2020年，“黑天鵝”不期而至，市場風云變幻。對于身處其中的服裝企業來說，停工停產、閉門閉店，每一項都是打擊，脆弱者在其中掙扎，難逃悲劇收場。但更多的晉江紡織服裝企業，在經歷了短暫的沉淪后，快速調整方向，表現出*強的抗風險能力和市場競爭力。

　　01靠優勢賽道升級“獨辟蹊徑”

　　2020年在新冠肺炎疫情中開局，出于防控需要，工廠停工停產，商店閉門謝客，紡織服裝常規消費需求斷崖式下跌，但同期防疫物資的需求卻在激增。在晉江市委、市政府的支持下，不少晉江服裝企業在**時間完成了生產線改造，跨界口罩、防護服業務。

　　從無到有，善于創新求變的紡織服裝企業，生生創出一個新產業。

　　其間，柒牌**時間火速響應，7天發出首批防護服，成為全省**轉產并獲得無菌醫用防護服生產資質的服裝企業；保證抗疫物資生產，利郎、七匹狼、勁霸男裝主動請戰；急需防護服拉鏈，潯興拉鏈、福興拉鏈開足馬力支援；面料緊缺，斯蘭集團發揮供應鏈體系四處調度……

　　從全國采購，到支援全國。短短半個月，晉江形成了自己的防疫物資生產體系。“我們有一位山東的客戶，便是在晉江完成高速口罩機的采購的。他們認為，晉江的防疫物資產業鏈配套不僅齊全，質量和產量在全國也是****的?！逼馀瞥崭笨偛煤楸恼f。

　　即使受全球形勢影響，善于發揮優勢的外貿型企業也從中獲益。

　　“晉江制造基礎雄厚，紡織鞋服等產業高度集聚，轉產口罩、防護服等防疫物資生產具有明顯優勢。面對疫情對訂單的沖擊，我們通過彈力褲、瑜伽服和時尚防護口罩這三類產品的延伸，補充了丟失掉的部分泳裝的訂單。”七彩狐董事長洪建庫說，疫情給企業關上了一扇門，但通過延伸生產領域，企業又打開了幾扇窗，這些延伸領域成為新的增長點。

　　在服裝行業因線下銷售渠道受阻時，紡織服裝產業鏈上的企業，不僅為社會提供了亟需的防疫物資，也彌補了自身因為停工停產造成的經濟損失；而在國內疫情防控進入常態化時，他們又逐漸從轉產業務中抽身，將精力放在恢復主營業務運營上，從而較為平穩地度過了特殊時期。

　　02抓優勢技術升級“如虎添翼”

　　今年9月，阿里巴巴上線全新的戰略平臺“犀牛智造”，讓行業驚艷不已：利用新技術的加持，“犀牛智造”按需生產，解決服裝行業的“老大難”庫存難題。

　　在此之前，服裝行業已經試水智能制造多時，九牧王、柒牌、百宏、鳳竹、向興等大型紡織服裝企業走在了智能制造前端。此番互聯網巨頭阿里巴巴的入局，為傳統產業技術升級打響了關鍵的一槍。

　　向興公司集控中心里，數百臺設備的生產情況、能耗情況、品質情況、庫存情況、排單情況、異常分析一應在大屏幕上呈現。向興總裁黃再興告訴記者，在向興內部，所有設備的數據已經實現串聯，生產線上的每塊面料都有自己的“身份ID”，可全鏈路跟蹤、自動出入庫管理、自動配送和智能化揀選。也就是說，該數據系統就像一面鏡子，讓向興對產品可以做到隨時可追溯、隨時可查看，實時心中有“數”。

　　數據系統的暢通，讓服裝產業如虎添翼。服裝工廠可以及時獲悉面料的庫存情況，上游供應商也能及時了解服裝的銷售情況，實現生產與銷售數據的雙向溝通。

　　新技術的應用，不僅在于生產端。疫情下，直播帶貨這一新型商業模式被推上了風口浪尖。

　　在以往，大眾對于直播的印象就是去庫存、拼低價，然而今年很多主播的直播間客單價都有所提升，很多**商品也成為不少腰部和頭部主播的搶手貨。這不僅讓直播電商摘掉了“只拼低價”的帽子，同時也逐漸展現出直播電商的本質：在于電商，而非直播。

　　對于服裝品牌來說，直播更加理性化正是入局的好時機。包括七匹狼、勁霸、柒牌在內的品牌不僅與頭部主播合作，也開始培育自己的直播團隊，其中不乏品牌高層親自上場賣貨。比如，七匹狼CEO李淑君和設計總監尼克**在“狼系頂流狼T直播PK賽”中，讓七匹狼實現銷售與口碑的雙贏。1小時，兩大直播間互動總數超13萬次，觀看總人數超2.9萬人次，單直播間銷售38萬元……

　　業內人士指出，較長時間以來，我國服裝產業一直謀求在全球服裝市場競爭格局中占領“微笑曲線”兩端，而當前，隨著人工智能、大數據等互聯網技術在傳統制造業領域深入應用，通過把對消費者的洞察和制造業進行深度融合，成為我國服裝制造業數字化轉型升級、實現“彎道超車”的好機會。

　　03乘大勢品牌升級“歷久彌新”

　　近年來，青睞年輕化營銷的品牌不勝枚舉，完成品牌蛻變的卻少之又少。面對品牌年輕化這一節必修課，今年以來，利郎、七匹狼、勁霸、柒牌皆在各自的領域多有嘗試。

　　**打響頭炮的是勁霸男裝。米蘭時間2020年1月13日，成立40年的男裝品牌勁霸，首次登上米蘭時裝周官方日程，并對外發布主品牌的系列產品——高端輕奢系列KB HONG?！捌放频目沙掷m發展是在不斷的創新、組織升級轉型中迭代的。當下的社會人文形態的變化，也需要品牌對自己進行優化。”勁霸男裝CEO兼創意總監洪伯明渴望帶品牌創新求變，逐步發展成為更豐富多元、更具創新能力的國際化時尚集團。

　　從產品、品牌到傳播，利郎多維度演繹品牌與年輕人之間的深度鏈接，也為自身品牌年輕化交出了一份周期答卷。

　　利郎×中國日報這一突破次元壁的跨界聯名，打破了品牌營銷畫風平淡的印象，吸引了一大波年輕人的眼球，以新的品牌印記固定在年輕人的印象中，為利郎開啟了一個全新紀元。

　　利郎品牌總監王俊宏認為，品牌年輕化不再停留在喊口號上，而是價值觀和生活方式的傳遞?？此坪翢o關聯點的二者，通過尋找彼此的共情點，在品牌文化層面追求更高階的融合，撬動短期話題之后的長遠價值。此次合作，利郎從品牌高度到產品形象都得到了*大提升，同時為利郎增加了曝光度和傳播度。

　　一次**不夠，更要長久保鮮。利郎不斷地用當下的“流行”來深化鑄造自己的品牌內核，使得品牌歷久彌新。DC《正義聯盟》、藝術家NICK、國漫《一人之下》、生僻字……2020年春夏，利郎不斷與大熱IP進行跨界聯名，加速品牌煥新升級，以多元又新銳的時尚攻占年輕市場。

　　“萬物可聯”的七匹狼，亦通過一個個爆火的聯名款讓自己成功“破圈”。3月結合疫情打造的“英雄戰衣”，4月攜手獵聘網推出“升職加薪”系列，5月與七度空間跨界合作“戀愛急救包”，與中國青年報推出“強國青年”T恤……七匹狼毫不掩飾，要通過話題性的合作方式，進一步鏈接年輕人，走近年輕人。

　　上述品牌的逆勢崛起，還有一個共同特點，即乘“國潮”新風。業內人士認為，作為消費主力人群的年輕人，相比過去的消費者有著更多的文化自信。“國潮”的設計，正好契合了這些新生代的精神需求和自我表達。買“國潮”、用“國潮”、曬“國潮”，已經成為年輕一代一種新的生活方式。面對新的市場環境與消費變遷，一批根植中華文化、以中華文化價值為主導的紡織服裝品牌，正在向全世界表達中國時尚文化態度和生活主張，逐步構建起來獨特的東方時尚文化體系，向年輕的消費群體伸出“橄欖枝”。