五谷道場房山加工廠內(nèi)早已人去樓空

原本熱鬧的工廠，如今已是一片狼藉。

僅剩下那“非油炸更健康”的廣告，讓我們懷念?????

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房山工廠的大門封條已被人悄悄撕開。?
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位于富頓中心9層的中旺集團(tuán)總部只剩下公司LOGO?
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?原本人滿為患的辦公總部如今卻已經(jīng)變得破敗不堪。?

?? 五谷道場出道之時(shí)，因?yàn)榘延驼ǚ奖忝娲蛏稀敖弊侄雒蝗缃裎骞鹊缊鲇忠驗(yàn)樗闹圃旃局型瘓F(tuán)資金被“禁”而再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然近日五谷道場否認(rèn)了將宣告破產(chǎn)的傳言，但記者近日走訪五谷道場房山區(qū)工廠和中旺集團(tuán)總部的所見所聞表明，中旺集團(tuán)從2006年開始資金鏈斷裂的現(xiàn)狀至今也難以看到可以挽回的跡象。雖然中旺集團(tuán)能否起死回生我們現(xiàn)在還不得而知，但相信不久人們就將逐步遺忘那“非油炸更健康”的五谷道場。

??? 空無一人的房山加工廠

??? 北京五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司坐落在房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)行禮村西邊，廠外四周一片荒野。途經(jīng)距離該公司一里路外的加油站，站內(nèi)的工作人員已經(jīng)察覺到五谷道場近期的動(dòng)蕩，“確實(shí)很少有五谷道場的運(yùn)輸車來這里加油了”。

??? 1月7日下午2點(diǎn)，本應(yīng)是工人上班的時(shí)間，昔日五谷道場制造工廠工人數(shù)量達(dá)到千人，但現(xiàn)在卻是一片清冷。惟獨(dú)從廠區(qū)內(nèi)制造面粉大樓機(jī)器運(yùn)作時(shí)發(fā)出的嗡嗡聲，籠罩著工廠的每一座建筑物。

??? 由于工廠辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的傳達(dá)室空無一人，讓人很容易順著滿是落葉的小道走進(jìn)廠房，然而，廠區(qū)內(nèi)與大門口的環(huán)境并無不同，仍是稀稀拉拉的凋落著被風(fēng)吹落的葉子，許久沒有人打掃。在生產(chǎn)一車間的職工通道內(nèi)，有幾個(gè)人不斷地進(jìn)進(jìn)出出，并且伴隨著時(shí)有時(shí)無的吵鬧聲。實(shí)際上，自從五谷道場位于房山區(qū)的工廠遭封、總部已撤出北京的消息傳出后，前來上班的職工幾乎所剩無幾。一位剛剛從通道里出來的職工告訴記者，這是中旺集團(tuán)正在為在職員工發(fā)上個(gè)月的工資。

??? “也許五谷道場的管理員以為你也是來領(lǐng)工資的，所以才沒出面攔著你。在其他日子趕來采訪的媒體，根本就沒機(jī)會邁進(jìn)廠區(qū)大門。”當(dāng)記者說明來意后，這位職工如此解釋。他還告訴記者，幾乎每個(gè)五谷道場職工在彼此相見后的**句話都是，“他們給你發(fā)工資了嗎”？

??? 據(jù)這位職工介紹，從2007年年初開始，這里的職工突然察覺到，工廠的負(fù)責(zé)人王老板已經(jīng)很久沒有來過了，并且工廠拖欠他們半年的工資仍不知何時(shí)發(fā)放。他們現(xiàn)在只能一個(gè)月壓一個(gè)月的領(lǐng)工資，但由于工廠開工周期太短，有的職工一個(gè)月才能領(lǐng)取290元。

??? 據(jù)工廠員工介紹，很多五谷道場職工將拖欠工資的事情向房山區(qū)有關(guān)人事部門反映，要求仲裁依法追回所拖欠的工資，但很多卻由于舉證不足被駁回了請求。

??? 記者了解到，很多職工從一開始進(jìn)入公司，中旺集團(tuán)便沒有和他們簽過正式的合同，而少數(shù)簽過的一式兩份的合同也全被留在了公司一方。此外據(jù)反映，從去年初開始，很多員工就再也沒有拿到過工資條。每次發(fā)工資就是直接到財(cái)務(wù)領(lǐng)取，不打卡也不發(fā)工資條。而現(xiàn)在員工們要求公司提供曾經(jīng)工作過的證明也都一律被拒絕。員工們都表示懷疑公司是否很早就做好了這方面的打算。一些離職員工反映，他們的保險(xiǎn)由于公司拖欠社保的錢，也只上到去年3月份便停止了。該員工說：“現(xiàn)在我們想轉(zhuǎn)出去都不行，都不知道下一步該怎么辦了。”“現(xiàn)在我們*大的愿望就是希望能夠追回被欠的工資了。”該員工無奈地表示。

??? 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移已悄然進(jìn)行

??? 日前，記者在五谷道場市內(nèi)辦公中心富頓大廈9層中旺集團(tuán)總部的辦公區(qū)內(nèi)看到，原本一層的辦公區(qū)已經(jīng)空了一大半，只有零零星星的十幾位工作人員，似乎顯得也并不是很忙碌。當(dāng)被問及是何時(shí)搬走的，現(xiàn)場的一位工作人員告訴記者：“已經(jīng)有一段時(shí)間了。”

??? 記者從中旺集團(tuán)一位不愿透露姓名的離職員工處了解到，僅北京包括總部和房山生產(chǎn)基地已經(jīng)離職的上百名員工，每個(gè)人的工資都至少被欠了三四個(gè)月到半年時(shí)間不等。很多人在一兩個(gè)月前便離開了，而12月末搬回集團(tuán)原總部河北隆堯的也基本上都是領(lǐng)導(dǎo)。而記者在調(diào)查采訪中得知，五谷道場的實(shí)際情況或許更糟。

??? 近日，據(jù)記者在北京市內(nèi)零售市場觀察，已經(jīng)很少能夠看到五谷道場方便面。據(jù)北京房山區(qū)工廠一位職工介紹，方便面生產(chǎn)車間被封后，北京地區(qū)便沒有再生產(chǎn)該品牌的方便面，市場上零星的產(chǎn)品都是從廣東、江西等地生產(chǎn)的。

??? 而在房山廠區(qū)的工廠調(diào)查時(shí)，記者看到在面粉大樓與生產(chǎn)一車間之間，兩三個(gè)人圍坐著一些設(shè)備零件，在地上生起一團(tuán)火取暖。

??? 一位自稱是北京房建建筑股份有限公司第三分公司職員的吳先生介紹，他們并不是五谷道場的人，因?yàn)槲骞鹊缊銮妨朔拷ü?000萬元余款，所以要在這里看守設(shè)備，防止五谷道場偷偷把*后的值錢貨——方便面生產(chǎn)流水線設(shè)備轉(zhuǎn)移。

??? 據(jù)悉，房山廠區(qū)在2005年9月投產(chǎn)時(shí)，員工數(shù)量達(dá)到1000多人，8條非油炸方便面生產(chǎn)線全面生產(chǎn)，員工實(shí)行三班倒；自從五谷道場走下坡路后，公司悄然撤走2條非油炸生產(chǎn)線并運(yùn)往外省生產(chǎn)基地，現(xiàn)在房山區(qū)內(nèi)只剩下6條非油炸生產(chǎn)線。目前維持運(yùn)營的是五谷道場新添的1條油炸方便面生產(chǎn)線，主要出品中旺面館品牌方便面，員工實(shí)行兩班倒，一班僅30多人。

??? 在生產(chǎn)一、二車間巨大的6條流水線外端大門口，其中2條已經(jīng)被貼上了來自山東省魚臺縣人民法院的封條，查封時(shí)間在2007年12月4日。但吳先生對此搖頭無奈，查封只是部分查封，起不了作用，五谷道場可以繼續(xù)生產(chǎn)，也可以把設(shè)備搬走。仔細(xì)查看后，記者發(fā)現(xiàn)兩張封條都已經(jīng)破裂。

??? 一位接近王中旺的人士向記者透露，2007年王中旺已經(jīng)同妻子離婚，并將手中賬目全部轉(zhuǎn)移到后者身上。“中旺集團(tuán)的工廠以及富頓辦公中心現(xiàn)在都不在王中旺手里，他已經(jīng)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移得差不多了,現(xiàn)在起訴他，所有的賬戶上全是空的。”該人士透露。

??? 似乎是為了印證傳聞，有消息稱，中旺集團(tuán)負(fù)責(zé)人王中旺正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，將全部債務(wù)都留給五谷道場，然后再宣布五谷道場破產(chǎn)。但是，關(guān)于正在申請破產(chǎn)的事情，五谷道場公關(guān)負(fù)責(zé)人王嘉涵表示：“公司內(nèi)部沒有公布這樣的消息。”而對于總部的撤離，她稱：“這只是公司自己部門的調(diào)整。”

??? 而記者從房山區(qū)政府方面獲悉，從2006年6月28日開始，房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)政府主管工程的鎮(zhèn)長主持召開了關(guān)于如何處理五谷道場償還房建公司三公司欠款會議。據(jù)悉，與中旺集團(tuán)稽查室的楊姓女士和房建三公司施工項(xiàng)目科長共同出席的還有房山建委、區(qū)政府、工業(yè)局、鎮(zhèn)政府等多部門。同年7月，區(qū)級政府再次召開協(xié)調(diào)會議，但截至目前仍未有具體解決辦法。

??? 招商引資成為空談

??? 戲劇性的是，散亂一攤的機(jī)器設(shè)備卻與五谷道場車間內(nèi)部隨處可見的“中旺思路”截然相反。

??? 在廠區(qū)一車間的巨大流水線設(shè)備對面，浮滿塵土的“中旺思路”宣傳海報(bào)貼滿整整一面墻：“人才的穩(wěn)定性是老板的一面鏡子，是老板人格的表現(xiàn)”、“如果只想掙錢圖利求穩(wěn)，反而不會穩(wěn)，因?yàn)槟菢幽憔蜁潏D安逸，不思進(jìn)取，不敢創(chuàng)新了，就會落后，當(dāng)然就會被淘汰，只有不斷開拓，敢為天下先，搖擺起來，不穩(wěn)了才會穩(wěn)”、“適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，不求功利，清平，心靜”……

??? 讓每一個(gè)職工意外的是，銷售業(yè)績僅僅維持3年時(shí)間，五谷道場就開始走向顛沛流離之路。

??? 1999年，王中旺在河北省邢臺隆堯縣鄉(xiāng)下出資170萬元成立了一家小型方便面企業(yè)后，“非油炸”五谷道場方便面項(xiàng)目的成功讓其一度成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)價(jià)值前六的方便面品牌。處于品牌**時(shí)期的五谷道場確實(shí)取得了矚目成績，年?duì)I業(yè)額達(dá)到1億元，月產(chǎn)量將近1.5億包方便面。

??? 2005年五谷道場進(jìn)駐房山區(qū)，房山區(qū)視王中旺為明星企業(yè)家，隨即為其搭建“綠色通道”，讓五谷道場在房山區(qū)琉璃河鎮(zhèn)落戶。然而，王中旺過度的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)和上億資金的廣告投入，讓五谷道場埋下了資金鏈危機(jī)。消息人士介紹，在五谷道場資金困境出現(xiàn)后，王中旺一度去美國等地嘗試多種方式融資，但包括統(tǒng)一集團(tuán)等食品企業(yè)均未對其施以“援手”。

??? 債權(quán)人陷入困局

??? 2007年年底，擴(kuò)張過度的五谷道場牌方便面欠下供貨商近1000萬元貨款和銀行的4000多萬元貸款，傳聞該公司“正在進(jìn)行破產(chǎn)申請”。

??? 昨日，五谷道場的債權(quán)方之一，北京房建建筑股份有限公司第三分公司負(fù)責(zé)人告訴記者，如果五谷道場破產(chǎn)，將對債權(quán)方形成巨大影響。讓該負(fù)責(zé)人不解的是，如此之大的企業(yè)是怎樣走到這一步的？

??? “中旺集團(tuán)的工程，其實(shí)是在什么手續(xù)都沒有的情況下就開始建立的。區(qū)縣政府期望中旺集團(tuán)能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和就業(yè)，所以撮合一些當(dāng)?shù)毓九浜鲜┕ぃ踔烈筮@些公司先墊資。”昨日，一位了解事件內(nèi)幕的人士在接受采訪時(shí)透露，現(xiàn)在，許多銀行、房建還有原材料供應(yīng)商都希望通過公證處解決欠款，但由于沒有手續(xù)，例如開工證和土地使用證，公證處無法受理。

??? 令房建公司無可奈何的是，從目前掌握的證據(jù)，仍不能對五谷道場執(zhí)行資產(chǎn)凍結(jié)，也不能對中旺集團(tuán)負(fù)責(zé)人王中旺執(zhí)行個(gè)人資產(chǎn)凍結(jié)。“另一辦法是把中旺集團(tuán)的地上財(cái)產(chǎn)抵押給鎮(zhèn)政府，讓鎮(zhèn)政府找銀行貸款。但銀行也不受理，因?yàn)榇饲爸型瘓F(tuán)的欠款還沒有清算。”這位人士認(rèn)為，由于現(xiàn)在沒有手續(xù)，很難利用司法途徑解決問題。如果五谷道場破產(chǎn)的話，被欠款方都不知道排隊(duì)要排到哪里。

??? 據(jù)一位工廠內(nèi)部人士透露，由于五谷道場屬于房山區(qū)招商引資項(xiàng)目，區(qū)縣政府為了獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，促成五谷道場與多家銀行形成貸款協(xié)議，涉及資金超過1億元。“現(xiàn)在，這些協(xié)議基本到期，各個(gè)銀行都來找五谷道場催款。”這位人士告訴記者，工廠內(nèi)正在運(yùn)行的制造面粉大樓已經(jīng)被抵押給某銀行。

??? 專家連線

??? 快刀打法導(dǎo)致黑馬消失

??? 五谷道場曾被業(yè)內(nèi)喻為一匹黑馬，用短短的6年時(shí)間便做到了全國第六的市場位置。然而僅僅才過了短短的兩年時(shí)間，其銷售便一落千丈，如今市場上已經(jīng)很難尋覓到五谷道場的身影。

??? 中歐國際工商學(xué)院營銷學(xué)會顧問營銷專家李志起認(rèn)為，五谷道場從快速崛起到快速沉寂，其推廣思路對同行業(yè)無疑起到很大的警示作用。

??? 李志起表示：“五谷道場失敗的直接原因就在于其品牌的運(yùn)作上，其投資擴(kuò)張過于超前，而實(shí)際上非油炸方便面市場并沒有爆炸式的增長。中旺集團(tuán)不斷抽調(diào)大量資金來彌補(bǔ)五谷道場所造成的損失，以至于陷入資金短缺的無底困局。五谷道場項(xiàng)目的失敗將無可挽救。”但李志起*后強(qiáng)調(diào)：“不過對于中旺集團(tuán)來說，其傳統(tǒng)優(yōu)勢在于中低端方便面，如果能夠及時(shí)收縮，還是可以度過這個(gè)冬天的。”曾有業(yè)內(nèi)人士分析表示，擴(kuò)張過快以及過分樂觀估計(jì)非油炸方便面前景而大把撒錢，是中旺集團(tuán)資金鏈數(shù)次緊張的主要原因。

??? 李志起認(rèn)為，中旺集團(tuán)的沉寂，無疑對國內(nèi)其他幾家有實(shí)力的品牌是一個(gè)好機(jī)會，這給了今麥郎、白象等品牌蠶食五谷道場市場份額的空間。但是，因?yàn)榉奖忝媸且粋€(gè)成熟的行業(yè)，所以今后如何才能不斷推陳出新、尋找新的利潤增長點(diǎn)，是劍走偏鋒還是不斷細(xì)分，到底選擇什么樣的戰(zhàn)略，這是值得好好考慮的問題。

??? 對于今麥郎和五谷道場這兩家同是發(fā)源于河北隆堯的方便面企業(yè)來說，兩個(gè)老總不同的經(jīng)營思路決定了兩個(gè)企業(yè)不同的結(jié)果。李志起說，今麥郎選擇的是比較系統(tǒng)的打法，而中旺集團(tuán)選擇的是快刀打法，但是這把刀卻不夠結(jié)實(shí)，所以導(dǎo)致了其*終的失敗。