繼10月20日探討兩個議題后，10月21日，2020國際紡聯(lián)年會進(jìn)入第二天，來自世界各國各地區(qū)的行業(yè)**、專家和學(xué)者，圍繞“纖維(人造纖維+棉花)”、“可持續(xù)性與循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“SLCP-社會勞工整合項目”、“中國紡織工業(yè)的未來”四大議題進(jìn)行了深入交流和討論。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，原會長王天凱，副會長徐迎新、端小平、楊兆華、孫淮濱，以及中國紡聯(lián)各部門，各專業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人在中國北京分會場參加了會議。

　　中國紡織緣何能從疫情影響中**復(fù)蘇

　　新冠疫情的爆發(fā)，對全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)供需兩端造成了嚴(yán)重沖擊，中國紡織工業(yè)也深受疫情影響，但在政府、行業(yè)、企業(yè)的共同努力下**復(fù)蘇，保障了產(chǎn)品供給，引起世界紡織關(guān)注。為讓全球同行了解中國紡織工業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展，會議設(shè)置了“中國紡織工業(yè)的未來”議題，邀請中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲從疫情之下紡織服裝行業(yè)如何發(fā)展、變局下中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的新變化等幾個角度展望中國紡織工業(yè)的未來。

　　同世界紡織工業(yè)一樣，疫情給中國紡織工業(yè)也帶來了重大影響，但中國紡織工業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性與活力。1—9月行業(yè)總體表現(xiàn)出五大特點：生產(chǎn)保持穩(wěn)步恢復(fù)、內(nèi)需市場持續(xù)復(fù)蘇、行業(yè)出口加快增長、行業(yè)投資信心仍然低迷、運行質(zhì)效有所改善。

　　此外，在抗擊新冠疫情方面，中國紡織工業(yè)為保障世界疫情防控作出了重要貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，3月15日—9月6日，中國口罩出口數(shù)量達(dá)十億只，防護(hù)服出口數(shù)量達(dá)十億件，出口國家和地區(qū)數(shù)量超200個。分國家來看，1~7月，美國自中國進(jìn)口口罩(十億美元)，占美國從全球市場進(jìn)口份額的87.3%；1~8月，日本自中國進(jìn)口口罩(十億日元)，占日本從全球市場進(jìn)口份額的92.0%；1~6月，歐盟自中國進(jìn)口口罩(十億歐元)，占?xì)W盟從全球市場進(jìn)口份額的92.0%。

　　對于中國紡織工業(yè)如何**從疫情影響中復(fù)蘇，孫瑞哲向與會代表分享了幾點經(jīng)驗：一是中國紡織工業(yè)從新中國成立開始就建立了縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，這為今后的發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)；二是上世紀(jì)70年代末，中國開始向世界開放，中國紡織工業(yè)充分利用了國際化的機(jī)會，很快將產(chǎn)業(yè)做大；三是進(jìn)入新世紀(jì)后，中國加入WTO，中國紡織工業(yè)抓住新的機(jī)會，為世界市場提供了更好的產(chǎn)品和服務(wù)，而且在世界金融危機(jī)期間，通過中國政府支持、各行業(yè)努力，成為較早從金融危機(jī)中走出來的國家；四是中國是擁抱數(shù)字化經(jīng)濟(jì)較早的國家之一，擁有線上線下融合發(fā)展的優(yōu)勢；五是中國“一帶一路”倡議的實施，讓中國紡織工業(yè)拓展到更廣泛的市場。

　　孫瑞哲分析，疫情影響之下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)一個不同的世界。因為疫情使得世界經(jīng)濟(jì)陷入同步性衰退；全球資源加速解構(gòu)與重組，產(chǎn)業(yè)鏈合作承壓；生產(chǎn)、生活方式發(fā)生改變，推動了數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速延展與下沉；使得綠色生產(chǎn)和生活方式加快形成，“綠色復(fù)蘇”、“綠色刺激”成為全球許多國家經(jīng)濟(jì)重啟的重要選擇。

　　在這樣的變局下，孫瑞哲總結(jié)了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的4個新變化：

　　一是“數(shù)據(jù)+制造”，打造更具柔性的新供給。數(shù)據(jù)已全面融入產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系與運營體系，成為貫穿整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)*活躍的要素，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈柔性顯著增強(qiáng)。

　　二是“內(nèi)容+產(chǎn)品”，打造更具粘性的新消費。內(nèi)容電商正在深度植入產(chǎn)品營銷體系，交互與有趣成為培養(yǎng)客群的重要節(jié)點。短視頻、直播等內(nèi)容電商通過強(qiáng)交互的消費場景，給予消費者精準(zhǔn)化、沉浸式的產(chǎn)品服務(wù)。以文化、IP對產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容賦能，提升產(chǎn)品附加值，營造新客群。

　　三是“產(chǎn)業(yè)集群+新經(jīng)濟(jì)”，打造協(xié)同創(chuàng)新的新生態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群正成為垂直電商、跨境電商等新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的重要孵化生態(tài)。新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展成為激發(fā)集群資源活力的重要方式。

　　四是“國內(nèi)市場+國際市場”，打造相互促進(jìn)的新循環(huán)。中國紡織工業(yè)有大規(guī)模內(nèi)需市場作為依托，同時也是中國建立開放型經(jīng)濟(jì)的典型代表。

　　孫瑞哲指出，中國即將進(jìn)入“十四五”時期，紡織工業(yè)需要在建設(shè)人類命運共同體的高度下，強(qiáng)化全球合作，尋找行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新定位：國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、解決民生與美化生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、國際合作與融合發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。未來，中國紡織將是責(zé)任發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、集約化發(fā)展的行業(yè)。

　　在小組討論環(huán)節(jié)，主持人代表與會人員對孫瑞哲進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。

　　問：當(dāng)前全世界尤其是發(fā)展中國家生產(chǎn)成本都在增加，在這種情況下，中國如何繼續(xù)保持自己的競爭力？

　　孫瑞哲：成本是紡織制造環(huán)節(jié)中一個非常重要的因素。成本主要包括原材料成本、物流成本、能源成本和勞動力成本。

　　如果看一下上下游，我們就會發(fā)現(xiàn)，上游勞動力成本其實并不是那么重要，但是如果我們從下游來看，勞動力成本就占比較大的份額了。幸運的是，中國有200多個產(chǎn)業(yè)集群，這些集群將相關(guān)企業(yè)聚集在一起，形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈，不僅提高了效率，還可以減少物流成本。

　　當(dāng)前，我們比較關(guān)注的是電、能源等方面的成本，還有地緣政治方面的因素。地緣政治可能會帶來額外的成本，比如關(guān)稅，這是非常重要的。如何應(yīng)對成本問題？我認(rèn)為必須要遵循趨勢。在當(dāng)今，我們必須尊重老百姓過上更好的生活的愿望，所以我們要給他們更高的工資，給他們更好的機(jī)會，而不能只是想著控制勞動力成本。我們需要做的就是必須思考一下如何讓這個行業(yè)更加高效，所以信息技術(shù)、人工智能就變得更加重要。這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅減少了對勞動力需求，同時成本也可以得到控制。

　　問：人民幣升值對中國紡織品出口是不利的，中國紡織如何保持自己的優(yōu)勢？

　　孫瑞哲：人民幣升值對行業(yè)來講，肯定會帶來一些波動。剛才提到成本可能會受到眾多因素的影響，所以目前有兩個非常重要的額外成本是大家比較關(guān)注的，一是額外的關(guān)稅，這是因為國際政策的變化而引起的，也就是地緣政治因素而引起的；二是如何控制電、能源方面的成本。如果沒有大的波動，其他方面的成本是可控的。

　　問：中國的人造纖維產(chǎn)能是否過剩？

　　孫瑞哲：說人造纖維產(chǎn)能過剩是個悖論。隨著社會的發(fā)展，人們對纖維的需求是不斷增加的，比如今年疫情期間，紡織品在口罩、防護(hù)服等領(lǐng)域有了新的應(yīng)用。此外，在土工布、車輛、大飛機(jī)等領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)用紡織品有*大的需求，這就意味著對纖維有額外的需求。如果只是為了滿足人們的服裝需求，那么當(dāng)前人造纖維的產(chǎn)能是足夠了，但是展望未來，纖維還有其他以及未知領(lǐng)域的應(yīng)用，這樣看來也許產(chǎn)能還可以再翻倍，因為世界上的很多事情，都可以由紡織品來做，前景非常廣泛。

　　問：中國紡織生產(chǎn)是否會繼續(xù)加大向越南轉(zhuǎn)移的力度？

　　孫瑞哲：我們現(xiàn)在正密切關(guān)注越南和歐盟的自貿(mào)協(xié)定，越南已經(jīng)成為中國企業(yè)的**投資目的地。中國紡織目前在越南的投資，包括纖維、紡紗、染整等，是垂直產(chǎn)業(yè)鏈的投資。未來，隨著發(fā)展，中國紡織企業(yè)在海外投資方面也會做一些調(diào)整，會更關(guān)注政策支持較好的國家，去這些國家投資。依照目前形勢看，中國紡織對越南的投資還會繼續(xù)。

　　問：當(dāng)前貿(mào)易環(huán)境是否加速了中國的海外投資，在海外其他國家和地區(qū)比如拉丁美洲是否有更多的海外投資？

　　孫瑞哲：當(dāng)前中美貿(mào)易沖突是中國企業(yè)的比較擔(dān)心的問題，我們正在考慮如何讓中國紡織企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展除了關(guān)注環(huán)境，也關(guān)注如何保持中國紡織服裝在國際市場的份額，因此我們不僅出口紡織品，同時還會把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到世界各地。目前海外投資的**地是越南，其次是非洲。拉丁美洲也有很多機(jī)會，也希望加強(qiáng)對拉丁美洲的了解。

　　●纖維的可持續(xù)發(fā)展●

　　來自賽得利的Sharon Chong介紹了賽得利企業(yè)加速創(chuàng)新、實現(xiàn)規(guī)模循環(huán)的經(jīng)驗。近年來，賽得利進(jìn)行了資源整合，大大提升了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性也進(jìn)一步提高，每一款纖維實現(xiàn)了可追溯性。賽得利在可持續(xù)發(fā)展中始終按照國際法規(guī)要求自己，所定標(biāo)準(zhǔn)始終高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還通過各種平臺與上下游客戶共同探討可持續(xù)發(fā)展。賽得利強(qiáng)調(diào)，企業(yè)未來無論怎樣發(fā)展，都會遵循一個原則：對環(huán)境有利。

　　來自印度信實工業(yè)公司的R.D. Udeshi對疫情對滌綸行業(yè)的影響、再循環(huán)纖維等情況進(jìn)行了介紹。2020年全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了進(jìn)一步下降，6月初，公司預(yù)計營業(yè)額會出現(xiàn)30%以上的下滑，但9月份的實際下滑比率是16%。這可能是因為自6月以來，公司又開始接到新訂單的緣故。2020年全球滌綸行業(yè)預(yù)計會恢復(fù)到2018年的水平，和2019年相比，會有3%~4%的下滑，也就是說對滌綸的需求會出現(xiàn)減少，但生產(chǎn)商們不必悲觀，這個下降僅是臨時的，未來行業(yè)肯定會復(fù)蘇的。印度已經(jīng)在考慮把可再生纖維納入到可持續(xù)的時尚領(lǐng)域，零污染、零排放正在成為行業(yè)新的追求。

　　來自新加坡伍德麥肯茲國際能源宏觀研究的Alexei Sinitsa介紹，新冠疫情導(dǎo)致需求大大降低，給包括纖維行業(yè)在內(nèi)的整個行業(yè)帶來較大沖擊，預(yù)計將花費10年才能恢復(fù)到疫情前水平，但從另一個角度講需求不足也讓當(dāng)前的纖維原材料供應(yīng)非常充足，能夠滿足可能增加的生產(chǎn)需求。對于纖維的可持續(xù)發(fā)展，Alexei Sinitsa認(rèn)為可使用生物可降解可再生材料、加大回收力度、減少污染排放。他預(yù)測未來十年，全球可能出現(xiàn)“瓶子戰(zhàn)”，現(xiàn)在需要進(jìn)一步思考包裝材料回收的問題。

　　印度棉花協(xié)會副主席Vinay Kotak對印度棉花協(xié)會進(jìn)行了介紹，并對行業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行了展望。印度是全球第二大棉花生產(chǎn)和消費國家，也是第三大棉花出口商，由于9月15日受到大雨的影響，今年的棉花收成可能會受到非常大的影響。由于受疫情等因素影響，協(xié)會預(yù)計到2021年10月棉花生產(chǎn)量才有望完全恢復(fù)到疫情前水平。為了改變棉花品質(zhì)不好、受污染等問題，印度政府推出了系列生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉花的舉措，紡織部計劃在2025年推出新的政策理念，這個政策有助于提升整個行業(yè)的現(xiàn)代化、可持續(xù)發(fā)展以及包容性，能夠支持紡織、服裝行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的發(fā)展。

　　來自埃及棉花協(xié)會的Khaled Schuman介紹了埃及棉花應(yīng)對新冠疫情挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。新冠疫情導(dǎo)致埃及的紡織訂單減少30%，企業(yè)都在努力提高自身研發(fā)能力、開拓電商渠道、研發(fā)醫(yī)療產(chǎn)品等措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，埃及政府也非常重視棉花的生產(chǎn)，目前正在通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備提升棉花生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、減少污染，同時通過棉包追溯等認(rèn)證項目實現(xiàn)埃及棉花的可持續(xù)發(fā)展。

　　美國棉花公司的Mark Messura介紹了滿足紡織制造商需求，棉花在世界供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)情況。棉花也有很多創(chuàng)新，過去棉花公司不斷推出了一些新技術(shù)，尤其是是適用于產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方面的創(chuàng)新正在變得越來越重要。比如電子追蹤、模擬零售等等，這些技術(shù)都有一段時間了，但*有意思和創(chuàng)新的技術(shù)，實際上還是關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計軟件方面的，尤其是使用3D設(shè)計軟件來創(chuàng)立和設(shè)計服裝。為什么人們開始更多的運用數(shù)字化的方式進(jìn)行采購設(shè)計呢？因為這種做法能夠更快的實現(xiàn)人們的想法，可以讓產(chǎn)品更快的上市，可以控制產(chǎn)品成本，能夠為各種不同的消費群體和市場進(jìn)行量身制造產(chǎn)品，而且更加符合可持續(xù)發(fā)展的趨勢。

　　●全球聚焦可持續(xù)性與循環(huán)經(jīng)濟(jì)●

　　香港紡織服裝研究協(xié)會CEO葛儀文介紹了新循環(huán)經(jīng)濟(jì)和新3R(reduce,reuse,recycle)原則的可持續(xù)性。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，消費者對氣候變化越來越關(guān)注，消費方式也發(fā)生很大變化，更加關(guān)注消費產(chǎn)品的環(huán)境友好性，需要紡織服裝從業(yè)者學(xué)習(xí)分析消費者的消費變化。今年因為疫情，消費者開始對口罩、防護(hù)服產(chǎn)生興趣，意味著消費者對紡織品要求有更多的功能。他提出現(xiàn)在行業(yè)需要思考到底要用什么材料才能使環(huán)境更加可持續(xù)；要思考我們從事的事業(yè)不僅要講利潤，更要講是否對環(huán)境友好；要更關(guān)注新材料的發(fā)明，以便給人們更高價值的消費。

　　德國麥肯錫Karl-Hendrik Magnus介紹了時尚工業(yè)如何快速行動減少溫室氣體排放。研究顯示，2018年法國、德國、英國等國家的時尚行業(yè)的溫室氣體排放可以占到全球的4%，這是一個比較大的數(shù)據(jù)，所以要考慮從纖維到成衣的整個鏈條上考慮，究竟如何才能減少溫室氣體排放。研究表明，61%的排放來自纖維生產(chǎn)，21%和消費者的消費行為有關(guān)，大約18%來自品牌生產(chǎn)商。從投資者的角度來看是一個好消息，因為投資者愿意采取一些減排措施，因為這些措施不僅可以實現(xiàn)減排的目標(biāo)，而且還能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　中國紡織信息中心副主任閻巖介紹了中國紡織服裝行業(yè)打造時尚循環(huán)的做法。她指出，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是今后很長時間內(nèi)的主題，歐洲許多國家近年來都提到了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，中國政府也非常支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，早在2005年就提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。中國紡織發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性非常大，一是因為中國紡織服裝有較大的規(guī)模，發(fā)展會遇到資源的約束，另一方面，中國擁有巨大的消費市場，中國紡織服裝的循環(huán)時尚將對世界產(chǎn)生巨大變化。

　　閻巖介紹，疫情讓人們開始深度思考人與自然的關(guān)系。中國紡織服裝行業(yè)正在加快構(gòu)建綠色循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)體系，立足于全球價值鏈推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)更負(fù)責(zé)任、更具韌性的產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展。我們系統(tǒng)地梳理了中國紡織服裝行業(yè)自2005年至今的循環(huán)實踐和成果，并基于國際實踐和趨勢，對中國產(chǎn)業(yè)未來的機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)闡述和展望，相信能為產(chǎn)業(yè)探索循環(huán)發(fā)展之道提供有益的參考。

　　●SLCP-社會勞工整合項目受到關(guān)注●

　　來自荷蘭SLCP(社會勞工整合項目)的Janet Mensink介紹了SLCP成立的意義和運轉(zhuǎn)方式。SLCP項目的目標(biāo)是為社會勞工數(shù)據(jù)收集創(chuàng)建一個整合評估框架，消除審核疲勞。通過取代現(xiàn)有的專有評估工具，避免重復(fù)并減少社會勞工審核的數(shù)量。使以前被用于合規(guī)性審核的資源重新用于改善社會勞工工作條件，同時增加社會勞工數(shù)據(jù)的可比性。她介紹，SLCP目前已經(jīng)在30多個國家使用。

　　印度Abhishek Bansal介紹，從行業(yè)經(jīng)驗來看，許多大中型企業(yè)每年要進(jìn)行8~10次審計，會讓企業(yè)出現(xiàn)審計疲勞，SLCP整合項目可以讓整個行業(yè)通過一個統(tǒng)一的驗證流程，減少審計的重復(fù)性，可以幫助企業(yè)將節(jié)約的精力更好地用于企業(yè)的產(chǎn)品制造和技術(shù)開發(fā)方面。推行這個項目的目的有兩個，一是減少審計疲勞，二是真正改善行業(yè)的社會勞工情況。SLCP還具有三個層級的做法，對處于不同階段的企業(yè)都有好處，即合規(guī)、成熟度、**性。

　　美國GAP公司的Darren Chastain介紹了SLCP對品牌的重要性。Darren Chastain介紹GAP在152 0173 3840年成立時的理念非常簡單，就是能夠讓消費者找到一條非常舒適的牛仔褲，現(xiàn)在公司已經(jīng)有了GAP、PUBLIC許多耳熟能詳?shù)钠放?。公司?015年成為了SLCP的簽約方，為什么SLCP對企業(yè)如此重要呢？簡單來說就是，通過這個項目可以讓企業(yè)降低審計的疲勞和過分的重復(fù)，把非常寶貴的時間放在其他方面，比如做一些研發(fā)和創(chuàng)新。