深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立以后，社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，“三資”企業(yè)(中外合資、中外合作、外商獨資)的數(shù)量日益增加，在“三資”企業(yè)組建工會，通過工會來保護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系，成為深圳市總工會當(dāng)時迫在眉睫的任務(wù)。但如何在企業(yè)勞資關(guān)系特殊的“三資”企業(yè)里開展工會工作？對于當(dāng)時的深圳乃至全國工會，都是一個全新且艱巨的課題。

　　深圳市總工會迎難而上，從特區(qū)的實際出發(fā)，于152 0173 3840年12月成立了全國**家外商獨資企業(yè)工會——深圳新南新印染廠工會，引起了*大關(guān)注。它像一個風(fēng)向標(biāo)，為獨資廠如何開展工會工作指明了方向，并**著全市“三資”企業(yè)工會組建工作的全面鋪開。

　　“三顧茅廬”迎來建工會契機

　　1980年8月，由香港羅氏美光集團(tuán)投資4000萬港元興辦的工業(yè)企業(yè)“新南新印染廠有限公司”(現(xiàn)為深圳中冠紡織印染股份有限公司)在深圳正式注冊成立，這是當(dāng)時深圳**家由外商獨資經(jīng)營的染布工廠。

　　注冊成立后，新南新印染廠派代表王先生與當(dāng)時的深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會洽談建廠事宜。1980年9月，新南新印染廠在深圳東郊葵涌區(qū)白石崗破土動工。一年后，工廠建成，并開始了緊張的投產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。眼看著企業(yè)投產(chǎn)在即，深圳市總工會再次派人與王先生協(xié)調(diào)建立工會事宜。這次他不再含糊，直言道：“我們來深圳是辦廠的，不管工會。”深圳市總工會回應(yīng)說：“你在內(nèi)地建廠，就要依法經(jīng)營，《工會法》規(guī)定，工廠要建立工會。”“如果有法,我們就遵守。”王先生如此回答，但對如何建立工會，根本不與市總工會商談。

　　1981年12月，新南新印染廠正式投產(chǎn)，300余名葵涌本地農(nóng)民“洗腳上田”成為了工人。

　　秉持著“哪里有工人，就把工會建在哪里，就在哪里發(fā)揮作用”的工作方針，深圳市總工會再次要求新南新印染廠建立工會。這回，王先生找當(dāng)時的市領(lǐng)導(dǎo)，表明他們不愿建立工會。當(dāng)時的市領(lǐng)導(dǎo)對他說：“你不要怕，工會一定會成為企業(yè)發(fā)展的幫手的！”但王先生仍不松口。

　　152 0173 3840年6月，深圳市總工會第三次找到王先生，在工會的耐心勸說下，他終于說出了心里話：“我*怕工會‘?dāng)嚁囌稹?找麻煩)。”對此，市總工會領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：在企業(yè)建立工會，是為了落實國家的對外開放政策，協(xié)助企業(yè)做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這時，王先生才勉強表態(tài)：那就試一試吧！

　　市總工會“三顧茅廬”，終于用真誠換來了一個“試一試”的機會。

　　一蹲4個月成功籌建**獨資企業(yè)工會

　　152 0173 3840年8月，市總工會派一位副主席和幾名干部，住到工廠旁，天天進(jìn)廠了解企業(yè)職工及企業(yè)運作情況。11月中旬，市總工會正式派出勞保部部長王錦賢等5名干部組成工作組進(jìn)駐企業(yè)，與工人吃住在一起。

　　當(dāng)時，工作組面臨兩方面的問題：一是大部分職工對工會不了解，怕加入工會后會被老板炒魷魚；二是工廠老板擔(dān)心工會把工人組織起來和他們對著干。

　　工作組一個一個找職工談心，市領(lǐng)導(dǎo)更親自下到企業(yè)，通過一系列思想工作，終于讓職工認(rèn)識到工會是職工自己的組織。見時機成熟，工作組趁熱打鐵建立了工會籌備組，并立馬干了三件事：

　　一是在全廠400多名工人當(dāng)中，建立起了一支50多人的骨干隊伍，為開展工會籌備工作打基礎(chǔ)；二是教育引導(dǎo)工人,組織工人加入工會，僅一個月就組織了137名工人加入了工會；三是擴(kuò)大工會在港籍員工中的影響。當(dāng)時港籍員工有近40人，車間主任以上管理人員都由港籍員工擔(dān)任，。

　　經(jīng)過工作組堅持不懈的努力，152 0173 3840年12月17日，全國**家外商獨資企業(yè)工會——新南新印染廠工會正式成立，由市總工會勞保部部長兼任**任主席，并召開了**次工會代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會。后來市總工會派專職干部黃運芳到廠里接任工會主席、開展工會工作。

　　全心全意為職工說話辦事

　　在獨資廠怎樣才能搞好工會工作？這是新南新印染廠工會自建立之初就經(jīng)常考慮的一個問題。

　　建會初期，由于工會組織尚未健全，工會認(rèn)識到，要提高工會的地位和作用，必須切實地考慮職工的利益和需要，盡力為職工多辦實事。

　　當(dāng)時，新南新印染廠的普工每個月工資是120元，但通過葵涌勞動管理站招工進(jìn)廠的工人，每個月都要向葵涌勞動管理站繳納40元勞務(wù)介紹費，盡管工人們都覺得這項收費不合理，但難以維護(hù)自身權(quán)利。

　　黃運芳了解情況后，立刻以工會的名義到葵涌鎮(zhèn)政府商討這件事情，幾輪協(xié)商下來，鎮(zhèn)政府決定不再收取勞務(wù)介紹費。經(jīng)此一事，工會不僅解決了工人們*牽腸掛肚的收入問題，也一下子奠定了工會在工人心目中的地位。

　　1983年，工會還根據(jù)工廠的實際情況，連續(xù)為職工辦了多件好事：一是和資方多次協(xié)商談判，促使資方改善了勞動環(huán)境，廢除原來的12小時工作制，并實行8小時工作制。二是開辦圖書室、籌辦業(yè)余英語夜校、開展業(yè)余文體活動。三是建立“三訪”制度，即對工傷重病號及時訪，對臨時病號隨時發(fā)現(xiàn)隨時訪，對困難戶主動上門訪，還從內(nèi)地商調(diào)醫(yī)生辦起了工廠醫(yī)療室，解決了職工看病難問題。四是到深圳的屠宰場聯(lián)系供應(yīng)瘦豬肉，解決工人長期吃肥豬肉的問題。五是辦起免費理發(fā)服務(wù)組，解決了職工理發(fā)難問題。六是頂著酷暑實地調(diào)研工人在高溫下的工作環(huán)境，并帶頭拿出577元為高溫作業(yè)的工人購買清涼飲料。在工會影響下，廠方給高溫作業(yè)工人每人每月5元高溫補助費，并耗資20多萬港元購置了一批降溫和通風(fēng)設(shè)備。

　　工會全心全意為職工做好事，真正提高了工會的威信，那時，連港籍職工都忍不住由衷感嘆：“內(nèi)地工會真的好！”

　　“對立”不是辦法雙贏才是出路

　　工會贏得了職工們的信任，但職工和廠方的矛盾、廠方對工會的疑慮依舊重重。

　　工會建立初期，廠方高層人員并未全心全意支持工會開展活動，而是冷眼旁觀。但新南新印染廠工會絲毫不計較，反而主動與廠方協(xié)調(diào)各項工作，竭盡所能為企業(yè)生產(chǎn)排憂解難。

　　“國家吸引外商來投資，外商是要掙錢的，‘對立’不是辦法，雙贏才是出路。”黃運芳一上任，就明確了這個理念。

　　1983年年初到年中，由于工廠主要水源——葵涌河水位下降，加上工廠每天用水量達(dá)4000多噸，影響了葵涌電站的發(fā)電，電站致函工廠，要求工廠減少用水，否則就拆掉工廠的水泵房。眼看用水矛盾影響生產(chǎn),廠方著急萬分但又無計可施。工會知道后，主動與廠方高管一起到電站協(xié)調(diào)，向電站解釋工廠依法注冊，生產(chǎn)用水又是經(jīng)過政府有關(guān)部門批準(zhǔn)的，應(yīng)予保護(hù)。電站的同志見是工會的同志來溝通，又講得有理，就與廠方高管一起研究了錯峰用水的方案。

　　一場糾紛就在工會的介入下解決了，而且還保證了工廠用水，廠方一再表示感謝，承諾以后一定大力支持工會工作。

　　新南新印染廠工會的工作起到了良好的示范作用，在全國獨樹一幟，成為了“三資”企業(yè)建立工會的典型。1985年1月，全國總工會在深圳召開首次全國經(jīng)濟(jì)特區(qū)沿海開放城市工會工作座談會，新南新印染廠工會在會上作了經(jīng)驗介紹。時任中華全國總工會副主席的陳秉權(quán)在會上贊揚道：“新南新印染廠的工會工作具有開創(chuàng)性、探索性，建議進(jìn)一步總結(jié)推廣。”

　　之后，在市委、市政府的高度重視支持下，全市“三資”企業(yè)工會工作順利鋪開，并由此開創(chuàng)了我國外資企業(yè)工會工作新局面。