??? 2月2日,實業公司召開2017年度工作總結會。集團領導、實業公司董事長孔祥月出席會議并講話。集團公司人力資源部總經理謝肇煦、實業公司領導班子成員及全體員工參加了總結會。 ????孔祥月在講話中對實業公司的工作給予充分肯定。他表示,一年來,物業服務保障工作有序開展,商貿公司在成立第二年實現扭虧為盈,這都是全體員工努力拼搏的結果,這些成績的取得實屬不易。他指出,實業公司是集團有機重要組成部分,擔負著重要任務,是集團的命運共同體,也是一個好平臺。他對實業公司2018年的工作提出四點要求:一是物業要以服務為本,安全**,要高標準,嚴要求,做好節能降耗工作,加強安全監督和檢查,餐飲要倡導星級服務,要與集團多溝通,明確物業部的職能定位,考核重點要放在提供服務保障的能力上,重在提高質量和水平上,努力把各項服務保障工作做精做細;二是商貿公司潛力大、空間大、挑戰大,要充分發揮背靠總局及集團的網絡綜合優勢,加大市場營銷,加大業務拓展,在規模化、品牌化上水平,努力把商貿業務做大做強;三是要大膽嘗試和勇于創新,建立精細化的考核機制,發揮考核的指引性和針對性作用,讓每一個員工有付出就要有回報,要建立員工職業發展通道機制,為員工提供更好的發展機會和空間,使員工有歸屬感、滿足感,從而促進事業的發展;四是物業服務要走出中檢大廈,走向市場,積*開拓外部樓宇的物業管理項目和更大的利潤。*后,在春節來臨之際,他代表集團公司向實業公司全體員工拜年,并致以節日的問候! ??? 按照會議議程安排,公司總經理李博光作2017年度工作總結報告。李博光圍繞六個方面對去年工作進行了全面總結,并結合黨的十九大精神和質檢總局以及集團公司新的工作要求和工作部署,提出了實業公司業務和工作進入新常態,面臨新挑戰,同時從“做好服務工作、做好業務工作、做好改革工作、做好管理工作”四個方面對2018年的工作做了部署和安排。 ??? 會議還對《中檢集團實業公司2017年度干部選拔任用情況報告》、《2016年度民主生活會意見整改落實情況》以及《2017年度民主生活會征求意見情況》進行了通報,并對干部及提拔選人用人工作開展民主測評和評議。會議還表彰了實業公司2017年度先進集體和先進個人。(實業公司) |