近日，不少企業(yè)迎來復(fù)工**天，如何防疫情和盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的雙重壓力，是擺在紡織印染企業(yè)面前的一道嚴峻考題。

無錫一棉面對這次新型冠狀病毒疫情，以科學(xué)嚴密的態(tài)度來落實疫情防控，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項防控措施，重點做好體溫檢測、防控宣傳監(jiān)督、防護用品籌備、廠區(qū)消殺等工作，并設(shè)置了隔離點與應(yīng)急轉(zhuǎn)運車，確保生產(chǎn)環(huán)境秩序良好，堅決打贏防疫阻擊攻堅戰(zhàn)。

無錫一棉于2月10日正式復(fù)工，復(fù)工人數(shù)為462人，占節(jié)前總?cè)藬?shù)的31.8％，主要為無錫籍員工與未離錫員工；預(yù)計2月13日復(fù)工人數(shù)為632人，到2月底返崗員工將達近千人。

安全高效抓好復(fù)產(chǎn)工作，無錫一棉復(fù)工當(dāng)日有5個生產(chǎn)車間開工，已恢復(fù)30％產(chǎn)能。后期將根據(jù)復(fù)工人數(shù)，對接國內(nèi)外訂單組織生產(chǎn)，預(yù)計2月底可恢復(fù)50％-60％的產(chǎn)能。若3月份疫情緩和，預(yù)計可恢復(fù)80％產(chǎn)能。

無錫一棉在疫情防控期間有擔(dān)當(dāng)、有作為，深入貫徹關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神，嚴格落實中央和省、市的有關(guān)決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保應(yīng)對有力有序有效，確保安全復(fù)工、有序復(fù)工，為全市疫情防控大局作貢獻，為全市經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。同時，企業(yè)表示復(fù)工后要科學(xué)研判疫情形勢，嚴格執(zhí)行防控方案，全力保障職工健康。

2月11日上午，國內(nèi)*大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)——申洲集團首批1.4萬名員工復(fù)工。

當(dāng)日中午，在申洲集團的廠區(qū)門口，幾名員工正在進入廠區(qū)，在廠區(qū)門口的紅外熱成像儀上清晰地顯示出每名員工的體溫。經(jīng)過嚴格的檢測程序后，員工們才來到車間專門劃分的工位內(nèi)，開始有序地裁剪和打包布料。

“我們今天復(fù)工的員工都是在北侖過年的，沒有出去外地過。像湖北、溫州、臺州，這種疫情比較嚴重地區(qū)的員工，暫時不讓他們來公司上班。有的已經(jīng)來了的，我們進行體溫測試。體溫高的我們與當(dāng)?shù)胤酪卟块T聯(lián)系，送到醫(yī)院去。體溫正常的，我們勸他們先回家休息，等疫情過了以后再過來上班。工資和整年的全勤獎不變。”申洲國際集團控股有限公司董事長馬建榮說。

申洲集團是國內(nèi)*大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，有4萬名員工，也是寧波規(guī)模*大的用工企業(yè)之一。今天首批復(fù)工的員工有1.4萬名，占員工總數(shù)的39%。

面對突如其來的“新冠肺炎”疫情，申洲集團從正月初二開始就嚴密安排部署，不僅為員工準(zhǔn)備了大量口罩，還配備了30臺紅外熱成像儀，同時對廠區(qū)進行積*消殺，努力做到防疫和生產(chǎn)兩不誤。

申洲國際集團控股有限公司董事長馬建榮表示，復(fù)工的員工每個人上班都要戴口罩，而且要保持一定的距離，而且比以前工位距離更長。同時員工要**洗三到四次手。員工進入廠區(qū)要進行體溫測試，**測試三次，體溫正常才能進入工廠。如果體溫異常將及時與防疫部門聯(lián)系作進一步檢查或者隔離觀察。同時，公司還為每個員工建立了二維碼信息表，真正做到一檔一案。

2月10日，是廣東溢達紡織有限公司（以下簡稱“溢達紡織”）全面復(fù)工的**日。

溢達紡織落戶佛山市高明區(qū)已有32年，是廣東省*大的紡織服裝企業(yè)，以及全球*大的純棉襯衫供應(yīng)商之一，它在高明設(shè)有多個廠區(qū)，總員工數(shù)超過2萬人。

復(fù)工首日，南方+記者在溢達紡織總廠捕捉到了四個不同的場景，關(guān)鍵詞都是同一個：抗疫。

入口：公司員工自發(fā)承擔(dān)體溫檢測任務(wù)

“早上好，測個體溫。”7時25分，6位帶著護目鏡和口罩的工作人員手持測溫槍，與保安一起，在溢達紡織總廠的文竹路公司入口一字排開，為前來上班的同事一一測量體溫。

溢達紡織的總廠員工數(shù)量近萬人。疫情當(dāng)前，為了減少上下班時間段的人員聚集，溢達紡織在總廠的兩個入口處都增設(shè)了人員進行體溫檢測，這些人員包括安防管理部的保衛(wèi)人員，更有來自廠里的各個部門，都是自愿參與這項工作的志愿者。

8時10分左右，前來上班的員工們明顯多了起來，但入口處卻沒見排隊。文竹路入口的6位志愿者熟練地為同事們進行體溫檢測，加快了人員通過的效率。

停車場：大巴司機也是車輛消毒員

此時，在距離總廠不遠的企業(yè)停車場里，班車司機李永鋒穿著白色的連體防護服，背著藍色的消毒箱，在大巴車廂里仔細地噴灑消毒藥物。

溢達紡織一共有40余位司機，他們承擔(dān)著2萬多名員工通勤的出車任務(wù)。疫情來襲后，司機們也成了車輛消毒員，每日都要給車輛噴灑消毒藥劑。

”藍色消毒箱是給車廂大面積消毒用的，而白色小噴壺則是用來仔細擦拭方向盤、司機座位及其他死角部位的。“溢達紡織交通管理部大巴組組長許培華說，”每一輛車，在出車之前都要消毒，出車之后也要消毒，為的就是在這個密閉的空間里，*大限度保障每一位乘車同事的安全。”

生產(chǎn)車間：重要通道每2小時清潔一次

仔細消毒的不僅是大巴車廂，更是生產(chǎn)車間。

9時許，圍著粉色頭巾的女工們正在制衣車間里低頭忙碌，她們戴著淡藍色的醫(yī)用口罩，認真完成縫紉、裁剪、熨燙等工序。車間里機器轟鳴，還不時傳來一陣陣消毒水的氣味。

“為了保證員工的衛(wèi)生健康，我們每天會對車間進行至少三次大面積清潔消毒，在車間的重要通道，每兩個小時都會消毒一次。“廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經(jīng)理劉志鵬表示，為了保證防疫工作到位，制衣廠里還發(fā)動了十多位員工進行臨時轉(zhuǎn)崗，用以擴充清潔隊伍的力量，現(xiàn)有的清潔人員已經(jīng)從15人擴至30余人。

據(jù)了解，在工作日，每位員工每日都會得到公司發(fā)放的一個醫(yī)用口罩用于自身防護。而對于一些防護需求度更高的崗位，比如一線執(zhí)勤的保安，特殊車間的工作人員，溢達紡織還會給他們發(fā)放N95口罩，以加強安全防護。

食堂：延長用餐時間，隨吃隨消毒

10時30分，溢達紡織總廠的員工餐廳，陸續(xù)迎來了**批用餐的員工。

這座6層高的員工餐廳，除了一樓是中央廚房之外，其余5層都可用餐，每個工作日的中午，有近8000名員工會分批次到這里吃飯。

為了減少人員聚集，餐廳工作人員把餐椅都進行了調(diào)整。以四樓為例，原本的4人桌已經(jīng)拉開間距改成了2人桌，并只保留1個餐椅，桌與桌之間的距離相隔至少有一米，餐廳容量也因此從200多人減少到了100多人。

容量減少，可用餐時長增加了。溢達紡織餐飲管理部經(jīng)理張昀表示，原本員工的用餐時間是從11時到12時30分，目前則改為10時30分至12時45分，總用餐時常延長了45分鐘，且用餐批次由原來的30分鐘一批，改為了現(xiàn)在的15分鐘一批，大幅降低同批次用餐人員的數(shù)量。（溢達紡織總廠的食堂，也是“高考式就餐”。）“親，不要玩手機，盡快吃完就回去休息一下哈。”在4樓餐廳。幾位工作人員穿梭在座位之間，友善提醒同事們減少在餐廳逗留的時間。而每當(dāng)一位員工拿著餐具離開座位后，拿著消毒噴壺的清潔阿姨就立馬走上前去噴灑藥水、擦拭桌面。

仍是初春，餐廳的窗子全部都打開，以方便通風(fēng)。

廣東溢達紡織是如何在細節(jié)上抗疫的呢？

2、關(guān)于溢達紡織全面復(fù)工的**天，制衣廠員工的出勤情況，廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經(jīng)理劉志鵬表示：我們制衣廠一共有3400多名員工，來自珠三角地區(qū)的員工比較多，今天的出勤率超過90%。余下不到10%的比例中，有一部分屬于正常休假，比如員工產(chǎn)假、年假等等，還有一小部分是員工受到了疫情影響，需要在家隔離。

4、關(guān)于疫情給溢達紡織的發(fā)展帶來了的挑戰(zhàn)，廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經(jīng)理劉志鵬表示：挑戰(zhàn)有內(nèi)部的，也有外部的。在內(nèi)部，主要是如何更好地保護員工的健康安全。早在1月21日，溢達紡織應(yīng)急指揮部就已經(jīng)啟動疫情防控工作，利用國內(nèi)外采購渠道，提前采購了大量防護用品，包括口罩、消毒水、護目鏡、防護服、手套等。截至今日，公司的口罩儲備量約30萬，足夠所有員工使用半個月。