韓軍一行蒞臨恒豐集團(tuán)指導(dǎo)工作

6月7日上午，章丘區(qū)政協(xié)黨組副書記、副主席韓軍一行蒞臨恒豐集團(tuán)考察指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作。陵城區(qū)政協(xié)副主席郭云山等領(lǐng)導(dǎo)陪同，恒豐集團(tuán)黨委副書記、執(zhí)行理事長(zhǎng)趙秀珍、德州恒豐紡織有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理高文華熱情接待了考察組一行。

韓主席一行**深入生產(chǎn)車間，實(shí)地查看了生產(chǎn)工藝流程，趙理事長(zhǎng)還特別向考察組一行介紹了車間“黨員示范崗”、車間“恒豐紡織黨旗紅”活動(dòng)展板。隨后，參觀了恒豐展廳、觀看了集團(tuán)宣傳片，考察組一行對(duì)恒豐集團(tuán)的發(fā)展表示贊嘆，對(duì)新型紡織的新工藝、新材料都非常感興趣。

11點(diǎn)20分在集團(tuán)第二會(huì)議室進(jìn)行了座談，座談會(huì)由陵城區(qū)政協(xié)副主席郭云山主持，**集團(tuán)黨委副書記、執(zhí)行理事長(zhǎng)趙秀珍向考察組一行匯報(bào)了《恒豐紡織黨旗紅——德州恒豐集團(tuán)黨委黨建工作“123”工程》，與會(huì)人員表示，恒豐集團(tuán)的發(fā)展正是因?yàn)橛悬h的**和企業(yè)文化的帶動(dòng)才取得現(xiàn)在的輝煌成就。（王曉菲牨ǖ潰

恒豐紡織黨旗紅

—— 德州恒豐集團(tuán)黨委黨建工作“123”工程

德州恒豐集團(tuán)是一家以特種纖維紗線、面料研發(fā)、高檔服裝、民族服飾、羊絨精紡紗線生產(chǎn)為主，集紡織原料貿(mào)易、印染加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。德州恒豐集團(tuán)成立于2011年9月27日，經(jīng)六年的發(fā)展，目前已經(jīng)由剛成立的7家理事單位擴(kuò)大到35家理事單位，總規(guī)模為45家公司，企業(yè)遍布山東、寧夏、新疆、四川、云南五省份。集團(tuán)現(xiàn)有員工152 0173 3840余人，總規(guī)模為270萬(wàn)紗錠、2000臺(tái)噴氣織機(jī)、1030萬(wàn)套針織服裝和羊絨衫的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品暢銷長(zhǎng)三角、珠三角等廣大區(qū)域，并出口美國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)、香港等國(guó)家和地區(qū)。在2017年7月份發(fā)布的棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)排行榜中位列第七位。

不忘初心，砥礪前行，恒豐集團(tuán)取得今天這些不俗的業(yè)績(jī)，與堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號(hào)召是分不開(kāi)的；恒豐集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是分不開(kāi)的；恒豐的產(chǎn)品和市場(chǎng)不斷擴(kuò)大和優(yōu)化，走出山東，走向全國(guó)，走向世界，與堅(jiān)持供給側(cè)改革是分不開(kāi)的。

在黨的十九大東風(fēng)指引下，加之十幾年來(lái)恒豐的嘗試探索，更加堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，德州恒豐集團(tuán)找到了快速發(fā)展的方向和使命，那就是“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”、“堅(jiān)持發(fā)展新理念”“堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系”等，完善堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，集團(tuán)核心層全部為黨委委員，提高“以黨把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力”，確保了集團(tuán)黨委始終總覽大局，協(xié)調(diào)各方的政策。

十九大報(bào)告中指出“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。”恒豐集團(tuán)六年的發(fā)展堅(jiān)持以“恒豐仁和，仁和恒豐”的企業(yè)文化價(jià)值觀，堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)企業(yè)文化在各理事單位落地生根，開(kāi)花結(jié)果。多年來(lái)。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“三個(gè)融合”，即企業(yè)發(fā)展堅(jiān)持與傳承中華民族優(yōu)秀文化相融合、與堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)相融合、與現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)相融合。在“三個(gè)融合”的穩(wěn)步推進(jìn)下，2011年7月，德州恒豐集團(tuán)黨委總結(jié)提出了“恒豐紡織黨旗紅”主題活動(dòng)方案——123工程，七年來(lái)，活動(dòng)已經(jīng)深入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮了全面**和積*推進(jìn)的偉大作用。德州恒豐集團(tuán)的黨建工作曾榮獲“全國(guó)紡織企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，“全國(guó)紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)”，“山東省紡織服裝行業(yè)思想政治、企業(yè)文化建設(shè)宣傳工作優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”等榮譽(yù)。

恒豐集團(tuán)黨委4個(gè)，黨總支5個(gè)，黨支部47個(gè)，共有黨員660人，預(yù)備黨員10人，入黨積*分子28人。企業(yè)發(fā)展，黨建**。德州恒豐集團(tuán)是理事協(xié)會(huì)性質(zhì)的集團(tuán)，每一個(gè)理事單位在建廠的同時(shí)，就著手完善黨組織建設(shè)。各級(jí)黨組織、全體黨員、全體管理人員帶領(lǐng)我們17000名員工，在退城入園、東移西進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重大戰(zhàn)略實(shí)施和新建企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱苦條件下，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)不可戰(zhàn)勝的事情，創(chuàng)造了恒豐集團(tuán)十年40倍增長(zhǎng)的奇跡。

一、恒豐紡織黨旗紅的指導(dǎo)思想

恒豐紡織黨旗紅——123工程的指導(dǎo)思想是以黨的十九大精神為指針，以習(xí)近平新時(shí)代理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持樹(shù)立一面旗幟，發(fā)揮兩個(gè)作用，做好三個(gè)結(jié)合，踐行恒豐集團(tuán)十二種意識(shí)，提升黨員隊(duì)伍和管理者的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為恒豐集團(tuán)的和諧發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為早日實(shí)現(xiàn)獨(dú)樹(shù)一幟的精品紡織企業(yè)的愿景而努力奮斗。

123工程就是指：樹(shù)立“一面旗幟”即黨員要做一面旗幟，一個(gè)黨員一面旗，事事在前，時(shí)時(shí)**，模范帶頭；發(fā)揮“兩個(gè)作用”就是發(fā)揮黨組織作用，一是政治核心作用，二是在企業(yè)發(fā)展中黨的政治**作用；做好“三個(gè)結(jié)合”：一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，積*推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新；二是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，不拘一格培養(yǎng)后備人才，構(gòu)建恒豐“仁和”文化，打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是黨建工作與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，倡導(dǎo)良好風(fēng)尚，熱心公益，履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)心弱勢(shì)群體，回報(bào)社會(huì)。

二、樹(shù)立“一面旗幟”，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

一個(gè)黨員一面旗，發(fā)揮好先鋒作用。在恒豐的快速發(fā)展中，尤其是帶動(dòng)和培育恒豐優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)方面，每名黨員都樹(shù)起了一面鮮艷旗幟，而且向全體員工公開(kāi)承諾自己的格言。怎樣引導(dǎo)黨員發(fā)揮一面旗幟的作用？**要求黨員政治覺(jué)悟高，要堅(jiān)定政治信念，全心全意為人民服務(wù)，敢于向身邊的員工亮出追求和信仰。其次要時(shí)時(shí)**，黨員要能夠成為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的方向。在遇到難處的時(shí)候，黨員就是方向，就是指引，就是主心骨。第三就是要事事在前，黨員是團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿，是團(tuán)隊(duì)的模范。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)中，黨員用自己的信念追求和優(yōu)秀業(yè)績(jī)得到了組織的認(rèn)可、員工的認(rèn)可。一位青年員工高興地說(shuō)：黨員真的就是一面旗幟，旗幟插到哪里，勝利就在那里。

為了督促黨員發(fā)揮旗幟**作用，集團(tuán)黨委還在黨員和中高層管理人員的組織建設(shè)方面制定了相關(guān)的制度。黨組織評(píng)先樹(shù)優(yōu)的制度；黨員示范崗管理制度、黨員責(zé)任區(qū)（聯(lián)系點(diǎn)制度）管理制度、黨員承諾制度、黨員網(wǎng)格化聯(lián)系群眾制度、季度民主測(cè)評(píng)與談話制度、培育選拔優(yōu)秀管理者制度等。

一個(gè)黨員一面旗的工作開(kāi)展，不僅讓黨員時(shí)刻牢記使命，做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，還為青年員工樹(shù)立了鮮明的榜樣。許多青年員工積*加入黨組織，都是因?yàn)榭吹搅它h員的公開(kāi)承諾后認(rèn)識(shí)到了黨的性質(zhì)，也產(chǎn)生了加入黨組織的主動(dòng)性，為組織納新奠定了基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮“兩個(gè)作用”，**企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。

恒豐集團(tuán)黨組織發(fā)揮兩個(gè)作用，即黨組織在員工群眾中發(fā)揮政治核心作用，黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治**作用。這些年的發(fā)展當(dāng)中，我們始終是這樣做的，尤其是恒豐退城入園*艱難的時(shí)候，員工發(fā)生群體事件，集團(tuán)黨委始終從員工的利益出發(fā)，依法按章開(kāi)展細(xì)致的思想工作和維權(quán)工作。各級(jí)黨組織、每一名黨員走進(jìn)員工家里做全面的政策解釋和企業(yè)發(fā)展的溝通工作，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，黨組織和黨員骨干發(fā)揮了核心推進(jìn)作用。

2008年，德州恒豐紡織有限公司從德棉集團(tuán)分立，當(dāng)時(shí)負(fù)債率160%，企業(yè)面臨破產(chǎn)困境，2000多名員工即將飯碗不保。總經(jīng)理蘇建軍與黨委班子成員幾天幾夜不休息，全面探求企業(yè)的出路和希望。*終，大家形成一致決議：不論多么困難，也要繼續(xù)發(fā)展，不能讓企業(yè)倒掉，不能讓2000多個(gè)兄弟姐妹丟掉飯碗。在這種理念的號(hào)召下，大家看到了領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)與作為，心中燃起了希望之光。陵縣恒豐紡織品有限公司在這樣的情況下應(yīng)運(yùn)而生，新建企業(yè)需要錢，員工們你家3000，我家5000，向親戚借款，把房子抵押，支持新公司建設(shè)。陵縣恒豐紡織品有限公司是寄托了全廠員工希望的新企業(yè)，總經(jīng)理羅東義帶領(lǐng)公司黨委班子一頭扎進(jìn)鹽堿地，沒(méi)白天沒(méi)黑夜地干，一邊建設(shè)、一邊安裝、一邊投產(chǎn)，廠房剛建起來(lái)就開(kāi)始辦公，屋子里返潮陰濕辦公桌，墻上起堿半米高，這都沒(méi)有阻擋住大家發(fā)展的熱情，“恒豐人”傳為佳話，“恒豐速度”傳為佳話。從2008年建立陵縣恒豐紡織品有限公司開(kāi)始，德州恒豐集團(tuán)邁上了快速發(fā)展之路，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目上馬，一間間廠房豎立起來(lái)，2000多個(gè)兄弟姐妹被派駐到四面八方，在35個(gè)理事單位上成為企業(yè)發(fā)展的旗幟、生產(chǎn)建設(shè)的旗幟，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了**作用。

四、做好三個(gè)結(jié)合，鞏固黨組織的政治核心作用。

恒豐集團(tuán)黨建工作與提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，社會(huì)和諧發(fā)展方面做出了積*的努力。

**個(gè)結(jié)合就是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合。黨員要發(fā)揮創(chuàng)新**作用，推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新一直是德州恒豐集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，目前集團(tuán)擁有百余項(xiàng)新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)新產(chǎn)品鑒定，其中5項(xiàng)新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)際空白；3項(xiàng)獲得國(guó)際**水平；63項(xiàng)新產(chǎn)品******；47項(xiàng)新產(chǎn)品、新技術(shù)成功申請(qǐng)國(guó)家專利；5項(xiàng)新產(chǎn)品被列入***重點(diǎn)新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃；7項(xiàng)新產(chǎn)品獲山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；5項(xiàng)新產(chǎn)品獲山東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，是中國(guó)新型纖維紗線研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)。德州恒豐集團(tuán)建立了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā)體系，擁有一個(gè)省級(jí)植物染工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)研究院，一個(gè)省級(jí)院士工作站，二個(gè)省級(jí)企業(yè)研發(fā)中心，兩家高新技術(shù)企業(yè)、多個(gè)市級(jí)企業(yè)研發(fā)中心，一家主導(dǎo)新技術(shù)、新材料全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用孵化器公司。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建立新材料、新技術(shù)轉(zhuǎn)化、咨詢服務(wù)平臺(tái)。全體系新產(chǎn)品研發(fā)**，生產(chǎn)技術(shù)支持，集團(tuán)擁有科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制，項(xiàng)目定位高，研發(fā)試產(chǎn)速度快，產(chǎn)品種類豐富，結(jié)果評(píng)價(jià)科學(xué)，市場(chǎng)化成都高，新產(chǎn)品研發(fā)在行業(yè)中始終處于**地位。

第二個(gè)就是跟企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。黨建與文化不分家，以黨建促文化方向正確，以文化促黨建的落地生根。德州恒豐集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的模型（如下圖），德州恒豐集團(tuán)從中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)中取義，把“仁和”作為恒豐生生不息的根，作為恒豐堅(jiān)持不懈的魂，作為企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久秉持的道。以“仁和”為核心價(jià)值觀，靠“仁和”來(lái)實(shí)現(xiàn)“恒豐”的狀態(tài)，“仁和”的動(dòng)力就是誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，“恒豐”的狀態(tài)為了達(dá)到和諧、共贏、**，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“恒豐”的這種狀態(tài)來(lái)達(dá)成愿景——成為獨(dú)樹(shù)一幟的精品紡織企業(yè)。

企業(yè)文化建設(shè)工作要求黨員踐行“仁和”的核心價(jià)值觀，樹(shù)立仁和夢(mèng)，追求恒豐愿景，要求每一名黨員成為恒豐文化的宣傳員、引導(dǎo)員和形象代表。紡織行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工多，新時(shí)期的農(nóng)民工受教育程度高、自我意識(shí)強(qiáng)、自尊心強(qiáng)，針對(duì)這一特點(diǎn)，恒豐集團(tuán)各級(jí)黨組織強(qiáng)化人文關(guān)懷，尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、即時(shí)激勵(lì)，科學(xué)開(kāi)展心理疏導(dǎo)，善于溝通，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造“快樂(lè)工作，幸福生活”的環(huán)境。當(dāng)好導(dǎo)師，建好“學(xué)校”。樹(shù)立典型形象，大力培育勞動(dòng)模范，表彰先進(jìn)典型，樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

集體生日會(huì)是集團(tuán)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的傳統(tǒng)活動(dòng)。每逢生日會(huì)上都表演喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目，讓壽星們?cè)S愿吹蠟燭吃蛋糕。同時(shí)設(shè)計(jì)“大聲說(shuō)出愛(ài)”環(huán)節(jié)，讓員工彼此表達(dá)“愛(ài)”的感受，提高愛(ài)的能力，設(shè)置“感恩的心”手語(yǔ)舞環(huán)節(jié)，提高員工感恩意識(shí)，提升幸福指數(shù)。愛(ài)心捐款集團(tuán)愛(ài)心基金會(huì)的活動(dòng)，每年隆重舉行一次捐款儀式，整個(gè)儀式時(shí)間很短，作為捐款人把錢往捐款箱里面放的時(shí)候，他的感受是不一樣的，恒豐通過(guò)這個(gè)儀式讓員工感受給予的幸福，感受到被需要的幸福。

*好的關(guān)愛(ài)就是陪伴成長(zhǎng)，集團(tuán)為培養(yǎng)人才成立了六大成長(zhǎng)通道，即：工人技師成長(zhǎng)通道、內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)通道、管理人才成長(zhǎng)通道、商學(xué)班成長(zhǎng)通道、技術(shù)人才成長(zhǎng)通道、學(xué)歷教育成長(zhǎng)通道。六大通道的設(shè)立，為每一名有志青年劃定了成長(zhǎng)路徑，只要有夢(mèng)想，就可以通過(guò)通道成長(zhǎng)為了不起的恒豐人。近年來(lái)，恒豐集團(tuán)職工星光璀璨，獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)255項(xiàng)，其中***44人、省部級(jí)80人、市級(jí)98人、區(qū)縣級(jí)33人。全國(guó)勞動(dòng)模范、十八大黨代表王曉菲；全國(guó)勞動(dòng)模范、十九大黨代表李強(qiáng)；全國(guó)技術(shù)能手、山東省首席技師于蕓蕓、全國(guó)紡織行業(yè)勞動(dòng)模范朱長(zhǎng)松，四位楷模是恒豐集團(tuán)全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。

第三個(gè)結(jié)合是黨建工作與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。“企業(yè)發(fā)展不忘社會(huì)責(zé)任”是集團(tuán)一直以來(lái)的理念。德州恒豐集團(tuán)的理事單位不論在哪里發(fā)展，都會(huì)勇于承擔(dān)這會(huì)責(zé)任，積*反哺社會(huì)。德州恒豐集團(tuán)積*響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作，在寧夏吳忠同利村建設(shè)了同利巾被廠，可解決當(dāng)?shù)?00余人的就業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村的建設(shè)。還積*與當(dāng)?shù)卣⒙?lián)系，利用精準(zhǔn)扶貧帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展，將精準(zhǔn)扶貧與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好有機(jī)結(jié)合，把企業(yè)建在了困難群眾的家門口，為當(dāng)?shù)刎毧噢r(nóng)戶解決就業(yè)問(wèn)題，2016年通過(guò)精準(zhǔn)扶貧解決安置閑置勞動(dòng)力2000人，幫助近6000人脫貧（每家按3-4人計(jì)算），緩解了寧夏吳忠的就業(yè)壓力，為群眾創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，達(dá)到共贏的效果。在德州市陵城區(qū)政府的指導(dǎo)下，2016年6月，陵城區(qū)仁和紡織全資子公司德州市陵城區(qū)德鵬織造有限公司落戶于陵城區(qū)宋家鎮(zhèn)宋家街，目前企業(yè)已與13個(gè)社區(qū)310戶716人結(jié)對(duì)扶貧。

捐資助學(xué)也是恒豐集團(tuán)的傳統(tǒng)做法。集團(tuán)愛(ài)心基金會(huì)連續(xù)多年開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，對(duì)家庭困難的員工子女進(jìn)行資助。多個(gè)理事單位對(duì)社區(qū)學(xué)校、學(xué)子進(jìn)行了捐助。陵縣恒豐紡織自2009年開(kāi)始對(duì)社區(qū)小學(xué)進(jìn)行捐資助學(xué)，每年兒童節(jié)把電腦、體育器材、學(xué)生文具用品、老師服裝、學(xué)生校服送到學(xué)校，2011年還出資150萬(wàn)元興建了現(xiàn)代化的教學(xué)樓，徹底改善了社區(qū)小學(xué)的教學(xué)環(huán)境。2011年陵縣恒宇紡織品有限公司與邊鎮(zhèn)各村十六名困難兒童結(jié)成了資助對(duì)子。2013年恒豐集團(tuán)馬保東和夏津仁和紡織總經(jīng)理蔡金南代表公司為夏津縣苑莊小學(xué)的學(xué)生送去書包、文具等價(jià)值8000元的學(xué)習(xí)用品，奉獻(xiàn)企業(yè)愛(ài)心，同時(shí)也送上“六一”節(jié)的祝福。2015年12月，為了貧困的學(xué)生們能上好學(xué)，寧夏恒豐紡織向“希望工程·圓夢(mèng)行動(dòng)--利通區(qū)慈善助學(xué)基金“捐款貳萬(wàn)元整。2016年，集團(tuán)理事長(zhǎng)蘇建軍為同利村新考錄的15名大學(xué)生每人送去了3000元助學(xué)金。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，德州恒豐集團(tuán)幾年來(lái)共捐資助學(xué)200多萬(wàn)元。

五、黨建工作機(jī)制保障，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展步伐。

2017年6月，恒豐集團(tuán)三年規(guī)劃發(fā)布，在新的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，集團(tuán)固本培優(yōu)，增強(qiáng)壯大，以實(shí)現(xiàn)由大企到強(qiáng)企的轉(zhuǎn)變?yōu)榭偰繕?biāo)，謀求規(guī)模增長(zhǎng)、效益增加、體制創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)上市管理升級(jí)、文化融合、品牌建設(shè)、商學(xué)培育、人才建設(shè)、員工福利十大目標(biāo)。新的目標(biāo)**下，各個(gè)黨組織帶領(lǐng)黨員積*踐行十二種意識(shí)，堅(jiān)持四個(gè)勿忘四個(gè)禁忌的思想，遵守制度和要求，按照機(jī)制要求開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

十二種意識(shí)是德州恒豐集團(tuán)黨員和管理人員守則，是恒豐集團(tuán)黨委總結(jié)恒豐發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定的，需要每一位黨員自覺(jué)踐行，發(fā)揚(yáng)光大。即強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí)，堅(jiān)定政治信念；強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，創(chuàng)建仁和恒豐；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使命高于一切；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造價(jià)值，多方共贏；強(qiáng)化大局意識(shí)，統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，永不言敗；強(qiáng)化和諧意識(shí)，感恩做人，用心做事；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，否定自我， 追求**；強(qiáng)化結(jié)果意識(shí)，言必行，行必果；強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，自我提升，做好表率；強(qiáng)化自律意識(shí)，自重自省，清正廉明；強(qiáng)化人才意識(shí)，員工成才，企業(yè)成長(zhǎng)。

四個(gè)勿忘四個(gè)禁忌是高壓線，是每一名管理人員和黨員嚴(yán)謹(jǐn)觸犯的。勿忘我們手中的權(quán)利是全體股東、員工賦予的；勿忘我們現(xiàn)在的處境仍處于艱苦創(chuàng)業(yè)期；勿忘我們成長(zhǎng)過(guò)程中，曾經(jīng)支持、幫助、關(guān)心過(guò)我們的人；勿忘我們現(xiàn)在身處法治社會(huì)，誰(shuí)違法誰(shuí)必將付出代價(jià)。禁忌無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、我行我素行為；禁忌以權(quán)謀私、徇私枉法行為；禁忌欺上瞞下、弄虛作假行為；禁忌拉幫結(jié)伙、自以為是行為。

制度建設(shè)是黨建工作順利開(kāi)展的路徑，德州恒豐集團(tuán)制定了規(guī)范的黨建工作制度。黨代表大會(huì)制度，集團(tuán)理事會(huì)民主集中決策制度，每季度的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)制度，黨組織建設(shè)制度，三會(huì)一課制度，黨員活動(dòng)日制度，每周質(zhì)詢制度、每月質(zhì)詢分析會(huì)制度 （注重中高層管理者的個(gè)人成長(zhǎng)分析），年度聘任干部制度，民主測(cè)評(píng)制度，督導(dǎo)、談話制度，宣傳制度：報(bào)紙、網(wǎng)站、公共號(hào)、期刊。

恒豐紡織黨旗紅——123工程把傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)文化和全力推進(jìn)恒豐企業(yè)發(fā)展融合，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，好的經(jīng)驗(yàn)跟我們企業(yè)的發(fā)展相融合，貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，團(tuán)結(jié)凝聚群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，真正把黨建工作落到實(shí)處，保障企業(yè)發(fā)展不偏離軌道，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量！