對于優(yōu)衣庫來說，在高增長時代一去不復返的當下，回望這一年，注定不平凡。

對于國際公認的四大快時尚品牌，西班牙的ZARA、瑞典的H&M、美國老牌GAP以及母公司為迅銷集團的優(yōu)衣庫。其中，“四大”在國內(nèi)經(jīng)營門店數(shù)量的排名上以優(yōu)衣庫為首。

經(jīng)過高速發(fā)展野蠻增長后，快時尚們在2015年的冬季開始受到質(zhì)疑。轉(zhuǎn)眼2019年就要進入尾聲，年輕消費者越來越挑剔，零售低潮已蔓延至線上。對于快時尚的“典型”優(yōu)衣庫來說，在高增長時代一去不復返的當下，回望這一年，注定不平凡。

貨

優(yōu)衣庫這一年里，在人、貨、場的生態(tài)圈營造方面和別的品牌相比更為豐富。

在供應鏈的原材料把控方面，優(yōu)衣庫在全球范圍建立龐大深入的優(yōu)質(zhì)供應商網(wǎng)絡(luò)，與化工纖維公司東麗集團的合作更是密不可分，這樣的優(yōu)勢保證了規(guī)模化生產(chǎn)以降低服裝成本以及科技感舒適面料的不斷研發(fā)更新。

整合設(shè)計語言，在款式上崇尚*簡，“永不過時”。

上世紀80年代，優(yōu)衣庫除了便宜在服裝上沒有任何優(yōu)勢，90年代起致力于面料研發(fā)，賦予搖粒絨、速干、防曬、發(fā)熱等功能，至今款式。近兩年，時尚圈刮起跨界聯(lián)名風，優(yōu)衣庫自然又當了回弄潮兒。

作為2019年度核心關(guān)鍵詞：“聯(lián)名”項目，優(yōu)衣庫在IP和兩名款線上線下落地和宣傳方式上千變?nèi)f化，讓消費者無論在哪里接觸到聯(lián)名系列都能產(chǎn)生一個統(tǒng)一的活動感知。和電影藝術(shù)家合作，到與前愛馬仕設(shè)計師等**的合作，每年都少不了幾次一搶而空的戲碼。

6月3日，優(yōu)衣庫與KAWS聯(lián)名潮流服裝發(fā)售。優(yōu)衣庫門店一度出現(xiàn)顧客哄搶熱門款聯(lián)名T恤、大打出手的畫面，有的連模特身上的衣服都沒放過。“重點不是做什么IP，而是品牌價值，想要通過IP傳達什么？”品牌這樣看，“跨界、聯(lián)名都是一時的狂熱，”

*近的2019秋冬系列，品牌找到芬蘭國寶級品牌marimekko，推出第二次限量聯(lián)名。

事實上，優(yōu)衣庫*大的“魔力”就是用*高的性價比讓年輕消費者體驗到時尚、舒適，既保證性價比，又兼顧時尚感。不僅是kaws，優(yōu)衣庫發(fā)布的七龍珠主題系列T恤、周刊少年主題服飾同樣備受國內(nèi)青少年追捧。

店

2019財年對于優(yōu)衣庫來說出盡風頭，截至目前，優(yōu)衣庫已在全球開設(shè)2200多家門店。母公司迅銷海外市場營收首次超過其本土日本市場，這也意味著優(yōu)衣庫在出海開店方面進展順利。尤其是，中國市場起到很大的助推作用。

截至2019年3月，優(yōu)衣庫日本有825家門店，而在中國為767個。整個2019財年，優(yōu)衣庫日本市場僅新增了30家門店，大中華地區(qū)則新增了91家門店，增量遠超本土市場，并且根據(jù)品牌規(guī)劃，2021財年優(yōu)衣庫在中國內(nèi)地運營的門店數(shù)量將達到1000家。同時，2019財年營收5025億元，在華實現(xiàn)經(jīng)營利潤890億日元，不論是線下零售門店還是線上旗艦店均表現(xiàn)不俗：其在雙十一當天刷新銷售額突破10億元的*快紀錄。

為了應對消費升級的情況，優(yōu)衣庫作為新零售行業(yè)的先鋒部隊，把店開進盒馬，除了到店選購，居民還可以在家，用盒馬App買華為手機、優(yōu)衣庫的衣服等，30分鐘可以送達，玩轉(zhuǎn)新零售業(yè)態(tài)。

放眼其它國際市場，12月6日，優(yōu)衣庫越南**門店在胡志明市的百盛商場開業(yè)。該店共有三層，總面積為3000㎡，當天接待了超2000名顧客，次日到店的消費者人數(shù)更多。

人

今年四月，優(yōu)衣庫老板柳井正以249億美元的身家“擊敗”軟銀集團掌門人孫正義再次登頂日本**大富豪的寶座。以美元計，柳井正的財富增加值*高，他的身家自去年來增加56億美元。柳井正及其家人目前持有迅銷集團49%的股份，目前該集團是全球第三大服裝零售商。

柳正井身家增加的背后，是迅銷集團亮眼的經(jīng)營成績，創(chuàng)始人的言行舉止一度成為服裝零售人的經(jīng)營風向標，其今年9月再倫敦表示，優(yōu)衣庫在倫敦開設(shè)了日本境外的**家門店，正式開啟了迅銷集團的國際化之路，以服裝為載體，洞悉時代與生活方式改變，踐行源自功能美學的理念。

結(jié)語

2019年，都在說國際快時尚品牌過得并不好，F(xiàn)orever 21和H&M這樣的快時尚深陷水深火熱。那么優(yōu)衣庫為何能夠過得不錯？比較重要的一點是：它并沒有人云亦云地追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的風口例如網(wǎng)紅、直播等熱門話題，而是走得慢，從消費者、零售的角度去思考市場，比起款式，消費者更注重的是產(chǎn)品品質(zhì)與品牌所代表的生活方式與態(tài)度。