２月５日，公司在第二會(huì)議室召開節(jié)后總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)興緒、馬錦霞、耿慶蘭、肖麗芹、李新順、殷紅、王榮春以及全體中層管理人員參加了會(huì)議。

公司總經(jīng)理萬(wàn)興緒主持會(huì)議，**通報(bào)了近期主要工作：１、節(jié)后安全生產(chǎn)要常抓不懈，確保生產(chǎn)安全、人員安全、設(shè)備安全；２、作為恒豐集團(tuán)的理事單位，積*主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)管理，盡快度過磨合期，做好財(cái)務(wù)、銷售等報(bào)表的上報(bào)工作，各項(xiàng)報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、實(shí)事求是；３、３月份德棉集團(tuán)將進(jìn)行資產(chǎn)重組，改革將通過軟著陸的方式進(jìn)行，德棉集團(tuán)和興德棉的工作目標(biāo)是一致的，希望廣大干部職工安心工作，把公司扭虧為盈的目標(biāo)落實(shí)到具體行動(dòng)上；４、目前定崗定編的條件、時(shí)機(jī)已基本成熟，公司正在醞釀崗位編制、薪酬配套方案，擇機(jī)進(jìn)行實(shí)施；５、新疆華曙紡織科技有限公司已經(jīng)啟動(dòng)，希望廣大干部職工特別是二、三線員工積*投身企業(yè)發(fā)展，大膽走出去，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值。

萬(wàn)興緒結(jié)合公司訂單式管理過程中暴露出的問題，對(duì)全體管理人員提出了要求：１、要重視細(xì)節(jié)管理，針對(duì)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定解決方案，不斷促進(jìn)管理升級(jí)；２、目前公司跑冒滴漏環(huán)節(jié)仍然很多，各職能部門要做好節(jié)支降耗檢查、督導(dǎo)，各級(jí)管理人員要努力提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，降低公司生產(chǎn)成本；３、各級(jí)管理人員要更新觀念，提高擔(dān)當(dāng)、擔(dān)責(zé)能力，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地。要求全體員工振奮精神，再加一把勁，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。

會(huì)上，副總經(jīng)理耿慶蘭總結(jié)了春節(jié)前后公司開關(guān)車工作，要求各車間、各部門把安全工作放在**位，嚴(yán)禁酒后上崗；要求各車間根據(jù)本單位設(shè)備運(yùn)行情況，盡早籌劃招工事宜，確保設(shè)備開好開齊；要求各車間、各部門做好減員增效準(zhǔn)備工作，特別是二三人員的思想疏導(dǎo)工作，力爭(zhēng)全年分流、降低用工４００－５００人。

公司黨委副書記肖麗芹傳達(dá)了２月４日召開的德棉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，對(duì)公司黨委近期主要工作進(jìn)行了部署：１、中層管理人員要長(zhǎng)期關(guān)注《中層微信群》，掌握好的學(xué)習(xí)方法；２、加強(qiáng)黨員示范崗建設(shè)，真正讓黨員的形象亮起來，黨員的示范作用發(fā)揮出來；３、加強(qiáng)公司外宣力度，深挖關(guān)鍵部室典型事例，把興德棉干部員工永不服輸、拼搏奮斗的精神風(fēng)貌宣傳出去，把公司的良好形象樹立起來。肖麗芹還帶領(lǐng)與會(huì)管理人員學(xué)習(xí)了恒豐集團(tuán)管理人員、黨員守則《十二種意識(shí)》。

會(huì)上，企管部通報(bào)了春節(jié)節(jié)日值班、安全工作，以及近期對(duì)六個(gè)訂單的工藝流程和物流流程審核情況、發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)訂單跟蹤審核結(jié)果提出了解決建議。