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鄭寶佑:企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展之道

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)


編者按:如何處理二代傳承問(wèn)題?長(zhǎng)樂(lè)紡織企業(yè)如何取得成功?9月22日,福建省金綸高纖股份有限公司董事長(zhǎng)鄭寶佑出席由紗線網(wǎng)(微信公眾號(hào):newyarn)主辦的2017紡織營(yíng)銷高峰會(huì),并參加了“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)發(fā)展何去何從?”的主題對(duì)話,分享了二代接班和成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

福建省金綸高纖股份有限公司董事長(zhǎng)鄭寶佑

  鄭寶佑:我做企業(yè)有36年了,一直都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)紡織。我的家族是一個(gè)龐大的家族,有 100多人,其中有將近50人都在做紡織,有的在做上游,有的在做下游,有的在做貿(mào)易,他們都很熱愛(ài)紡織行業(yè)。
  
  很多人對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)沒(méi)有信心,我認(rèn)為,我們的行業(yè)就圍繞四個(gè)方面,衣食住行。而紡織代表的就是衣,所以服裝是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是從紡織行業(yè)來(lái)說(shuō),它的門檻比較低,所以入這個(gè)行業(yè)的人數(shù)比較多,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,大家容易感到信心不足,會(huì)認(rèn)為這個(gè)行業(yè)不行。但是如果把它做好了,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)是可以的。
  
  此外,大家提到下一代不肯接班的問(wèn)題。我們不應(yīng)該把他們當(dāng)成富二代,而是應(yīng)該把他們當(dāng)成創(chuàng)二代、創(chuàng)三代來(lái)接過(guò)我們的旗幟,繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
  
  我的兒子、孫子都在企業(yè)里,孫子已經(jīng)三十多歲,在企業(yè)里工作了七八年。大家可能很好奇,我的下兩代怎么都這么聽(tīng)話?我有六個(gè)兒子,從小就在企業(yè)里鍛煉,然后再出去學(xué)習(xí)深造,等到他們大學(xué)或研究生畢業(yè)以后,他們*終還是會(huì)回到企業(yè),我們的接班都非常順利。
  
  我的家族有十幾個(gè)紡織廠,基本上一個(gè)紡織廠是30萬(wàn)錠,*大的是60萬(wàn)錠。但是我們比較低調(diào),一直都是兢兢業(yè)業(yè)的做著。我們企業(yè)的規(guī)模是400多萬(wàn)紗錠,35000余名工人,化纖**的產(chǎn)量是2500噸;**可以生產(chǎn)2000多噸紗線;這樣算起來(lái),**的產(chǎn)品有近5000噸。這么多產(chǎn)品只有全部賣出去,才能負(fù)擔(dān)工人的支出,這個(gè)壓力很大。
  
  我的孩子們?cè)趪?guó)外學(xué)成歸來(lái)以后,根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)和愛(ài)好,會(huì)擔(dān)任不同的崗位工作。學(xué)管理的會(huì)去做管理;學(xué)外貿(mào)就去做外貿(mào)。在家族中,所有人都必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)這門功課。我認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)運(yùn)行非常重要,如果企業(yè)老總不會(huì)計(jì)算成本,企業(yè)就很難持續(xù)發(fā)展。我們家族成員對(duì)工人數(shù)量,工資水平,成本多少都很清楚。

(紡織營(yíng)銷高峰會(huì))

  長(zhǎng)樂(lè)的紡織廠在紡織業(yè)內(nèi)也算是佼佼者。我們互相之間不拼價(jià)格,不在產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng),不比誰(shuí)的價(jià)格低;而是在設(shè)備、規(guī)模上競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)讓我們變得更強(qiáng)大。在長(zhǎng)樂(lè)的紡織界,大家都是好朋友,如果你做這個(gè)產(chǎn)品,我就避開(kāi),我們還會(huì)互相分享信息,資源共享。
  
  今后我們可能會(huì)做一些特種紗,但不是大規(guī)模的。比如我有30萬(wàn)紗錠,25萬(wàn)紗錠可以做平常的品種,力求做到更優(yōu),然后再用5萬(wàn)紗錠或者3萬(wàn)紗錠去做特種紗,這樣工廠創(chuàng)新能力也提高了,也會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)。
  
  在長(zhǎng)樂(lè),當(dāng)一些企業(yè)有困難時(shí),大家會(huì)一起幫忙,而不是說(shuō)希望你倒閉。因?yàn)槟銐汛罅?,我貸款也容易。相反,如果你倒閉了,我的貸款就可能會(huì)被收回。所以,別人倒閉的同時(shí),自己也會(huì)受到傷害;而幫助別人的同時(shí),自己也會(huì)獲得好處。

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