??? 達能娃哈哈之爭進入了*敏感的階段。　　

　5月8日，娃哈哈和達能在杭州再次召開董事會會議，參會雙方分別是達能亞太區(qū)總裁范以謀和合資公司董事長宗慶后等。　　

　一位接近談判的人士對記者透露，此次會議從早上開始，一直開到當(dāng)天晚上9點多，雙方圍繞著非合資公司展開了激烈的爭奪。宗慶后的態(tài)度是“必須修改原先的合同，同時允許非合資公司產(chǎn)品與合資公司產(chǎn)品之間的競爭。”而達能則拒絕了宗慶后的提議。　　

　隨后的5月9日，達能宣布對娃哈哈啟動了“相關(guān)程序”，而娃哈哈方面也宣稱“將給大家一個合理的交代。”　　

　范以謀杭州四日　　

　據(jù)記者了解，達能亞太區(qū)總裁范以謀在5月8日一早趕往杭州，參與了董事會的召開，同時私下里與宗慶后進行了會面，但無論是董事會上還是密會均以失敗告終，宗的態(tài)度沒有絲毫變化。與之前相比，還加了一條必須允許其非合資公司產(chǎn)品可以與合資公司產(chǎn)品進行競爭的意見，這點讓達能無法接受。　　

　“那是*核心的問題，怎能讓步？”一位達能人士對記者表示。　　

　在談判未果后，范以謀留在杭州4天繼續(xù)周旋此事。范將繼續(xù)和娃哈哈及相關(guān)責(zé)任部門進行接觸，試圖此事有些突破。　　

　記者獲悉，5月9日上午，范以謀將此次董事會的一些關(guān)于娃哈哈事件的談判和討論情況，匯成書面材料遞交給了浙江省政府。　　

　據(jù)悉，范以謀只身杭州的主要目的是緩和目前談判的僵局，他將繼續(xù)與宗慶后接觸。同時也是為了試探浙江省政府的口氣，尋求某種支持。　　

　達能在發(fā)給本報的《達能集團關(guān)于娃哈哈事件進展情況的通告》中表示：2007年4月9日，作為合資企業(yè)的大股東，達能集團向娃哈哈合資企業(yè)的董事長寄出了正式的書函，要求他代表合資企業(yè)起訴未經(jīng)合法授權(quán)、非法銷售與合資企業(yè)相同的“娃哈哈”品牌產(chǎn)品的杭州娃哈哈食品飲料營銷有限公司。這是我們采取法律行動的**步，并為解決爭端設(shè)立了30天的期限。　　

　達能相關(guān)人士在接受記者采訪時表示：“至今沒有放棄通過和平協(xié)商解決爭端的希望。”　　

　業(yè)內(nèi)人士分析，此舉意味著達能開始了啟動法律程序前的“熱身”，在30天的期限之后，達能一邊準(zhǔn)備法律訴訟，一邊仍寄希望于和平談判。　　

　記者致電娃哈哈相關(guān)人士，對方均拒絕接受采訪。

　雙方的籌碼　　

　事實上，范以謀的砝碼在于法律層面，這也是達能屢次舉起法律大旗的原因。　　

　記者通過有關(guān)途徑看到了的達能與娃哈哈當(dāng)初簽訂的原始合同，其中規(guī)定：商標(biāo)使用許可的三類公司分別是娃哈哈合資公司、為合資公司加工產(chǎn)品的公司、生產(chǎn)和經(jīng)營與合資公司不競爭的公司。　　

　據(jù)悉，當(dāng)年雙方對品牌進行了評估，并作價1億元人民幣，當(dāng)時這一評估已經(jīng)以作價的形式體現(xiàn)在合資公司的合同里。記者從合同上看到以下條款“達能根據(jù)協(xié)議，以自己占股權(quán)的比重出了5000萬元人民幣打入了雙方合資公司的賬目里，而娃哈哈則以其他形式來表現(xiàn)。”這就意味著此后娃哈哈的品牌就賣給了合資公司。　　

　據(jù)記者了解，此合同在1996年2月17日被浙江經(jīng)濟貿(mào)易委員會批準(zhǔn)，第二日對合資公司頒發(fā)了營業(yè)執(zhí)照。　　

　而宗慶后的砝碼在于，除了有當(dāng)?shù)卣闹С滞猓€對娃哈哈合資與非合資企業(yè)有強勢的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，這讓宗慶后有了“既得事實”，而有底氣向達能叫板。　　

　深諳國情的宗慶后至今對娃哈哈的管理權(quán)保持著高度的控制力。在過去十幾年中，雖然達能向娃哈哈有數(shù)億元的投資，但卻一直無法真正掌控娃哈哈。　　

　爭奪非合資公司　　

　業(yè)內(nèi)人士分析，此時浙江省政府態(tài)度“微妙”主要原因是：作為娃哈哈合資公司的股東之一的杭州娃哈哈集團有限公司，杭州市上城區(qū)擁有46％股權(quán)，而宗慶后和娃哈哈工會擁有剩余的股權(quán)，這表示其中牽扯到國有資產(chǎn)成分，讓浙江政府進退兩難。　　

　記者了解到，去年宗慶后曾想收回杭州市上城區(qū)手中的股權(quán)，但是由于達能強行并購一事而暫時擱置。　　

　有法律界人士對記者表示：如果達能*終將娃哈哈告上公堂，作為其中國有資產(chǎn)的所有者的浙江省政府將難免牽扯進來。　　

　相關(guān)部門表態(tài)之前，達能與娃哈哈的爭奪將依然激烈，主要集中在爭奪其40家非合資企業(yè)。　　

　而這40家公司，大部分從成立之時就被宗慶后牢牢控制，更是構(gòu)成了其財富帝國中的重要環(huán)節(jié)，所以達能的強行收購讓他萬分惱火。　　

　記者通過調(diào)查獲悉，宗慶后成立的非合資公司主要是由以下5家投資公司投資的，分別是：浙江娃哈哈實業(yè)有限公司、杭州娃哈哈廣盛投資有限公司、杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司、紅安永盛投資有限公司、廣元金信投資有限公司。　　

　其中由杭州娃哈哈廣盛投資有限公司與杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司完成了對其中18家主要非合資公司的投資，而廣盛公司宗慶后控股60％，娃哈哈工會40％；順發(fā)食品宗慶后控股58.66％，娃哈哈工會34.53％，37位個人股東5.32％，杜建英1.49％。　　

　而2003年4月之后，由上面投資公司投資的20家非合資企業(yè)，有16家都有注冊在境外的外資企業(yè)入股，而其中絕大部分被這些外資控股。　　

　其中一家名為恒楓貿(mào)易有限公司的外資公司控制了11家，在2006年一年里這家外資公司完成了6家娃哈哈分公司的股權(quán)控制。　　

　據(jù)悉，目前這些非合資公司總資產(chǎn)已達到56億元人民幣，在2006年利潤更高達10.4億元。　　

　業(yè)內(nèi)人士分析，基于非合資公司巨大利潤和其不斷的增長，讓達能又愛又怕，愛的是一旦收回將為其產(chǎn)生巨大效益，怕的是這些非合資企業(yè)正在逐漸爭奪合資企業(yè)的市場，大有取而代之的勢頭。