江蘇亞萍集團董事長陸亞萍在本次兩會上帶來了多樣化多層面，關注行業貼近民生的5項建議。她表示：“我對2021年充滿信心，相信紡織行業一定會有更好的發展。”

　　關于懇請國家給品牌實體店減免稅費和財政扶持的建議

　　多年以來，受電商潮線上消費的沖擊，讓國內品牌實體店元氣大傷。去年以來，品牌實體門店更受新型冠狀病毒疫情重創，致使品牌實體店購銷兩旺的常態一去不回，全國各地成千上萬百貨零售實體門店都面臨生死存亡的掙扎期。由于疫情病毒株反復變異蔓延，給品牌實體店的生存雪上加霜。房屋租賃、投資成本、人工成本、稅費成本、商品成本、運行成本居高不下，客流日少，收益日減，80%左右的品牌實體店處于虧損煎熬的狀態。政府相關部門應給予品牌實體店減免稅費，給予財政支持，讓品牌實體店走出息業、停業、倒閉的窘境。

　　一、建議政府部門對實體品牌店出臺減免稅費和財政支持措施。讓實體品牌店能享受電商相同的納稅待遇，減免稅費，免收其它規費，減輕企業成本支出，緩解企業資金鏈緊繃狀態。

　　二、各大銀行要加大對品牌實體店資金信貸扶助力度，降低貸款利息，延長還款周轉期限。

　　三、政府部門應通過財稅、融資和設立國家專項資金等措施支持、幫助、促進品牌實體店的發展，使品牌實體店在激烈的市場競爭中獲得平等的市場地位。

　　四、政府部門應加大金融幫扶力度，建立健全品牌實體店的社會服務體系，建立多元化的信用擔保體系，完善信用評估體系，解決品牌實體店的融資難問題。

　　五、除國家法律法規和國務院財政、價格主管部門規定的收費項目外，任何部門和單位無權向品牌實體店收取任何費用。無權以任何理由、任何形式要求品牌實體店提供各種贊助。

　　關于放寬商業地產限制政策，助力實體商業發展的建議

　　要是說網購已然成為實體商業發展中的一大“瓶頸”，商業地產的政策限制則已成為制約實體商業發展的另一大因素。

　　在我國有種別之于其它一些國家的“怪現象”，用于經營的商業物業在房屋投資市場遭到鄙視，甚至已在當下被視為麻煩地產。遠不比過去“一鋪養三代”時代吃香了。我們不難發現，這些年，同地段的住宅物業行情節節攀升，可是市口更好的商業用房卻在商業形態變遷中漸成“燙手山芋”，如100多平米交易面積實得七八十平米的住宅或可賣到3萬元一平米，而交易面積60平米實際通過“偷面積”或達100多平米的商業用房售價可能不到2萬元。問題在哪里？大家都知道，或是不適時宜的政策限制所導致的。如本身意義不大的地權使用年限由70年減為40-50年，如用電用水等價格要比住宅高那么一點點，如買小面積的住宅可遷戶口可買大面積的“商房”卻無端被歧視，如物業轉讓時有些費用要“嚴苛”許多等等。

　　出臺上述政策或在當時社會背景和歷史條件下發揮積*作用，但在鼓勵創業，實體商業困難重重的當前情況下，我們應該順勢轉變思路、順應發展變化要求，及時調整、創設與時俱進的政策措施，做到與國家的大政方針同向。如物業產權年限完全可以與宅產享受平等待遇，若“扶商”一把可象征性地將產權年限比之宅產增加數十年；如水費電費等則可完全與宅產一致，現實中大大小小的“自我松綁”其實已使這一政策支離破碎；如賣商產不給戶口，這種“拒”商政策已演化成發展細節中的小小敗筆，該改改了；如物業轉讓稅費等偏高是不是有“政策打壓實商”的嫌疑，也有點過時了。

　　通過上述匡正商業地產地位的做法，雖然不能一下子改善我國目前有顯尷尬的實體商業困局，但或許有“提振”作用，也可與一些發達國家商業地產情形接軌。政策壓力小下，經營成本低了，優惠條件多了，與網商的各種不平等縮小了，實體商業也就會有自己的發展空間。

　　關于加快推進我國“藝術品金融投資”發展的建議

　　我國已明確提出，到2035年建成文化強國。要成為文化強國，必須做到的兩條是，文化事業和文化產業的有關指標達到世界先進水平。然而，就目前我國情況看，在文化強國道路上還有很多障礙，如文化產品不那么值錢，如有文化的少產業、有產業的少文化，如文化在民眾家庭中的占比“嚴重不足”等等。近年來，作為文化走向產業、走向民眾的重要通道，“藝術品金融”已受到政府和社會越來越多人的關注，并已成為中國文化快速崛起的標志性工程。可是在實際運行過程中可謂一波三折，其路坎坷，并已影響到文化及其產業的發展。這里根據本人調研的情況提出如下建議。

　　一是應將“藝術品金融”作為文化強國一大內容。

　　文化強國的*好狀態是文化與產業的有機結合，無論對國對家。而文化強國必須讓全體國民積*參與。就目前我國家庭投資情況看還沒有從純物質時代進化到硬軟“雙實力”齊頭并進的時代。中國民眾70%左右資產擠在房子上，還有部分在股票上，在藝術品領域的少之又少，不像一些發達國家，這樣的比例已經達到了20-30%。時代在變，藝術品投資的*佳方式已從家藏變為“金融”。因此，藝術品金融也就應運而生。其實，國家有關部門也給予了高度重視，制訂了一些推進發展的政策措施。問題是我們給的政策力度還不夠，我們對其的價值認識還不足，我們在碰到困難時解決的能力還有待提升。我們應將其作為文化強國的重要手段，因為她承擔的責任，不僅有文化，還有產業，集中了國家和地方文化和經濟發展的雙重指標。在此，我們是不是有必要將其作為為房產和股票之外的第三大資產市場去打造。

　　二是應促使各類藝術品產權交易所規范發展。

　　藝術品金融投資需要各類完善的產權交易所呈現。前幾年，作為內含文化和產業雙利好的新經濟事物，其蜂擁發展，難免帶來一些問題以至亂象，引發全國性的行業整治，這很有必要，但并不能因噎廢食，整治后需要的是規范發展，但現在的狀況是，整治帶來了停滯，還有些許的倒退。不少藝術品市場、藝術品收藏已到了谷底，甚至已現無人問津其價跌進材料價的窘境。如一件價值不菲的古董藝術品短期內其價貶為幾年前的一個零頭，不到十分之一；如國家郵政發行的一些郵票品種，不少二級市場是低于面值一大截在銷售；如中國人民銀行權威發行的金銀幣竟被商人熔化制成飾品后叫賣等等。在這種恐慌蔓延的投資、收藏氛圍中如何造就文化及其產業的發展？怪不得現在即使“房住不炒”也擋不住一些人的冒險之舉。這有待國家有關部門不能一整了事，而要及時研究對策，采取措施，出臺政策，讓其盡快回歸正道。

　　三是要給藝術品金融投資創設良好的政策環境。

　　藝術品金融投資并不是一種民間行為，需要政府頂層設計，需要良好的政策配套。如在國外有些國家或地區，藝術品可以如房產一樣作為標的低押貸款，可是這在我國提上議事日程多年后一直不見下文。類似的政策細節，肯定影響到文化及其產業的發展。在文化強國、文化強省、文化強市的大背景下，如果價值數十萬元的房產能得到金融的認可，而價值數億數十億的藝術品卻被視為弊帚，這是**不正常的事情。