?*近，中大紡織商圈迎來(lái)了兩個(gè)新面孔，一個(gè)是海珠區(qū)平安寄遞物流協(xié)會(huì)，其通過(guò)引入郵政、順豐、德邦等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)規(guī)范市場(chǎng)物流管理；另一個(gè)是海珠區(qū)寄遞物流行業(yè)黨委，以確保黨建**行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此前，中大紡織商圈還組成了由5223名“寄遞小哥”組成的群防群治隊(duì)伍，多方力量共同參與，通過(guò)打造智慧化配送新模式，解決中大紡織商圈配送難題。

　　“全國(guó)面料看廣東，廣東面料看中大”。隨著紡織行業(yè)的發(fā)展，中大紡織商圈面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的課題，其走向也將影響全國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展之路。智慧化配送新模式帶來(lái)物流配送“*后一公里”的新變化，更深層次的產(chǎn)業(yè)革新也在悄然發(fā)生，從新模式、新業(yè)態(tài)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，中大紡織商圈正走向數(shù)字化、高端化、時(shí)尚化。

　　加快改變，可能是當(dāng)下中大紡織商圈*貼切的形容詞。

　　物流更暢

　　從“螞蟻搬家”到“組團(tuán)拼車(chē)”

　　中大紡織商圈的貨源來(lái)自全國(guó)也銷(xiāo)往全國(guó)，其以“快”聞名，貨物及時(shí)配送至關(guān)重要。

　　但“*后一公里”的配送難題卻困擾中大紡織商圈的商戶多時(shí)?！爸写蠹徔椛倘Υ蟠笮⌒〉奈锪鞴炯傲闵④?chē)隊(duì)有535家?！泵垅悼萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人用“螞蟻搬家”來(lái)形容中大紡織商圈此前面臨的配送難，因物流企業(yè)質(zhì)量良莠不齊，有些物流公司缺乏必要的信息手段，只能密集時(shí)段內(nèi)約定收貨，再加之為獲客而多地設(shè)點(diǎn)，長(zhǎng)時(shí)間占地?cái)堌洠寭矶聠?wèn)題進(jìn)一步加劇。

　　物流公司的“野蠻生長(zhǎng)”是巨大的配送需求催生出的產(chǎn)物。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中大紡織商圈每日物流吞吐量達(dá)到5000噸，配送貨運(yùn)車(chē)輛約5000輛，運(yùn)送布匹的電動(dòng)車(chē)達(dá)10萬(wàn)輛。多年的“五類(lèi)車(chē)”整治雖取得一定的成效，但“治本”還需要合理滿足商戶的配送需求。

　　近來(lái)，借助“海珠區(qū)平安寄遞物流協(xié)會(huì)”力量，中大紡織商圈推出了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府指導(dǎo)、行業(yè)自律、商企參與的“平安物流智慧配送”的創(chuàng)新模式。其中，平安智慧配送平臺(tái)“布滿滿”正是楊卓偉和他的團(tuán)隊(duì)探索多年的成果，該平臺(tái)按照集約化配送模式“統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一車(chē)輛”模式，替代違規(guī)違章車(chē)輛、五類(lèi)車(chē)和電動(dòng)車(chē)的效果，提升人員車(chē)輛的管理效率。

　　必要信息手段的缺乏是傳統(tǒng)配送模式的短板。正如“布滿滿”其名，該平臺(tái)就是通過(guò)數(shù)字化手段提高車(chē)輛的滿載率，實(shí)現(xiàn)“一趟多單”。為此，該平臺(tái)為物流公司、零散車(chē)隊(duì)、商戶等提供入駐管理功能，商戶只需一鍵下單，后臺(tái)整合了各商戶的配送需求、統(tǒng)一分配車(chē)輛，商圈內(nèi)的環(huán)線車(chē)和“拉包工”可以上門(mén)攬收零散貨物，*終實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源“共享”。

　　“我們計(jì)劃設(shè)置6個(gè)一級(jí)理貨站點(diǎn)和18個(gè)二級(jí)理貨站點(diǎn)，運(yùn)輸范圍基本覆蓋中大紡織商圈?！睏钭總ソ忉屨f(shuō)，商圈內(nèi)配套的環(huán)線車(chē)則類(lèi)似于公交車(chē)，定時(shí)到各個(gè)理貨區(qū)集中拉貨，再統(tǒng)一配送，在商圈內(nèi)用理貨區(qū)替代物流場(chǎng)站，平臺(tái)起到了商戶與外圍物流場(chǎng)站之間流通服務(wù)橋梁的作用。

　　模式好，也需要從業(yè)人員的認(rèn)可。為此，“布滿滿”平臺(tái)借助了“海珠區(qū)平安寄遞物流協(xié)會(huì)”的力量，該協(xié)會(huì)由郵政、順豐、德邦等組建，分片引導(dǎo)龍頭企業(yè)入駐各一級(jí)理貨站點(diǎn)，有效整合原有物流企業(yè)和從業(yè)人員，推廣落實(shí)“管理、標(biāo)識(shí)、平臺(tái)、調(diào)度、車(chē)輛”的“五個(gè)統(tǒng)一”要求，從源頭規(guī)范配送車(chē)輛管理。

　　“組團(tuán)拼車(chē)”還得從經(jīng)濟(jì)效應(yīng)上跑贏“五類(lèi)車(chē)”。蜜獾科技相關(guān)負(fù)責(zé)人算了一筆賬，傳統(tǒng)模式里一輛電動(dòng)車(chē)的運(yùn)送4條布的成本約20元，利用“布滿滿”平臺(tái)運(yùn)送4條布的成本約16元，不僅合法合規(guī)也有成本優(yōu)勢(shì)。

　　目前，“布滿滿”平臺(tái)還實(shí)現(xiàn)了智慧調(diào)度、就近派單、全流程貨物軌跡監(jiān)管等功能，將不斷提升道路資源使用效率。投入使用4周后的數(shù)據(jù)，該平臺(tái)派送訂單5.75萬(wàn)次，運(yùn)輸成本僅為“五類(lèi)車(chē)”的80%，成功替代“五類(lèi)車(chē)”和電動(dòng)車(chē)出行1.1萬(wàn)次。

　　轉(zhuǎn)型更快

　　打出“時(shí)尚牌”，走向數(shù)字化

　　*近，上海設(shè)界商務(wù)信息咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“設(shè)界”）聯(lián)合創(chuàng)始人張巍更頻繁地來(lái)到中大紡織商圈。

　　“中大紡織商圈是中國(guó)時(shí)尚流行的重要源頭?！睆埼”硎荆M管消費(fèi)者不熟悉，但時(shí)尚產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)原料，設(shè)計(jì)的源頭是面料，而中大紡織商圈集聚了大量的現(xiàn)貨面料，吸引著全國(guó)乃至全球的設(shè)計(jì)師前來(lái)尋找靈感。為此，設(shè)界*近也在中大紡織商圈布局了一個(gè)時(shí)尚設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意共享空間。

　　中大紡織商圈之于設(shè)計(jì)師，類(lèi)似于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之于廚師。但隨著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了根據(jù)面料來(lái)設(shè)計(jì)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求定制化生產(chǎn)面料的需求也愈發(fā)強(qiáng)烈。盡管中大紡織商圈面料琳瑯滿目，但可能少有符合當(dāng)年流行趨勢(shì)的“菜”。

　　“我們會(huì)在中大紡織商圈定期發(fā)布未來(lái)的面料流行趨勢(shì)?！睆埼〗榻B，設(shè)界項(xiàng)目通過(guò)共享研發(fā)、共享供應(yīng)鏈、共享數(shù)據(jù)、等共享專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系來(lái)整合時(shí)尚資訊、面料交易、設(shè)計(jì)成果等各環(huán)節(jié)資源，打造一個(gè)以產(chǎn)業(yè)服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于商戶，他們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)建議研發(fā)哪些面料，同時(shí)指導(dǎo)如何講好面料故事、產(chǎn)品故事，塑造品牌；對(duì)于設(shè)計(jì)師，他們具備信息共享和時(shí)尚教育的功能，也方便設(shè)計(jì)師在這里快速找到自己需要的面料。

　　在張巍看來(lái)，中大紡織商圈是****的“時(shí)尚源圈”，其轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然，也需要結(jié)合自身實(shí)際有序發(fā)展，基于設(shè)界目前已經(jīng)在全國(guó)11個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，她建議中大紡織商圈可參考浙江建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體等做法，以政府主導(dǎo)多方參與共同推動(dòng)中大紡織商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　融合發(fā)展是一個(gè)方向，走向數(shù)字化是另一個(gè)方向。

　　盡管行業(yè)有著“在中大紡織商圈找不到的面料，在其他地方就找不到”的說(shuō)法，但從眾多商戶中把心儀的面料找出來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，成為不少客商和設(shè)計(jì)師的“痛點(diǎn)”。

　　而走進(jìn)FDC面料圖書(shū)館的線下店，放眼望去都是琳瑯滿目的布樣，每一款布樣都有一個(gè)編碼，用手機(jī)掃一掃，面料的成分、名稱(chēng)等信息就一覽無(wú)余。此外，線下店的空間有限，設(shè)計(jì)師需要更多面料還可以到FDC面料圖書(shū)館的線下店搜索，在全球調(diào)一塊心儀的布變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，“*快只需1秒”。

　　“面料的數(shù)據(jù)化難度*高，包括面料、交易過(guò)程、檔口業(yè)務(wù)等相關(guān)信息的數(shù)據(jù)化。”在FDC面料圖書(shū)館創(chuàng)始人楊曉非看來(lái)，中大紡織商圈的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的銷(xiāo)售模式，需要通過(guò)科技手段改變傳統(tǒng)的“三現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)貨）”交易模式，既不妨礙中大紡織商圈的發(fā)展，也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

　　過(guò)去三年，楊曉非和團(tuán)隊(duì)基本在忙著下沉，把現(xiàn)實(shí)的中大紡織商圈變成數(shù)據(jù)的中大紡織商圈，他表示感受到商戶對(duì)數(shù)字化的渴望，特別是去年疫情讓廣大商戶體會(huì)到數(shù)字化的迫切性。未來(lái)，中大紡織商圈的改變將是整個(gè)供應(yīng)鏈條的整體改變，是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

　　視野更廣

　　聯(lián)動(dòng)全國(guó)，重構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈

　　*近，一款自發(fā)熱的牛仔褲在淘寶直播間40秒售出上萬(wàn)件。該產(chǎn)品頗有全產(chǎn)業(yè)鏈攜手制造的意味，其生產(chǎn)廠家北江智聯(lián)紡織股份有限公司工廠在韶關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)中心在天河北，檔口在中大紡織商圈，并且借助天貓推出超級(jí)面料項(xiàng)目，根據(jù)大數(shù)據(jù)反饋的消費(fèi)趨勢(shì)按需研發(fā)新品，*終創(chuàng)造出一款“爆款”。

　　“以往來(lái)說(shuō)做這么新的品種，你不知道能不能賣(mài)出去，而今天數(shù)字化平臺(tái)上，好產(chǎn)品賣(mài)多少可判斷，確實(shí)給行業(yè)帶來(lái)非常的機(jī)遇?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人顧翔說(shuō)。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，紡織行業(yè)也在上“云”，隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的打通，整個(gè)行業(yè)的全鏈條、全要素正在進(jìn)行一場(chǎng)數(shù)字化革新。

　　“當(dāng)初為了找到一匹布，創(chuàng)始人花了幾天的時(shí)間，所以公司成立的初衷就是讓找一匹布不再那么難。”致景科技相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。從2013年成立至今，致景科技已經(jīng)成長(zhǎng)為一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，更榮獲工信部“2020年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”和“2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目”。

　　多年發(fā)展，公司的業(yè)務(wù)范圍也從找“一匹布”延伸為“一朵花、一根線、一匹布、一件衣、一個(gè)品牌”，邁向了全鏈條數(shù)字化改造，重構(gòu)紡織產(chǎn)業(yè)鏈。致景科技相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋?zhuān)瑐鹘y(tǒng)紡織行業(yè)的鏈條包含了紗線廠、胚布廠、印染廠、一級(jí)批發(fā)商、多級(jí)批發(fā)商、服裝廠、品牌商等階段，中大紡織商圈在業(yè)界以響應(yīng)速度*快，正是因?yàn)榫邆淞诉@些要素。

　　具體來(lái)看，中大紡織商圈的強(qiáng)項(xiàng)是流通環(huán)節(jié)，商圈內(nèi)一級(jí)批發(fā)商、多級(jí)批發(fā)商集聚，形成了輕紡城、交易園等龍頭市場(chǎng)；其布料來(lái)自于周邊及全國(guó)的紗線廠、胚布廠、印染廠，如早前新塘的牛仔廠，集聚了全國(guó)乃至全球的面料；周邊城中村集聚的小作坊承擔(dān)起服裝廠的功能，形成了“小單快反”的優(yōu)勢(shì)；下游還有十三行、白馬、市橋等服裝商圈，早上市場(chǎng)有反饋，下午就能及時(shí)調(diào)整。

　　與之相對(duì)應(yīng)，致景科技也借助紡織產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，針對(duì)不同環(huán)節(jié)，推出了“百布”“全布”“云版房”“致景智慧倉(cāng)物流園”等業(yè)務(wù)板塊，全面打通紡織服裝行業(yè)的信息流、物流和資金流。如“百布”通過(guò)行業(yè)大數(shù)據(jù)和圖搜技術(shù)提升成品布交易環(huán)節(jié)的匹配效率，高效連接批發(fā)商與海量中小服裝企業(yè)，提高中小服裝企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

　　“中大紡織商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)要著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈，更要放在全國(guó)的視野下繼續(xù)保持流通上的快優(yōu)勢(shì)，也要走向高端化，如在面料研發(fā)上創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)?！敝戮翱萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，行業(yè)不能因出現(xiàn)早晚判斷其價(jià)值，與時(shí)俱進(jìn)才能永葆青春，全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化正是這樣一個(gè)新機(jī)會(huì)。