隨著“金九銀十”的結(jié)束，內(nèi)地紡織企業(yè)經(jīng)營情況有所下降。但是昨日鄭州棉紗期貨價(jià)格穩(wěn)中反彈，棉紡廠前期受挫信心稍有恢復(fù)，棉紗現(xiàn)貨報(bào)價(jià)呈現(xiàn)企穩(wěn)堅(jiān)挺態(tài)勢。近期工廠情況整體一般，沒有之前漲價(jià)時(shí)的大訂單下來，品種比較分散。家紡市場工廠排單較滿，部分工廠單子都已經(jīng)接到春節(jié)前后，家紡用紗線價(jià)格還是比較堅(jiān)挺，受訂單影響粗支紗價(jià)格回落較多，工廠都是按需采購。

新疆棉企收購放緩，粘膠、滌短市場平穩(wěn)

近期，北疆地區(qū)棉花收購已經(jīng)結(jié)束，企業(yè)主要以生產(chǎn)加工、入庫為主；南疆地區(qū)除喀什地區(qū)受疫情影響收購較慢外，其他地區(qū)采摘進(jìn)度達(dá)70%左右。

截至目前，新疆庫爾勒尉犁縣收購已近尾聲。新疆庫車地區(qū)籽棉收購價(jià)有所下調(diào)在6-6.3元/公斤左右。因目前是機(jī)采棉大量上市階段，各軋花廠收購量有所放緩。目前南疆企業(yè)隨著收購價(jià)的下調(diào)，成本逐步走低，與北疆企業(yè)差距拉近，銷售壓力也有所緩解。

11月13日國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價(jià)格3128B收報(bào)152 0173 3840元/噸，下跌8元/噸。鄭棉期貨開盤迅速跳水，CF2101收14220元/噸，跌115。滌綸短纖期貨大幅下跌，PF105收報(bào)5956元/噸，跌132。

粘膠短纖表現(xiàn)平靜，工廠庫存偏緊，價(jià)格堅(jiān)挺，近期需求一般，市場人士多維持觀望，短期預(yù)計(jì)震蕩走勢為主。當(dāng)前，中端粘膠短纖報(bào)價(jià)10300-10500元/噸、高端粘膠短纖報(bào)價(jià)10700-10800元/噸。

江浙滌綸短纖廠家報(bào)價(jià)多數(shù)維持，交投氣氛尚可，部分廠家商談優(yōu)惠縮減，1.4D主流報(bào)價(jià)5650-5800元/噸左右，實(shí)單商談在5550-5650元/噸左右，一單一談。福建滌綸短纖基本維持，商談出貨為主，1.4D報(bào)價(jià)5700-5800元/噸短途送到，實(shí)單商談在5600-5700元/噸左右，一單一談。

棉紗銷售乏力 生產(chǎn)前期訂單為主

根據(jù)對安徽省多家中小型棉紡織企業(yè)調(diào)查顯示，自10月19日國內(nèi)棉紗期貨價(jià)格沖高回落后，棉紗現(xiàn)貨銷售價(jià)格持續(xù)下跌，訂單也越來越少、越來越小，和10月中旬相比可謂相形失色。純棉紗40S報(bào)價(jià)在21800-22000元/噸，盡管目前棉紗現(xiàn)貨銷售仍然乏力，僅零星小單成交，但多數(shù)棉紡廠堅(jiān)持報(bào)價(jià)不變，議價(jià)空間較小。究其原因，除了期貨價(jià)格企穩(wěn)外，主要原因是當(dāng)前大多棉紡廠還在生產(chǎn)前期訂單；未完成的訂單，多的還有一個(gè)多月，少的半個(gè)月，因此棉紗庫存水平普遍不高，生產(chǎn)經(jīng)營壓力不大。

河南某6萬錠紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，由于銀行壓貸導(dǎo)致企業(yè)資金短缺，導(dǎo)致該企業(yè)已暫停生產(chǎn)，據(jù)了解，該企業(yè)目前主要以代加工為主，賺取少量加工費(fèi)來維持企業(yè)經(jīng)營。

湖北某紡企負(fù)責(zé)人表示，該企業(yè)10月以來，訂單充足，不愁銷路，但隨著“金九銀十”的逐漸退去，11月以來，該企業(yè)經(jīng)營情況出現(xiàn)下滑，但整體經(jīng)營情況還不錯(cuò)。據(jù)了解，當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)趁著之前的訂單潮流，減輕了庫存壓力。

據(jù)山東一家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，目前企業(yè)經(jīng)營較前期出現(xiàn)下滑，主要原因還是下游需求不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品購買熱度下滑。截至目前，該紡企主要生產(chǎn)的氣流紡針織24支出廠價(jià)格15700元/噸，當(dāng)?shù)丶徠鬄闇p少虧損，選擇原料隨買隨用的策略。

坯布面料后續(xù)接單乏力

歐洲疫情的再次爆發(fā)導(dǎo)致傳統(tǒng)的圣誕季訂單取消，市場對后期行情的擔(dān)憂加重，進(jìn)入11月份織造廠訂單減少，坯布多以前期補(bǔ)單為主，織造廠開臺(tái)不足多以按需采購為主。染廠由于趕交期，相對忙碌，交期長，經(jīng)過“金九銀十”的忙碌后訂單補(bǔ)充乏力，后期市場不容樂觀！

面料出口方面，由于疫情的反復(fù)，近期詢價(jià)報(bào)價(jià)減少，市場下單放緩。加上匯率的波動(dòng)較大，11月10日人民幣兌美元中間價(jià)升至6.5897，創(chuàng)2018年6月27日以來兩年多的*高值，雖近三日有所下跌，但是在國內(nèi)疫情控制有力的背景下，人民幣匯率走勢看好。不利于面料服裝出口企業(yè)，之前的出口報(bào)價(jià)，海外企業(yè)已經(jīng)無法接受，外單客戶大都改持觀望狀態(tài)。

人力成本占比飆升超50%，產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行承壓！

已經(jīng)不止一位紡織老板抱怨過，因?yàn)槿惫と耍瑢?dǎo)致產(chǎn)能未能達(dá)到滿負(fù)荷效果，影響訂單交付。另一家生產(chǎn)廠家的負(fù)責(zé)人也表示工廠于近期才開始機(jī)器滿開，上月因?yàn)楣と藛栴}，一個(gè)工廠只維持8成的開工，主要原因還是技術(shù)工人的缺失。

之前在網(wǎng)上看到一位疊石橋家紡城的紡織老板發(fā)布的視頻，大概意思就是說11月的市場發(fā)生了較大的變化：

這說明了二個(gè)事實(shí)：

1、搶面料已經(jīng)結(jié)束了；

2、用工荒問題又來了！

其實(shí)早在10月行情猛然好轉(zhuǎn)之際，“用工荒”問題就開始進(jìn)入紡織人士的視野。

10月行情突然爆發(fā)，行情暴漲讓生產(chǎn)企業(yè)一改往日減產(chǎn)、輪休的作風(fēng)，開始滿負(fù)荷生產(chǎn)。紡織行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要工人來操作，可是由于前三季度行情一直處于低迷狀態(tài)，不少紡織老板為了削減開支，不得已執(zhí)行減產(chǎn)放假、工資打折的操作，從而導(dǎo)致了工人的流失。

面對行情突然爆發(fā)，用工荒問題也就一觸即發(fā)！

勞動(dòng)力優(yōu)勢讓中國成為世界**大紡織品出口國，但從2012年開始，隨著我國人口紅利逐漸消失，人工成本逐年提高。調(diào)查顯示，東南沿海地區(qū)紡織廠工人工資集中在5000-10000元，中西部地區(qū)工人工資大致在3000-6000元左右。

“5年前公司的人工成本僅占20%，現(xiàn)在達(dá)到了60%。”江蘇勵(lì)強(qiáng)紡織品有限公司老板吳志祥表示。

他認(rèn)為，紡織行業(yè)還面臨勞動(dòng)人口下降的困境，“紡織行業(yè)工作很辛苦，80后基本慢慢退下，90后不想做，00后就別想了。”

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管企業(yè)老板認(rèn)為紡織服裝業(yè)整體薪水已經(jīng)不低，但是員工對此并不覺得很滿意。

梁偉（化名）目前在浙江做織布類的工作，負(fù)責(zé)掌控2臺(tái)機(jī)器。工作忙的時(shí)候，**要工作12個(gè)小時(shí)，早晚輪班制，假期少，壓力不小。

他表示，*初的工資只有4000多元，現(xiàn)在按月算，有9000多元，盡管領(lǐng)到手的工資越來越多，但梁偉表示，“我做了這么多年，覺得工資沒上去。工資上漲的同時(shí)，物價(jià)也在漲。”

上漲的不僅僅是人力成本，還有原材料的成本。廣州燦萍服裝有限公司的老板陳歡說，以前公司的人工成本大概在30%左右，物料成本為30%，現(xiàn)在人工成本超過50%，甚至達(dá)到60%，物料成本也在40%，所以現(xiàn)在的利潤點(diǎn)能達(dá)到5%都很難，量比較大的還可以賺錢，提價(jià)也就難以避免。

人工成本不斷提升，淡季之下產(chǎn)品價(jià)格卻提不上去，利潤空間被壓縮，導(dǎo)致紡織企業(yè)面臨壓力！

服裝庫存風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)嫁給下游紡織，賬期超三個(gè)月

近年來由于暖冬的影響，大批量的冬裝產(chǎn)品累計(jì)庫存給企業(yè)帶來了巨大的壓力。而就在企業(yè)為冬季庫存發(fā)愁的時(shí)候，更大的考驗(yàn)接踵而至，由于疫情的影響，今年以來服裝行業(yè)迎來嚴(yán)重沖擊，線下零售的萎靡使得許多中小企業(yè)面臨存亡危機(jī)。

去年年底，“中國版ZARA”拉夏貝爾存貨高達(dá)25.34億，占同期總資產(chǎn)的30%，占流動(dòng)資產(chǎn)比例為47.93%。拉夏貝爾目前經(jīng)營狀況不容樂觀。其負(fù)債率已經(jīng)超過90%，甚至，該公司位于上海市閔行區(qū)的辦公大樓已經(jīng)被納入“抵債”之列。

除此之外，鞋業(yè)巨頭百麗、阿迪、耐克、彪馬、GUESS、GAP、衣香麗影、太平鳥、艾格……眾多一線品牌均受到線下和疫情的沖擊，均受到庫存壓力的考驗(yàn)。

消化庫存已經(jīng)成了眾多商家不可避免的問題，而每年的“雙十一”電商促銷成了服裝企業(yè)清庫存**，經(jīng)過雙十一的這波服裝搶購，部分服裝企業(yè)的庫存的確在一定程度上得以緩解，但整體行業(yè)高庫存的情況，據(jù)傳有這樣一則“笑談”：中國即使現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉庫里的壓庫貨起碼可以供國內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。可見國內(nèi)服裝行業(yè)的庫存積壓問題有多么嚴(yán)重。

本土女裝電商頭部陣營的H品牌負(fù)責(zé)人Y先生，講述了去年雙十一備貨失策導(dǎo)致高庫存的驚心動(dòng)魄一幕。去年雙十一前的一個(gè)月時(shí)間里，H品牌開啟預(yù)售，即顧客繳納訂金，品牌方根據(jù)訂單量再下單生產(chǎn)。據(jù)了解，預(yù)售款在雙十一的備貨中占了將近80%的比例。也就是說，消費(fèi)者已下單商品中的八成，還沒來得及生產(chǎn)，或者在生產(chǎn)中、尚未入庫。

但是后期，因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)周期拉長等等原因，導(dǎo)致貨物返工、到貨晚，按照該平臺(tái)規(guī)定，顧客拍下后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，如果商店不發(fā)貨，預(yù)售訂單被強(qiáng)行下架。

但是，訂單已經(jīng)在生產(chǎn)流水線上，只能硬著頭皮生產(chǎn)，待經(jīng)歷了漫長的40天生產(chǎn)期，貨物入倉時(shí)，已經(jīng)過了冬裝*佳銷售期。再加上30%的退貨率，形成高達(dá)2000萬元的驚人庫存，難以脫手。

對于現(xiàn)金流為王的服企來說，2000萬元的庫存，將企業(yè)拖至資金鏈斷裂邊緣，像一雙奪命手緊緊卡住了企業(yè)咽喉。“這兩千萬，即便啥都不做，放企業(yè)里能跑幾個(gè)月，但是壓在倉庫上，就無法翻身。”Y先生說。

如何處理庫存，讓企業(yè)上下兩難。大幅降價(jià)甩貨，容易損傷品牌價(jià)值，不處理加劇企業(yè)虧損。部分服裝企業(yè)都將這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了下游紡織企業(yè)身上。

立冬剛至，小編就發(fā)現(xiàn)面料市場上檔口開始擺攤買羽絨服、棉服了！檔口老板表示，她表示這里有一部分是去年客戶來抵債的，還有一部分是今年抵債來的，“今年上半年我們的上家服裝廠被取消了好多訂單，他們的棉服、羽絨服都壓在倉庫里，我們?nèi)ジ麄円部睿麄儽硎灸貌怀霈F(xiàn)金了，就拿了一批衣服來抵債。”

今年紡織服裝企業(yè)資金鏈緊張是共性，在走訪面料市場的過程中，10位老板有9位都表示今年的付款太慢了，內(nèi)、外貿(mào)的賬期都延長了，至少要3個(gè)月。

很多外貿(mào)公司表示：今年受疫情的影響太大了，而現(xiàn)在國外疫情還沒有完全控制，訂單隨時(shí)都有取消的風(fēng)險(xiǎn)，還有2、3個(gè)月就過年了，大家心里都沒底，不知道這個(gè)訂單該不該接，做還是不做。

比起接單，這段時(shí)間紡織人更擔(dān)心的事是如何早點(diǎn)把尾款要到手，畢竟今年賺錢的企業(yè)很少，整個(gè)行業(yè)在虧損之下，尾款肯定是不好要。

一些庫存高、資金壓力大的織造企業(yè)也不得不通過降價(jià)來吸引客戶下單，甚至拋貨來回籠資金，行情不好的時(shí)候，老板也開始一步一步地讓出底線，只求能夠減少點(diǎn)庫存、回籠點(diǎn)資金。

正如一位老板所說：“錢不是壓在庫存里，就是在回款里。”雖然在“雙十一”效應(yīng)的刺激下，不少企業(yè)趁機(jī)去了一波庫存，但這部分單子大多數(shù)都是市場貨，來得快去得也快，部分服裝企業(yè)趁著雙十一預(yù)期瘋狂下單的情況也正逐漸消失，紡織企業(yè)仍一味生產(chǎn)的話會(huì)再次造成庫存的增長。