新時代要新作為擼起袖子加油干——中國檢驗認證集團2018年工作會議圓滿閉幕
作者：百檢網 時間：2021-11-22 來源：互聯網
? ? 2018年3月20日，中國檢驗
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? ? 李忠榜在總結講話中指出，對本次會議的總體評價概括為：會議圓滿，成效顯著。會議緊緊圍繞“抓住新時代機遇?服務高質量發展?實現轉型發展新突破”這一鮮明主題，進一步學習領會了十九大精神、全國兩會關于黨和國家機構改革有關文件和全國質檢工作會議、認證認可工作會議精神，認真學習討論國家認監委許增德副主任的講話和齊京安董事長的報告，深入
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? ??對如何貫徹落實本次會議精神，做好全年工作，李忠榜概括為：狠抓落實，務求實效，并提出十個方面的要求：
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? ? **，凝聚正能量，提升精氣神。一個單位發展好壞的一個關鍵，在于它的工作氛圍和每個人的精神面貌。**，弘揚正能量。正能量和精氣神要成為CCIC文化的主流，一身正氣，公道正派。其次，倡導“心理文明”。借用在河南局提出的幾句話：光明磊落，不使詭計；熱愛集體，添磚加瓦；公私分明，不占便宜；隨喜包容，高尚高貴。摒棄惡俗文化，抵制歪風邪氣。再次，幸福都是奮斗出來的。一個單位的一把手，有這種奮進精神，有這種責任擔當，沒有什么干不了的。干部干事創業的基本要求：責任、激情、悟性、效率，就是要有責任感，有干事的激情，有高的悟性和高的效率。
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? ? 第二，牢記戰略定位，勇擔使命責任。**，牢記檢驗認證領域的國家隊戰略定位，肩負起歷史使命、社會責任和國企擔當，在兩條戰線上履職盡責，擔當好兩大責任。一個是服務“四外”（外貿、外經、外資、外交），另一個是服務國家現代化進程。其次，如何成為國家隊？一個捷徑就是對標追趕先進。一是對標國際優秀同行；二是對標先進的央企、國企，向國際和國內先進學習。拿來主義，為我所用，這是當前中檢集團追趕先進、勇當國家隊的*佳方法。
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? ? 第三，迎接改革，分享紅利。改革一定是利國利民的好事。這次改革，可能是集團做大做強做優、體制機制優化改革的好機會，是有真才實學者打開上升空間、能者上、庸者下機制改革的好機會，是優化實施績效薪酬制度的好機會。今天的中國，應該說*優秀的人都在體制內，這些體制內的人并不是每個都能夠成精英，他可能是某一方面的精英，但不是每個人都能夠成為精英中的精英。我相信只要給適當的一個氛圍和機制，在座的每一位老總都能夠在自己的崗位上開辟一片新天地。希望今天在座的各位老總和主任在這個時代都能對得起這個稱謂。改革要做到解決老問題，不增新問題，這是改革的底線要求。借用我曾講的幾句話：為官一任，造福一方；為官一任，少留遺憾；為官一任，不留麻煩。改革過程當中，集團要做好頂層設計，同時希望一線的同志提供好的樣本、范本和思路
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? ? 第四，集團一家人，全球一盤棋。用“一家人、一盤棋”思想，解決上下關系、左右關系、內外的關系問題，實現集團全球優化協同高效。只有集團全體共同攜手努力奮進，才能夠實現國家隊這樣一個定位的目標。
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? ? 第五，統籌實驗室布局，提升核心競爭力。盡快開始研究實驗室規劃布局，遵循“四個統一”的原則：統一規劃、統一布局、統一審批、統一協調。同時，加快資本運作步伐，收購兼并一批集團急需領域的實驗室，提高整體檢測技術能力和核心競爭力。
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? ? 第六，加快信息化建設，促進現代化管理。目前，集團信息化程度和設備都還不能適應集團快速發展的需要。信息化的開發，做好前期需求分析，“前期多流汗，后期少遺憾”。開發出來的信息化產品**要符合當前的需求，不追求高大上，但必須實用化。下一步信息化建設的路徑，有三個方向：研究搭建信息化平臺；各地公司已經成熟的信息化系統升級為集團全系統的信息化操作軟件，一個一個先做起來；通過對一些通用版本適當的改造完善，為我們所用。
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? ? 第七，傳統業務精耕細作，新興業務星火燎原。立足國家隊戰略定位，聚焦主業，以高質量發展市場需求為導向，積*承擔更多國家層面的職責使命，傳統業務精耕細作，挖掘客戶需求，積*提供增值一站式服務；新興業務聚力研發，奮力開拓，形成星火燎原，快速復制推廣，做大做強成為主營業務。
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? ? ?第八，完善人才機制，激發內部活力。在黨委的領導下，培養和造就一支政治強、業務精、作風硬的員工隊伍。完善吸引留人機制，加強人才隊伍建設，特別是員工隊伍整體素質的提高，建立集團法律糾紛處理機制。通過抓黨建，加強干部隊伍的教育、培養和管理，特別提煉集團企業文化，提高整個人才隊伍素質，留住人、留住人、發展人，以人為本，以身為中檢人而自豪。
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? ? ? 第九，推進境外區域管理，強化國內區域協作。在境外，完善區域化管理機制，深化境外區域化管理，成熟一個推進一個。在國內，推進區域合作，各個實體要捆綁在一起，建立聯合競價協調機制，共同參與區域內重大招投標工作。在產品線培育過程當中，可以是集團為主，也可以是某一個區域或者某一個地方公司為主，盡快拿出幾個產品來先行設計。
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? ? 第十，守紀律，講規矩。當下的企業家，都有濃重的家國情懷和深厚的社會責任感，成為企業家的主流思想。各位老總、主任要強化紀律和規矩意識，時刻繃緊守紀律、講規矩的弦。以身作則，帶頭示范，把紀律和規矩挺在前面，知敬畏、守底線。嚴格遵守國家法律法規、黨紀黨規和集團各項規定。人一生當中，*重要的不是財利和名氣，而是我們的生命和靈魂，生命活得從容，靈魂安放從容。怎么才能做到從容？就是守規矩。只有守規則，靈魂才能自由，身心才能健康，生活才能從容。要時刻感受到紀律規矩的約束，讓紀律規矩成為"帶電的高壓線"，成為底線，成為紅線，按照紀律和規矩辦事。
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? ? 李忠榜對會議精神的落實要求為：傳達到位，匯報到位。各單位各部門要把這次會議精神，迅速傳達到每一位干部職工。國內各地公司回去要跟各地直屬檢驗檢疫局做好匯報，爭取支持。各單位各部門要認認真真把會議精神貫徹落實好。
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? ? *后，李忠榜表示，在這樣特殊時刻，總局黨組、認監委黨組派我來集團擔任總裁，是組織、集團董事會和同志們對我的信任。李忠榜說，請同志們相信我，我會在京安董事長領導下，保持河南省陳潤兒省長評價我的“人生有格局、工作有激情、管理有能力、事業有擔當！”這樣狀態，嚴格要求自己，善待同事戰友，做集團改革發展的促進派和實干家，跟同志們一起，努力進取，扎實工作，奮發有為，為做強做優做大中檢集團殫精竭慮。
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? ? 昨天上午，會議代表圍繞許增德副主任的講話、齊京安董事長的報告和檢驗認證國家隊戰略定位、整體化方針、實驗室規劃布局、信息化建設、資本運作與收購兼并、推進混改等進行了分組討論。
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? ? 中檢集團國內和境外公司負責人共計150人參加了閉幕會議，檢驗公司、認證中心、測試公司部門負責人，集團公司全體員工及實業公司、溯源公司、安利隆公司有關人員列席會議。（集團辦公室）
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