??? 3月1日下午，方圓檢測集團陸品副總經理召集業務管理部、電商運營部、認證檢查部等部門召開工作會議，總結2017年各項業務工作所取得成績，分析存在的不足，研判當前面臨的形勢，凝心聚力、科學謀劃2018年業務工作。

??? 會議認為，2017年業務管理部、電商運營部、認證檢查部同心同德、群策群力，線上、線下政府業務，特別是國家監督抽查業務、食藥和農口政府委托業務，以及電商平臺商家委托業務、認證業務均取得了不錯的成績，為集團業務增長做出了積*努力，推動集團業務發展取得新的突破，全年主營業務收入同比增長超過18%，成績可喜可賀。

??? 會議討論并分析了去年一年在適應市場變化的思維模式轉變、貼近中心工作融入經濟大環境、業務運行各環節流程管理、業務關系維護與拓展等方面存在的不足及可提升發展的方面，面對當前檢測認證機構所處激烈的競爭環境、依然嚴峻的形勢，各部門必須擔負依然艱巨的任務，希望在座的各位能堅持問題導向，尋找差距，彌補不足，積*迎接新挑戰，主動適應新常態，展現新作為，呈現新風貌，擼起袖子加油干，積*籌劃為2018年出色地完成使命奠定基礎。

??? *后，會議提出了三點2018年業務工作思路。一是調整業務運行模式，優化現有的人力資源條件，克服面臨的各種困難，主動規劃政府業務、電商業務、認證業務、大客戶業務的積*發展；二是關注新領域、新能力建設，關注重點區域、重點行業，準確把握市場拓展方向，挖掘業務新的增長點；三是借力自上而下全國質量提升行動、浙江制造品牌建設、監管部門質量安全風險監控等，融入地方經濟發展，開拓業務發展視野，實現跨越式的業務新發展。