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快時尚品牌一季度開店盤點:中國市場“慘淡”開場

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)

 2019年,快時尚中國內(nèi)地市場擴張“慘淡”開場。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,在包括H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI無印良品、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的九個快時尚品牌中,只有五個品牌在一季度有擴張動作,共新增11家門店(不含升級重開門店),相比前幾年,速度大幅放緩。

  過去三年,包括NEW LOOK在內(nèi)的十大快時尚品牌一季度分別新增36家、37家、26家門店。今年新店大幅減少的原因主要有兩個:

  NEW LOOK已正式退出中國市場,門店于今年2月全部關(guān)閉,該品牌在過去三年的一季度平均新增4家門店;

  各個品牌普遍放緩規(guī)模擴張,優(yōu)衣庫、ZARA、GAP、Forever 21四個品牌未開新店,同事,GAP、Forever 21各關(guān)閉一家門店。

  經(jīng)歷了一片“狼藉”的2018年,快時尚品牌不約而同謹慎開場。在收縮擴張步伐的同時,它們著手渠道升級、擴張其他業(yè)務(wù)……可是,2019年,真的會更好嗎?

  渠道優(yōu)化,快時尚越來越喜歡開旗艦店

  一季度,本土快時尚品牌MJstyle、UR各開3家新店,排在前列。從四年同期來看,兩個品牌擴張趨勢相近,2017年是擴張高峰。但在新店數(shù)量上,MJstyle減少了更多,放緩趨勢更加明顯。

  期內(nèi)同樣新增3家新店的還有H&M,此外,無印良品、C&A各開1家。

  從區(qū)域分布來看,華東區(qū)仍*受青睞。11家快時尚新店中,5家位于華東區(qū),東北2家,華北、華南、華中、西北各1家。西南區(qū)域一季度不僅未有快時尚新店,GAP、Forever 21還分別關(guān)閉了位于成都和重慶的1家門店。

  從城市分布來看,呈下沉趨勢。7家新店位于杭州、武漢、沈陽等二線城市,其余4家位于三線及三線以下城市,一線城市無快時尚新店。

  跑馬圈地時代結(jié)束,門店所承擔(dān)的功能早已不再是商品展示。快時尚已意識到,有時候,龐大的實體店甚至?xí)蔀樨摀?dān),比如ZARA去年店租達到23.92億歐元,占總收入10%。

  如今的快時尚行業(yè),考驗的是品牌們渠道升級、精細化運營的能力。

  門店擴張放緩、開開關(guān)關(guān),背后正是渠道優(yōu)化策略。在實體門店渠道上,品類更齊、體驗更佳的旗艦店成為快時尚行業(yè)的趨勢,前有優(yōu)衣庫、ZARA、GAP,后有無印良品、H&M。

  1月18日,H&M、無印良品旗艦店同時落戶杭州工聯(lián)CC。其中,2200余平米的H&M首次在門店內(nèi)加入特色家居H&MHome產(chǎn)品,并設(shè)置了新零售互動魔鏡,支持在線瀏覽及下單。

  無印良品杭州工聯(lián)CC店經(jīng)營面積達3500㎡,是該品牌在國內(nèi)的第4家旗艦店,融合了MUJI to GO、Café&Meal MUJI、Open MUJI、MUJI BOOKS、IDéE等業(yè)態(tài),并且首次推出自行車租賃服務(wù)、杭州茶品嘗Tea Counter、兒童整理臺等特色服務(wù)。

  此外,ZARA、GAP等在全球范圍內(nèi)大量關(guān)閉實體門店,F(xiàn)orever 21全面退出臺灣市場……也是優(yōu)化門店組合、升級渠道網(wǎng)絡(luò)的體現(xiàn)。

  在電商、物流方面,便捷、高效是快時尚品牌們共同的追求,比如優(yōu)衣庫推出“門店急送”服務(wù)。顧客在手機下單后,優(yōu)衣庫會用順豐同城送貨上門,該業(yè)務(wù)目前支持優(yōu)衣庫APP和優(yōu)衣庫小程序購買。

  不怕競爭,大膽下注“新”業(yè)務(wù)

  渠道升級之外,今年快時尚品牌們也越來越“大膽”,尤其是國際老牌快時尚,紛紛忙著下注優(yōu)勢產(chǎn)品和拓展新業(yè)務(wù)。

  早在2018年底,C&A就傳出今年將進軍婚紗市場,面向中高端客群;

  新年伊始,一向高冷謹慎的ZARA宣布更換品牌LOGO,緊接著將全新的平價彩妝系列帶到國內(nèi)**發(fā)售;

  GAP加碼童裝業(yè)務(wù),收購?fù)b零售商金寶貝旗下高端童裝品牌Janie and Jack,并且計劃2020年將旗下優(yōu)勢品牌Old Navy拆分上市……

  婚紗、彩妝、童裝等業(yè)務(wù),在快時尚行業(yè)早已不罕見,對于這些“后來者”來說,實在是大膽的決定。

  除了要面對激烈的競爭,發(fā)展前途誰也不能保證。以彩妝為例,在“口紅效應(yīng)”盛行的當(dāng)今時代,奢侈品牌、**彩妝才是大多數(shù)中產(chǎn)階級的選擇,平價彩妝必須面對來自**、雜貨品牌、快時尚品牌等多方勢力的市場擠壓。

  并且,目前這些業(yè)務(wù)只是作為品牌業(yè)態(tài)的補充,并沒有規(guī)模化發(fā)展,業(yè)績貢獻缺少官方數(shù)據(jù)驗證。同時,前車之鑒也不少,比如GAP旗下婚紗品牌Weddington Way于2018年6月關(guān)停。

  這種大膽,還包括押注明星代言、在全球更多市場開放電商等措施,或多或少都伴隨著風(fēng)險。流量明星可以帶貨,但一不小心也會影響品牌形象,同時帶來更高的成本壓力……

  但快時尚品牌們不得不為,尤其是在行業(yè)下行、業(yè)績遭受壓力的情況下。財報顯示:

  ZARA母公司Inditex集團2018財年銷售額增長3%至261億歐元,較上一年9%的增幅進一步放緩;凈利潤上漲12%至34億歐元,是近5年來*糟糕的盈利增幅;

  H&M*新的2019財年**季度凈銷售上漲10%至510億瑞典克朗,去年凈銷售也僅增長5%;

  一貫保持良好勢頭的優(yōu)衣庫母公司,三年來首次下調(diào)了年度利潤預(yù)期,2019財年預(yù)計經(jīng)營溢利下調(diào)100億日元……

  今年,快時尚會好過些嗎?難說。

(**紡)

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