奧運賽事正在如火如荼地進行。
　　身處北京，時時處處都能感受到奧運的氣氛，機動車道上有專門的奧運通行專用車道，道路兩旁處處掛著“同一個世界，同一個夢想”的奧運宣傳語，公交車、地鐵上的數(shù)字傳媒也都是關(guān)于奧運的信息，商家更是打著奧運的旗號，紛紛推銷自己的產(chǎn)品……

　　然而，在一切以奧運為中心的前提下，是否會帶來奧運經(jīng)濟過熱、后奧運經(jīng)濟蕭條呢？

　　“奧運過后 中國整體經(jīng)濟不會蕭條”

　　近日，國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人、國民經(jīng)濟綜合統(tǒng)計司司長李曉超在回答媒體記者提問時，回應(yīng)了關(guān)于當(dāng)前中國經(jīng)濟出現(xiàn)拐點、北京奧運后中國經(jīng)濟將出現(xiàn)蕭條期等說法。他認(rèn)為，當(dāng)前經(jīng)濟增速回落符合宏觀調(diào)控的預(yù)期，經(jīng)濟發(fā)展的趨勢主要還是取決于經(jīng)濟的基本面。

　　李曉超表示，從近幾屆奧運會舉辦國來看，可以粗略地得出這樣的結(jié)論：**，對于經(jīng)濟總量相對小一些的國家，影響要明顯一些，往往舉辦前經(jīng)濟增速會有所加快，如1988年舉辦奧運會的韓國；第二，對經(jīng)濟總量較大的國家影響就沒那么明顯，如1996年舉辦奧運會的美國；第三，舉辦奧運會往往會對經(jīng)濟起到積*的推動作用，但經(jīng)濟發(fā)展的趨勢主要還是取決于經(jīng)濟的基本面。從今年上半年我國的經(jīng)濟運行情況看，整個國民經(jīng)濟運行總體還是好的，加之我國經(jīng)濟總量相對比較大，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)又比較齊全，回旋余地比較大。

　　今年以來，經(jīng)濟增速確實出現(xiàn)了回落，一季度增長10.6%，比上個季度回落0.7個百分點。二季度回落的幅度更大一些。但是，當(dāng)前經(jīng)濟增速回落符合宏觀調(diào)控的預(yù)期。防止經(jīng)濟增長偏快轉(zhuǎn)為過熱，是去年中央經(jīng)濟工作會議和今年人大會議提出的宏觀調(diào)控目標(biāo)的“兩防”中的“一防”。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，中央采取了貨幣、財稅、貿(mào)易、土地等各項綜合性政策。所以說，隨著這些政策的落實，經(jīng)濟出現(xiàn)增速回落，符合宏觀調(diào)控的預(yù)期。而且當(dāng)前經(jīng)濟增速回落是平穩(wěn)的，未來經(jīng)濟仍有保持較快增長的動力和活力。當(dāng)然，伴隨著經(jīng)濟增速的回落，經(jīng)濟運行中也出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題。比如說，部分行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了一定的困難。

　　李曉超同時強調(diào)，當(dāng)前經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題是價格過快上漲的壓力仍然較大，農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民增收的制約因素依然較多，國際金融形勢還比較嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟發(fā)展中的不確定因素依然較多。

　　酒類市場的“奧運營銷”

　　在過去的一段時間內(nèi)，“奧運營銷”無疑是中國營銷界和企業(yè)界提及率*高的一個詞，如何借勢奧運成了企業(yè)挖空心思去琢磨的事情，甚至不少策劃機構(gòu)都以此作為頭腦風(fēng)暴的主要話題。然而，隨著奧運會的開幕，奧運營銷的話題已經(jīng)接近了尾聲，在2008年12月31日之后，贊助商企業(yè)和非贊助商企業(yè)將重新回到同一個起跑線上。北京奧運會對于中國來說，不僅僅是舉辦一屆奧運會那么簡單，至少在宏觀環(huán)境上，奧運會給中國的經(jīng)濟、文化甚至國家形象所帶來的巨大推動力，將毫無疑問地惠及中國企業(yè)。

　　可口可樂作為奧運會的長期合作伙伴，已經(jīng)連續(xù)贊助奧運會長達80年之久，是公認(rèn)的奧運營銷*成功的企業(yè)之一。在80年的合作歷程中，可口可樂將奧運精神融入到品牌文化中，把奧運營銷做成了一個閉環(huán)，并且在這個閉環(huán)上附加了各種各樣的文化元素。換句話說，可口可樂的奧運營銷沒有節(jié)點，一屆奧運會的結(jié)束就是下屆奧運營銷的開始，就如同滾雪球一樣，可口可樂借助奧運營銷所建立起來的品牌效應(yīng)越來越大。

　　對于企業(yè)來講，“奧運營銷”絕不是企業(yè)產(chǎn)品和奧運賽事的簡單相加，真正高水平的營銷就是將體育精神和企業(yè)的品牌文化進行有機融合的整合營銷。高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品往往能借助體育平臺實現(xiàn)品牌美譽度的提升和銷售額的迅速增長。對青島啤酒而言，在理念方面，“激情成就夢想”的品牌主張與奧運會“更高、更快、更強”的奧林匹克精神不謀而合。

　　燕京啤酒占據(jù)了奧運營銷的天時、地利、人和，以“感動世界、超越夢想”為宣傳口號，寄希望通過北京奧運能夠在世界啤酒舞臺中擁有一席之地。加上已與國際奧委會簽約的百威啤酒，北京奧運共有3家啤酒贊助商。

　　2006年，中糧酒業(yè)推出了以“共品長城，同享中國”為主題的奧運**階段戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略定位與長城品牌內(nèi)涵珠聯(lián)璧合，長城品牌是中國葡萄酒的代表作，代表中國葡萄酒在國際酒壇屢獲殊榮，這無疑使長城奧運酒成為世界觀察中國的一個窗口。2007年，以“相約長城，相約奧運”為主題的第二階段戰(zhàn)略，葡萄酒在古奧運上是對奧運英雄的*高獎賞，體現(xiàn)了平等友愛的奧運理想，長城品牌戰(zhàn)略繼承了這一奧運遺產(chǎn)，使之成為奧運品牌陣營中*獨特、也*貼近奧運精神本源的品牌，巧妙地找到了人文奧運和長城酒文化的共振點。跨入奧運亮劍之年后，又遞進式地推出了以“舉杯長城，榮耀中國”為主題的第三階段戰(zhàn)略，意在戰(zhàn)略組合拳中發(fā)出重磅沖擊，實現(xiàn)長城品牌在奧運舞臺上的華麗轉(zhuǎn)身。

　　當(dāng)然，很多非奧運贊助商也在利用奧運做營銷的文章，據(jù)原雪花啤酒市場總監(jiān)侯孝海介紹，雪花主動選擇不當(dāng)奧運贊助商是有原因的。

　　調(diào)查表明，在那些購買奧運資源的企業(yè)中，有2/3沒有達到理想的效果，而那些非奧運贊助商在奧運期間成功突圍的案例比比皆是。

　　比如，銳步公司是1996年亞特蘭大奧運會正式的鞋類供應(yīng)商，但是大多數(shù)人都誤以為是耐克。原來耐克在可口可樂公司的奧林匹克城和奧林匹克公園旁設(shè)立了耐克體驗中心，搞了一些觀眾參與的活動，讓人們免費體驗運動快樂。另外，耐克還雇傭了大學(xué)生在場館外向觀眾分發(fā)耐克的胸牌掛繩，便于觀眾攜帶門票，當(dāng)戴著有耐克商標(biāo)掛繩的觀眾出現(xiàn)在場館時，許多人都誤以為耐克是該屆奧運會的贊助商。

　　奧運會不僅是因為有明星、**而精彩，也不僅是因為運動本身而精彩，精彩更源自于觀眾的存在和參與，這也是廠家參與奧運的根本原因。在侯孝海看來，一般的奧運贊助商把營銷重點聚焦在了奧運會本身，它們試圖通過影響奧運會來間接影響消費者，這樣就顯得與消費者“隔了一層”。其實對消費者來講，他根本不會在乎誰是奧運會贊助商，他們在乎的是你能給他帶來什么實惠。也就是說，如果啤酒公司愿意把對奧運會本身的贊助費用花在消費者身上，消費者會更加滿意。所以，雪花的選擇是直接與消費者交流，以消費者為中心，與消費者一起面對奧運，分享奧運。非奧運營銷是相對于奧運營銷來說的，如果說奧運營銷是面向奧運會、圍繞奧運會、支持奧運會、影響消費者，那么，非奧運營銷則是借助奧運會、面向消費者、圍繞消費者、支持消費者。

　　后奧運經(jīng)濟時代的思考

　　“后奧運經(jīng)濟”不僅指奧運贊助商，而是整個中國企業(yè)在這個經(jīng)濟繁榮變革的時代的經(jīng)濟狀況。

　　8月8日，奧運會大幕開啟后，奧運營銷迎來了*后的高潮。現(xiàn)在，我們更想知道，十幾天的集中展示之后，在后奧運經(jīng)濟時代，中國酒業(yè)會有哪些新的作為呢？

　　記者認(rèn)為，**，中國白酒將會有更多的機會躋身國際市場。白酒作為烈酒雖然不能成為奧運會的贊助商，但是它*能夠代表中國文化。8月8日，在盛大的開幕式上，一場獨具中國特色的表演贏得了世界的認(rèn)可，這種認(rèn)可不僅包含著開幕式本身，更重要的是對中國文化的認(rèn)可。白酒作為中國傳統(tǒng)文化的地道載體，作為中國文化不可或缺的一部分，理所當(dāng)然地會受到世界的“擁戴”，從這個意義上講，白酒雖然沒有參與奧運的贊助，但是文化的共融性已經(jīng)為中國白酒作了*好的宣傳和推廣。

　　其次，中國葡萄酒也將迎來一個新的消費熱潮。“同一個世界，同一個夢想”的含義很廣，奧運不僅把中國帶到了整個世界，也讓世界來到了中國。葡萄酒作為國際酒種，以自己獨具的魅力，在中國擁有越來越多的葡萄酒消費群體。國際葡萄酒展覽組織Vinexpo日前發(fā)表*新報告，在歷經(jīng)10年對全球葡萄酒及烈酒生產(chǎn)和消費走勢的跟蹤調(diào)研后，該組織對未來市場發(fā)展趨勢所做的預(yù)測認(rèn)為，至2010年，全球葡萄酒消費增長勢頭*強勁的國家依次為：中國（+35.91%、俄羅斯（+29.97%、美國（+18.69%。全球烈酒消費市場的增長速度也很快，估計增幅達6%。中國將以全球增幅*快的速度躋身世界葡萄酒消費大國之列。這個預(yù)測對于中國葡萄酒企業(yè)來說是一個不可錯過的良機。

　　另外，中國啤酒品牌也將會以更快的速度成長為世界性品牌。畢竟在*受關(guān)注的時間，世界人民都看到了也嘗到了青啤、燕京和百威，或許在這幾個品牌的帶領(lǐng)下，會有更多的外國人去嘗試其他中國啤酒品牌，無論是實力還是影響力，中國的幾大啤酒品牌都具備了成為世界品牌的能力。

　　應(yīng)該說，奧運過后，不是奧運營銷的結(jié)束，而應(yīng)該是新一輪后奧運營銷的開始。