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紹興五大印染組團原廠區預計2021年底前關停退出

作者:百檢網 時間:2021-12-07 來源:互聯網

  近年來,紹興市深入踐行“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”理念,以新發展理念為**,圍繞印染、化工兩大重點傳統產業,痛下整治決心,狠抓對標提升,在前期完成印染、化工特定區域“一園式”改造提升的基礎上,加快實施越城區印染、化工企業分別有序向柯橋區和上虞區跨域集聚提升,開創產業“跨域整合”先河,全力打造傳統產業改造提升“紹興模式”。

  一、堅持集聚集約,“騰”出新空間

  一是圍繞“整合”加快印染行業集聚。“印染板塊”共涉及越城區印染企業47家,按照1萬噸/日以上排放標準要求,推動34家企業整合成5個印染組團(國周組團、飛越組團、龍翔組團、立新組團、七色彩虹組團)集聚落戶柯橋濱海工業區,余下13家未組團印染企業通過兼并重組、征收退出、轉型發展等方式實施改造提升。目前,5個“跨域整合”印染組團已全部開工建設,預計2021年底前完成建設并關停退出原廠區。

  二是圍繞“提標”加快化工行業提質。堅持“搬遷不是平移、提質才是目標”的理念和目標,按照“一套標準、一個口子、一視同仁”原則,以國家新石化規為衡量標準,并劃定投資強度、畝均效益、安全環保等強制標準,推動越城區35家化工企業加快提質發展,其中21家企業集聚提升至上虞區,其余14家化工企業按照征收退出、轉型發展等方式實施改造提升。兩大產業通過“跨域整合”累計騰退土地10000余畝,凈節約土地6000余畝。

  二、堅持對標提標,“煉”就新產業

  一是高標準管控。緊扣“世界**、綠色高端”目標,執行嚴于國家行業要求的印染行業提升標準108條和化工行業提升標準“57+5”條,執行史上*嚴的綠色、安全、環保管控標準。

  二是高投資強度。推動集聚企業大力實施自動化、信息化、智能化和數字化改造,目前印染5個組團項目總投資超過50億元,21家化工企業集聚提升項目總投資近500億元,其中通過“跨域整合”生成的圓金新材料項目總投資208億元,成為紹興投資額*大的單體工業項目,并與上虞精細化工產業形成上下游協同,帶動整個化工新材料產業發展,上虞區經濟技術開發區成功列入省新材料“萬畝千億”大平臺。

  三是高效益產出。集聚后測算將新增產值近1000億元,有望實現總量規模、畝均產值、畝均稅收全部翻番,推動了低端塊狀經濟向優質產業集群提升,全力打造***精細化工先進制造業集群。

  三、堅持破題破難,“辟”出新路徑

  “跨域整合”工作沒有先例可參照、沒有樣板可借鑒,而且任務重、時間緊、協調多,為加快印染化工產業跨域整合,主要從三個方面著力。

  一是著力凝聚上下工作合力。針對產業整合“跨區域”、協調部門多難題,建立了市領導親自協調指導,市提升辦(經信局)牽頭抓總,兩區落實屬地責任,各相關部門配合支持的工作機制。對“大中小”三類問題實行分級分類協調,明確“大問題”由市政府常務會議審定,“中問題”由市領導小組統籌協調,“小問題”由市提升辦協調解決。“跨域整合”工作實施以來,市政府層面召開專題協調會32次,市提升辦層面召開協調會60余次。

  二是著力分類施策突破。針對“精細化工、醫藥化工、化纖制造、石油化工”等不同類型企業,分類制訂集聚入園標準,精準實施集聚提升。如對圓金新材料、古纖道、鴻大印染組團等大規模項目,制訂“量身定制”方案,逐個協調政策補償、要素保障、資金支持等問題。敢于先啃“硬骨頭”,將全市*大石化企業—三圓石化公司作為搬遷整合突破口,聯合屬地政府、發改委、經信局、自然資源局、國資委、金控公司制定搬遷方案,綜合集成施策,*終在6月28日完成簽約落戶,并帶動21家化工企業于今年實現全部簽約落戶。

  三是著力強化政策保障。為充分征詢企業家意見,市縣兩級政府多次赴企業進行專題協調,結合企業搬遷困難,先后制定出臺《紹興市區印染化工電鍍產業改造提升方案》《關于加快推進市區印染產業改造提升工作的補充意見》,細化明確供地集聚標準,征收方式,土地地價等內容。開辟“容缺審批+并聯審批+樁基先行”綠色通道,保障項目土地摘牌到開建不超過一個月。

  四、堅持改革創新,“建”好新機制

  一是實行面商服務機制。送信心上門,市委市政府領導親自為企業宣講集聚提升政策,零距離釋疑解惑,凝聚共識;送政策上門,將集聚提升政策及時送到每一位企業家手中,講細講深講透,增強企業的認同感和獲得感;送信息上門,印發《每周快報》和增刊信息,把*新動態**時間送到企業;送路徑上門,依托第三方專業機構,進行產能和規劃建設工程評估,量身定制集聚方案,使企業從“要我搬”“不愿搬”變成“我要搬”“愿意搬”。

  二是實行專班會辦機制。由紹興市提升辦牽頭抓總,精心謀劃頂層設計和制度體系,三個區設立工作專班,與綜合專班合署辦公,分工合作,無縫對接,實體化高效運作。

  三是實行“三單”督辦機制。重要節點,重點任務,向相關區和部門發放工作聯系單、督辦單和函告單,明確要求和完成時間,跟蹤管理,掛號銷號,從而系統解決了企業提出的土地價格、進入門檻、能耗煤耗轉移、供地標準、規劃指標、過渡生產等一系列問題,真正做到了有訴求必有回應,有問題必得調處。


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