編者按：新冠疫情影響全球，市場出現很多不確定性。無錫二橡膠文化積淀深厚，以五愛文化凝心聚力，積*推進復工復產，復工后完善企業管理，努力把產品做到精益求精，更好地服務客戶。企業如何健全內部管理，在當前形勢下練好內功，又有哪些新品將要推向市場？

近日，中國紗線網總編王果剛采訪了無錫二橡膠總經理胡萬春。

△無錫二橡膠股份有限公司?研究員級**工程師

總經理 胡萬春

△公司副總工程師 研究所所長 邵煥

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Q:王果剛：針對此次疫情，無錫二橡膠在防疫抗疫和復工復產等方面都分別做了哪些應對措施？

A:胡萬春：**非常感謝王總對無錫二橡膠的關注，中國紗線網作為國內*具影響力，面向紡織企業服務的專業網站，長期以來我們都有很好的互動，因為我們的目標是一致的，都是為了更好地服務于紡織企業。

2020年的新冠疫情打亂了我們原本的節后復工計劃，春節后公司嚴格按照國家要求，依據市、區地方抗疫部門的文件精神，及時組建抗疫領導小組和設置抗疫專員，利用公司內部資源分流、隔離相關員工，所有抗疫物資和生活保障用品由公司統一釆購、發放并承擔全部費用。疫情期間二橡在冊員工足額發放工資和繳納五險一金，在大家的共同努力下，2月10號正式復工，2月14號合格的輥、圈產品交付倉儲，客戶急用的產品順豐快遞發出。

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Q:王果剛：二橡有著六十多年積累，在防疫抗疫工作中如何體現五愛企業文化？

A:胡萬春：作為有著64年文化積淀的企業，二橡文化有著鮮明的特色。如果說《必須是更好的》彰顯著二橡人對服務好紡織業的承諾，那么"五愛"精神中對員工的關懷則由這次抗疫行動而得到凸顯，上下一心共同抗疫，二橡團隊的凝聚力再次得到了檢驗。

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Q:王果剛：請胡總談談對行業形勢的看法，以及在這種形勢下，二橡膠的研發方向和目標是什么？

A:胡萬春：中國紡織業自建國后經歷了三次比較大的變化，即建國后到90年代初期的**支柱產業地位；90年代中后期的產業轉移（東錠西移）和壓縮落后產能的國家戰略行為；加入世貿后市場需求刺激下的高速擴張過程。時至今日，中國紡織業，將再次進入技術轉型期，自動化和智能化的深度改造將成為未來紡織行業的發展趨勢。

在這種大趨勢下，作為中國紡織機械協會授予的《中國紡紗膠輥膠圈研發中心》的二橡人，始終沒有忘卻自己肩上的責任。以更高起點和創新思維融匯開發的新品己經通過多廠家、多品種纖維、多工況工藝條件下的小、中及大面積試驗。試驗證明新型輥、圈（膠輥S~68、膠圏AH系列、N530系列）品種完全能滿足未來紡織企業自動化、智能化改造對橡膠牽伸器材的需求。新品的適紡寬容度廣、產品均一性優異、耐用性和*限狀態下的穩定性突出。我們希望今后通過與紗線網平臺的合作，盡快地把這項成果推廣出去。

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Q:王果剛：疫情之下，二橡膠是如何讓產品保質保量地提供給客戶，讓客戶放心使用？

A:胡萬春：現在疫情在國內已經得到控制，但在國外卻擴散了，所以我們在組織正常生產的同時，抗疫防疫這根弦始終沒有放松。

從目前公司生產和經營狀況來看，市場需求存在著許多不確定性，一季度公司發貨與去年同期相比，出現了負增長。這也正好可以讓我們靜下心來，審視我們過去工作中的不足，完善和健全企業管理的神經末梢，努力把產品做到精益求精。我們的舉措是：增強和細化質量在生產各部門的管理，強化生產工藝執行到位考核，增加影響質量的關鍵設備的技改投入，部門與部門之間建立無縫對接制度，避免責任推諉現象發生，讓每一個出廠產品，經得住紡織企業的使用體驗與質量要求。

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Q:王果剛：針對當前形勢，二橡膠計劃采取什么方法來練好自己的內功？

A:胡萬春:?工業產品的競爭，說到底就是質量的競爭，而保障產品質量*有效的手段，是新材料新工藝在科學方法下的應用。今年波及全球的新冠疫情，肯定會對世界經濟產生負面影響，作為紡橡器材生產的企業，我們的冬天還沒有來臨。

其實一個健康的企業也需要“冬令”進補，補品是企業的創新能力，故而多課題組交叉競爭已引入公司研發機制中，這樣可以盡快催生新技術的應用步伐。同時啟動以防錯為出發點的技術改造項目，杜絕人為因素，提高自動化水平，穩定產品質量。

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Q:王果剛：今年二橡膠會推出哪些新品？

A:胡萬春:?前期無錫二橡膠國內首創的新型材料體系配方，已經被國家專利局授予了三項發明專利。在此配方體系上衍生的新產品正在孕育之中，其中依靠新材料補強體系研發的渦流紡輥、圈和彈力機新品膠圈的驗證試用工作都已展開，預計不久就會推向市場，與進口產品競爭。

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Q:王果剛：感謝胡總接受紗線網的采訪，謝謝！

A:胡萬春：再次感謝紗線網，感謝王總！這幾天我一直在關注著由紗線網創新舉辦的“第八屆全國紡紗技術創新大會”，疫情之下線上會議的順利開幕，雖不見面，但身臨其境，能起到相互溝通交流的目的，在此我預祝大會圓滿成功！