷量就抵得上那些號稱做全國品牌的全國總銷量。還是把家門口市場做好，“廣積糧緩稱王”為佳。

??? 名酒繼續高調增長

??? 這幾年，一邊是白酒每年的總銷量在下降，一邊卻是各名酒廠家的銷量每年在增長。不但一些全國性品牌如瀘州老窖、洋河等銷售額每年都在大幅度上升，就是眾多的地方名酒其銷量每年也在上升。

??? 未來給新企業的成長空間不會太大，老名酒還是控制高點。

??? 消費檔次趨向中高檔

??? 未來，白酒的整體銷量不會有過大的增加，消費層次和檔次會不斷提高。

這也是這幾年來白酒的噸酒總銷量逐年減少，但銷售收入和稅收卻在不斷增長的根本原因。
??? 當然，白酒的市場國際化、營銷組織化、行為職業化、宣傳系統化也是未來酒業需要考慮的問題。

??? 中國人歷來倡導中國特色，對于好的東西從來都不拒絕嘗試，而對于不好的東西我們更沒必要去照單全收。酒業創新是不斷的，但是酒本身就有很深的文化背景，要想在未來有所作為，還是要站在現在看未來，沉著應對未來五年！