? ? 9月19日下午，根據(jù)集團“抓管理、促發(fā)展”主題活動的統(tǒng)一部署，集團分管領(lǐng)導(dǎo)陸品副總經(jīng)理組織電商運營部和認證檢查部在4號樓405會議室召開了內(nèi)部“抓管理、找問題、理清單”專題會，會上梳理了自己職責(zé)范圍內(nèi)的管理短板，發(fā)現(xiàn)問題，自查自糾，并結(jié)合實際工作提出了內(nèi)部的改正或改進優(yōu)化建議，也對工作中關(guān)聯(lián)緊密的集團其他部門提出一些優(yōu)化建議。

? ? 會議中，陸品副總經(jīng)理明確指出此項工作要抓細、抓實，認真的把每一個環(huán)節(jié)梳理清晰，做到工作流程“整潔、有序”，特別是樣品管理工作，要從“存放管理”轉(zhuǎn)向“樣品處置”方向，同時還指出要大力發(fā)動全員的智慧，每個崗位的人員都要擰成一股力量，齊心協(xié)力做好集團部署的專項活動。

? ? *后，電商運營部和認證檢查部明確表態(tài)要以此為契機，狠抓內(nèi)部管理，為集團“抓管理、促發(fā)展”開創(chuàng)良好的局面而努力。