作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來源:互聯(lián)網(wǎng)
8月25日晚間,森馬服飾發(fā)布了2020年半年報(bào),公司2020年1~6月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57.34億元,同比下降30.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2152 0173 3840.63萬元,同比下降97.01%。
2020年上半年,森馬服飾線上銷售21.71億元,同比微漲0.15%,線下銷售同比大幅下降。線下門店從10257家減少至9507家,減少了750家。
8月26日,森馬服飾董秘宗惠春在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前看,線上比例正在加大,這是運(yùn)營的結(jié)果,“我們希望未來線上線下的業(yè)務(wù)都能通過持續(xù)創(chuàng)新與改革,保持良好的增長。”
營收凈利雙降
半年報(bào)顯示,森馬服飾上半年?duì)I業(yè)收入和凈利潤雙雙下降,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流5.31億元,同比增長了227.17%。此外,公司所屬的服裝家紡行業(yè)已披露半年報(bào)個(gè)股的平均營業(yè)收入增長率為-15.98%,平均凈利潤增長率為-38.05%。其中,海瀾之家上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入81.02億元,同比下降24.43%,凈利潤9.47億元,同比下降了55.42%。
森馬服飾董秘宗惠春表示,2020年上半年,突如其來的疫情使包括服裝行業(yè)在內(nèi)的全球零售行業(yè)面臨*大的沖擊與考驗(yàn)。受疫情影響,森馬服飾上半年的業(yè)績出現(xiàn)了下滑。
森馬服飾表示,目前國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好,生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù),消費(fèi)市場持續(xù)穩(wěn)步回升,消費(fèi)者消費(fèi)意愿、消費(fèi)信心逐漸增強(qiáng)。2020年1~6月,我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.23萬億元,同比下降11.4%,降幅比一季度收窄7.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,商品銷售穩(wěn)步回升。6月份商品零售額基本恢復(fù)到去年同期3萬億元規(guī)模。
森馬服飾稱,2020年上半年,公司圍繞“一切以消費(fèi)者為中心”,加快零售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和全渠道零售生態(tài)的布局,加強(qiáng)現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)風(fēng)控管理,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),打造敏捷的前臺、穩(wěn)健的中臺、高效的后臺等運(yùn)營體系,推動(dòng)商業(yè)模式和運(yùn)營管理能力的持續(xù)創(chuàng)新。
電商業(yè)務(wù)健康發(fā)展
針對公司營收和凈利潤雙雙下降的問題,宗惠春表示,2020年上半年,公司開展一系列圍繞公司級核心運(yùn)營能力的建設(shè)工作。公司繼續(xù)在確保服裝核心品類優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積*探索多品類的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。“同時(shí),公司繼續(xù)建設(shè)和優(yōu)化供應(yīng)鏈中臺、新零售中臺和數(shù)字化運(yùn)營中臺,推進(jìn)柔性供應(yīng)鏈改革和全渠道零售運(yùn)營能力的建設(shè)”。
森馬服飾表示,公司采取直營與加盟相結(jié)合、線上與線下互補(bǔ)的多元化營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展模式。截至2020年6月30日,公司已在全國各省份及海外建立了9507家線下門店,其中直營店1132家,加盟店811家,聯(lián)營店260家;同時(shí),公司在淘寶、天貓、唯品會(huì)等國內(nèi)知名電子商務(wù)平臺建立了線上銷售渠道。
森馬服飾半年報(bào)顯示,期初公司共擁有(含KIDILIZ 集團(tuán))直營門店1310個(gè),加盟門店8677個(gè),聯(lián)營門店270個(gè),合計(jì)10257個(gè)。報(bào)告期內(nèi)新開了197個(gè)門店,關(guān)閉了947個(gè)門店,共計(jì)減少了750個(gè)門店,目前擁有9507個(gè)門店。
森馬服飾表示,2020年1~6月,公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)保持健康發(fā)展的態(tài)勢,重點(diǎn)建設(shè)消費(fèi)者運(yùn)營、全員運(yùn)營、高科技運(yùn)營三大能力。上半年,國內(nèi)電商營業(yè)收入20.97億元,同比增長0.6%。森馬品牌人群資產(chǎn)總量和會(huì)員總量行業(yè)**;巴拉巴拉品牌頭部效應(yīng)進(jìn)一步加大;電商品牌Minibalabala增長迅速。
其中,森馬電商以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化現(xiàn)有品牌心智,大力發(fā)展直播和視頻電商、社交電商,構(gòu)建多平臺、多品類的消費(fèi)生態(tài)鏈,繼續(xù)布局自播與達(dá)人直播雙賽道,抓住風(fēng)口,加速從“搜索存量時(shí)代”到“直播增量時(shí)代”的生態(tài)化調(diào)整。同時(shí)積*開展代運(yùn)營業(yè)務(wù),為代運(yùn)營品牌提供模塊化、定制化的一站式服務(wù),滿足不同品牌客戶的需求。
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