或許你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)永榮控股集團(tuán)，但你一定穿過(guò)尼龍材質(zhì)的服飾。永榮控股是目前全球*大的民用尼龍新材料提供商之一，已發(fā)展成為一家以石化尼龍新材料為主業(yè)，集供應(yīng)鏈服務(wù)為一體，依托現(xiàn)代化工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，綠色可持續(xù)發(fā)展的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

作為帶領(lǐng)永榮控股不斷進(jìn)步的領(lǐng)頭人，吳華新把永榮企業(yè)文化的核心價(jià)值觀定義為“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，與合作者共享”。在他心中，“奮斗”二字有著*大的分量，甚至貫穿著他人生的每**。

01

堅(jiān)定走創(chuàng)業(yè)之路

作為一個(gè)白手起家的福建民營(yíng)企業(yè)，永榮的成長(zhǎng)之路就是一條不斷奮斗的拼搏之路。

152 0173 3840年，吳華新踏進(jìn)了武漢大學(xué)的校門。1992年，隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)吹到長(zhǎng)樂(lè)，大學(xué)畢業(yè)的吳華新開(kāi)始走上了創(chuàng)業(yè)之路。

起步總是*難的。為了摸清全國(guó)經(jīng)編面料市場(chǎng)，新疆、內(nèi)蒙古、黑龍江、云南、海南……全國(guó)幾乎所有省份他都跑了個(gè)遍。“途中*煎熬的，是長(zhǎng)時(shí)間的跟車，連躺著睡覺(jué)都成了一種奢望?！眳侨A新堅(jiān)信“吃得苦中苦，方為人上人”，在這段如地獄般的跟車經(jīng)歷中，他克服身體煎熬，堅(jiān)持了下來(lái)。

創(chuàng)業(yè)的艱辛，絕不僅是身體的煎熬。在*初沒(méi)有進(jìn)出口授權(quán)、沒(méi)有授信額度的艱難環(huán)境下，吳華新只能自己扛住一切壓力，憑著一股拼勁和韌勁，帶領(lǐng)貿(mào)易生意從小到大，從大到強(qiáng)，從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，拓展出一方天地。

“*驚心動(dòng)魄的一次，是我將8萬(wàn)美元打入客戶的賬戶后只能坐立不安地等待對(duì)方的消息。那可是將整個(gè)企業(yè)的老本都押上了?。∷?，對(duì)方信守承諾，很快就有了回音?！眳侨A新表示，正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷，讓他對(duì)企業(yè)家的信譽(yù)看得很重，甚至比命更重。

正當(dāng)經(jīng)編加工企業(yè)在福建“野蠻生長(zhǎng)”之時(shí)，吳華新將目光投在了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的上游——錦綸纖維。2001年，吳華新創(chuàng)辦了“創(chuàng)造者錦綸實(shí)業(yè)”，這是福州**家錦綸工廠。

2006年，憑借在業(yè)內(nèi)的技術(shù)**地位，福建錦江科技有限公司應(yīng)運(yùn)而生。錦江科技是一家專業(yè)從事高端尼龍纖維研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高科技企業(yè)，是亞洲*大的專業(yè)高科技尼龍化纖生產(chǎn)企業(yè)。

多年來(lái)，在吳華新的帶領(lǐng)下，永榮控股從*初的小作坊，發(fā)展成為如今全球**的石化尼龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并成功走出**，實(shí)現(xiàn)全球化布局。

目前，集團(tuán)擁有全資、控股企業(yè)近50家，員工10000人，榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、***企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、兩化融合國(guó)家試點(diǎn)單位、工信部制造業(yè)單項(xiàng)**等榮譽(yù)。

02

以變應(yīng)萬(wàn)變

吳華新有著自己的哲學(xué)小課堂“*大的不變就是變，*大的變就是保持不變?！彼J(rèn)為世界是不斷運(yùn)動(dòng)、變化、發(fā)展的，要用科學(xué)的發(fā)展觀、辯證唯物主義來(lái)看待世界的變化。面對(duì)變化，**要做的是：承認(rèn)變化發(fā)展本身是客觀存在的。

永榮控股一直堅(jiān)持“為你而變”，又可以理解為“以變應(yīng)萬(wàn)變，變，既是攻又是守”。以疫情為例，市場(chǎng)在不斷變化，消費(fèi)者的行為、需求、消費(fèi)習(xí)慣也在變化，如何因應(yīng)這一系列變化，真正做到“為你而變”？吳華新認(rèn)為要從四個(gè)方面著手：一是跨界替代，為客戶提供更多創(chuàng)新選擇；二是止血盤(pán)活，重新點(diǎn)燃企業(yè)活力；三是飽和攻擊，集中火力聚焦增值業(yè)務(wù)；四是苦練內(nèi)功，增強(qiáng)企業(yè)肌體免疫力。

以變革為組織**驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)，都有著異常強(qiáng)大的生命力。

永榮控股勇于改革，通過(guò)“頂層設(shè)計(jì)”，即精英治理、三權(quán)分立、充分授權(quán)、合伙人制，倡導(dǎo)管理層及骨干員工與公司共同持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。此外，在管理上，永榮控股還大力推行“提案改善項(xiàng)目”，用創(chuàng)新的方法促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。從2013年開(kāi)始，永榮控股發(fā)動(dòng)全員來(lái)參與改進(jìn)提案，此番舉措一經(jīng)推出，永榮控股不僅提高了產(chǎn)能，還有效節(jié)省了資源，真正實(shí)現(xiàn)了開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

“變是指企業(yè)要不斷變革，任何**都要變革，停頓下來(lái)就會(huì)趕不上時(shí)代的變革；而不變指的是價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化不能變，這是全球企業(yè)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的，因?yàn)椴蛔儾拍芨畹俟?，才能吸引有共同價(jià)值觀的人。”吳華新說(shuō)。

03

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

永榮控股在注重自身發(fā)展的同時(shí)，也積*回報(bào)社會(huì)，熱心公益慈善。截至目前，已累計(jì)為公益事業(yè)捐款超億元。

2016年，永榮控股就成立了集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧辦公室，下設(shè)3個(gè)部門，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和家庭創(chuàng)業(yè)扶貧部、吸納就業(yè)和發(fā)展教育扶貧部、特困保障與建設(shè)修繕?lè)鲐毑浚灰惑w共同保障精準(zhǔn)扶貧工作順利進(jìn)行。先后出資1000萬(wàn)元設(shè)立助學(xué)教育基金，資助福建教育事業(yè)發(fā)展；積*響應(yīng)落實(shí)"精準(zhǔn)扶貧”，并向長(zhǎng)樂(lè)區(qū)見(jiàn)義勇為基金會(huì)、 慈善總會(huì)以及中國(guó)綠化基金等20余個(gè)機(jī)構(gòu)捐資捐物。

2018年經(jīng)福建省民政廳批準(zhǔn)，“永榮公益基金會(huì)"正式成立，永榮公益慈善事業(yè)進(jìn)步走上規(guī)范化、系統(tǒng)化道路。

2020年年初新冠疫情發(fā)生后，永榮**時(shí)間啟動(dòng)永榮公益基金捐款捐物500萬(wàn)元，并召集E30企業(yè)家攜手書(shū)畫(huà)家助力福建支援湖北白衣戰(zhàn)士捐款1000萬(wàn)元，2020年11月， 永榮向長(zhǎng)樂(lè)區(qū)教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)人民幣500萬(wàn)元，助力長(zhǎng)樂(lè)教育事業(yè)發(fā)展。

企業(yè)從社會(huì)中獲利，也要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)良好履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才能贏得社會(huì)的美譽(yù)和公眾的好評(píng)，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。帶領(lǐng)永榮控股一路走來(lái)，吳華新感慨良多：“我的夢(mèng)想還沒(méi)有結(jié)束，我們還需共同努力，不忘初心、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，在改革開(kāi)放的浪潮中繼續(xù)奮斗前行?！盶u003C/p>