??? 頗受關注的達能與娃哈哈之爭，至今仍無和解跡象。雙方半年之久的爭執，已引起了全球興趣。

??? 在爭執的起源國，商務部旗下的雜志——《中國外資》，本周還圍繞這一全球化時代的經典案例，特意舉行了一場專題討論。對此案涉及的外資并購中的同業競爭、商標權、市場壟斷，各方智者見智、仁者見仁。

??? 中國國資委研究員金思宇表示，企業并購是一種商業行為，不應將企業并購行為政治化。保護民族產業、知名品牌，是一種責任，但不應把它理解為狹隘的經濟民族主義。

??? 另外一位外資公司的法律顧問則表示，跨國并購是正常的企業行為，不宜過分渲染“外來者”身份。市場份額大并不意味壟斷，達能離壟斷的距離還非常遙遠。

??? 各方爭論難見高低之時，達能、娃哈哈的業績，都已受到拖累。

??? 今年上半年，達能的飲料業務增速開始放緩。有消息說，上半年達能在中國區的飲料業務增長不足百分之五，凈盈利則下降了七個百分點。

??? 夏季，原本是飲料銷售熱季，但娃哈哈飲用水的促銷力度卻明顯減弱。它的市場占有率、銷售額、利潤，都受到牽連。

??? 鷸蚌相爭，漁翁得利。康師傅、農夫山泉等競爭者，都趁機擴大著各自的地盤。來自市場的消息說，其他品牌已經取代娃哈哈成為包裝水市場的老大。

??? 但“達娃”雙方至今仍在堅持各自的主張。身處漩渦的范易謀，在本月晉升為達能集團聯席運營官，娃哈哈仍在其管轄范圍之內。另一方的娃哈哈原董事長宗慶后，也沒有出現斗志減弱的跡象。

??? “口水戰”還在繼續，孰是孰非依舊迷霧重重。因為利益，昔日的合作伙伴可以反目成仇，今之仇家明天亦可握手言歡。

??? 或許，他們今天看重的不再是即期利益，而是各自的長期利益。因此，寧可犧牲眼下利益，也都不愿意在品牌所有權上讓步。

??? 殊不知，無數即期利益積累起來，就是長期利益。中國市場也不會因為他們之間的爭執，而停步不前。

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