9月16日，阿里巴巴宣布，秘密研發三年的新業務——大數據賦能平臺犀牛智造工廠上線。

　　網友紛紛調侃，阿里動物園又添新動物了。

　　阿里巴巴集團天貓淘寶總裁蔣凡罕見露面。在發布會上提到，關于犀牛制造的新愿景。蔣凡稱，如果說淘寶天貓走出數字化商業的**步，實現了銷售運營上的在線化、智能化，那么未來20年，阿里巴巴相信從生產到終端銷售也一定會實現全面的數字化和智能化。

　　業界稱，這是阿里希望打通供銷一體的數字生態而做出的前瞻性布局，呼應幾年前阿里提出的“五新戰略”中的新零售與新制造。

　　如何理解阿里這一棋

　　簡單而言，阿里這次的智能智造其實就是期望實現在數據時代大家口中的“C2M”。

　　如果說線下零售的供應鏈是“生產物流—分銷—終端—消費者”，傳統電商的供應鏈是“生產—品牌方—代運營—物流—消費者”。

　　那么數據時代則是將順序顛倒過來，先銷售再生產，這也被業界稱作“短路經濟”，直接將用戶連接制造商，縮短制造業與消費者的鏈接距離。

　　目前，C2M賽道上玩家不少，包括大型綜合電商平臺，制造商和小型C2M平臺，其中大型綜合電商平臺占據主導地位，而且在大數據技術發展以及消費升級帶來的消費者個性化、多樣化需求的支撐下，C2M才剛剛進入快速發展期。

　　小編認為，這么多電商卯足了勁想做好C2M，一方面是因為C2M讓工廠按需生產，擺脫高額成本、降低資金和貨物積壓；另一方面，C2M實現了買家少花錢、賣家多賺錢的雙贏局面，如果哪家電商拿下C2M話語權，未來拼的就不是百億補貼了，而是消費者的爭奪。

　　服飾是C2M起點

　　從如今的現狀來看，雖然C2M被炒的很熱，但市場上頗為熟悉的是F2C(factory to customer)模式，即從廠商到消費者的電子商務模式，利用物聯網技術實現工廠和消費者的直連。

　　市場上熟悉的網易嚴選、淘寶心選、京東制造等，都很好地實現了廠商到消費者的打通，但如何讓消費者直達廠商的反向定制服務卻仍在摸索。

　　業內人士稱，C2M有兩個致命的缺陷，返修率、退貨率*大，因此*終成本可能要高于批量化生產的成本。

　　也就是說，雖然消費者的確有個性化的需求，但C2M要想批量成功往往很難。券商稱，目前C2M的適用領域可以是人類比較底層的需求，如紡織服飾等；但如果C2M放大到汽車、冰箱、洗衣機等復雜工業品上，這可能仍然需要很長時間。

　　可以看到，淘寶也將**槍打在了紡織服裝上。

　　從蔣凡給出的數據來看，阿里新制造“一號工程”犀牛智造工廠在杭州正式投產，投入了大量的研發資源，現已獲得了60個服裝制造業的專利。

　　服裝C2M逆勢走高

　　從二級市場來看，服飾C2M是資金追捧的主要方向。

　　目前A股中，*火爆的當屬酷特智能。天眼查APP顯示，酷特智能是紅領集團打造的“互聯網+工業”的新模式，為中國傳統制造業轉型升級提供一種新的思路和路徑。運用互聯網技術，構建顧客直接面對制造商的個性化定制平臺，在快速收集顧客分散、個性化需求數據的同時，消除了傳統中間流通環節導致的信息不對稱和種種代理成本，*大降低了交易成本。

　　而紅領集團是做西裝定制的，打造這一平臺也相當不容易。

　　業內人士稱，紅領單是進行智能化建設都前后花費了十年時間，建立了四大西裝版型的數據庫，據悉可以滿足99%的人體數據，每天生產據稱可以達到30萬套，而且能通過柔性供應*終實現7天交付成品，幾乎實現了流水線的“私人訂制”。

　　也難怪市場在追著這只股票跑。而同樣具有C2M概念的華紡股份今日卻并無表現。